共濟人力資源生涯規(guī)劃會館-預(yù)覽頁
【正文】 在涌入社會，成為新一輪的職場生力軍，將是未來5年各單位的主要中堅力量。四是為上班一族提供解壓放松、溝通交流、技能提升的互動平臺為社會發(fā)現(xiàn)人才，為企業(yè)選擇精英，為個人開發(fā)潛能，使社會、企業(yè)和個人在未來發(fā)展實現(xiàn)共贏！二、服務(wù)介紹共濟館的營運模式為：前期：素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型診斷（測評軟件+專業(yè)人員）；教育、擇校、職業(yè)指導(dǎo)；培訓(xùn)；人才推薦。目的有四個方面，一是幫助家長、老師和單位領(lǐng)導(dǎo)更好地了解孩子或員工的內(nèi)在潛質(zhì)；二是為學生升學選專業(yè)提供重要參考依據(jù)；三是為廣大畢業(yè)生或社會青年（特別是80后職場新生力軍）提供就業(yè)、擇業(yè)咨詢和指導(dǎo)。三、市場分析共濟館的消費行為有個人和單位兩種，前者主要集中在“80后”的職場生力軍及其家長，后者則是單位人力資源部門或領(lǐng)導(dǎo)，但學校和社會的環(huán)境對其購買行為有著重要的影響。根據(jù)有關(guān)權(quán)威部門近期對“80后”職場生態(tài)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，%的人對目前的工作狀態(tài)并不滿意, %的人覺得還湊合，%的人比較滿意。中國人力資源網(wǎng)近期一項相關(guān)調(diào)查顯示，%的年輕上班族存在一定程度的職業(yè)心理健康問題?！∨_州發(fā)展給我們帶來的市場潛力改革開放以來， 臺州人憑著原有勤勞、聰明、堅忍的特質(zhì)和不甘落后，敢闖敢拼的精神促使部分人走向成功。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：1978－2005年，臺州市生產(chǎn)總值（GDP）按可比價格計算，%，；%。高校專業(yè)的不斷增加，能否考上大學已經(jīng)不是家長和學生最主要關(guān)心的問題，而是如何在近千所院校和幾百個本科專業(yè)中選擇一個適合自己或自己孩子的學校和專業(yè)，如何在眾多的就業(yè)或擇業(yè)機會中并把專業(yè)和崗位選擇與個人的特質(zhì)及今后職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，則越來越被人們所重視而成為更加關(guān)鍵的問題，甚至有人說“填好志愿比考一個好成績更重要，找個合適的工作比找個好單位更重要”。投資生涯規(guī)劃咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在臺州范圍內(nèi)具有超前性，對于促進臺州市教育和人力資源開發(fā)與管理咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。五、發(fā)展戰(zhàn)略目標共濟館目標：公司在35年成為臺州人力資源生涯規(guī)劃咨詢服務(wù)領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。年服務(wù)量達到：1500人次。從這種意義來看，與其說學校對學生的潛能開發(fā)與素質(zhì)測評為競爭對手，倒不如說是很好的合作伙。因此，我們就是為需做個案化咨詢與診斷的人員提供一種可信賴咨詢，因此協(xié)助就業(yè)部門做好就業(yè)工作，為青年一代找準職業(yè)的定位。七、組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責任公司，創(chuàng)業(yè)初期由于受資金限制，初期組織結(jié)構(gòu)采取項目職能制。其它人等企業(yè)走入正軌后再進行社會招聘。來滿足其個人的專業(yè)化、個性化需求，所以在客戶資源收集時要從多
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