聆聽我休閑吧策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 獨特之處和不斷推陳出新，以便適應(yīng)社會發(fā)展。⑥． 開通電話加盟業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司提供電話咨詢加盟服務(wù)。②．把我們連鎖加盟店向江西各大高校推廣，連鎖加盟店將趨向穩(wěn)定.③.以高校大學(xué)生為本店的主要顧客群體，在本地區(qū)飯、站1～2個店后，本店將從兩個店的一部分經(jīng)營利潤發(fā)展第三個店，將應(yīng)用創(chuàng)業(yè)之處的成功經(jīng)驗和穩(wěn)定的進貨渠道保證本店 擴展成功，在三個連鎖店后，本店將用1～2年的時間進行整合和協(xié)調(diào)，使本連鎖店經(jīng)營店更好的長期穩(wěn)定發(fā)展。（4）、應(yīng)充分明確各個部門的負責(zé)人和主要成員，以及功能和權(quán)限。2:合作經(jīng)營者我公司擬定初期管理人員10人，其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理兩名外聘、綜合辦公室主任一名、財務(wù)部負責(zé)任人一名、人事部負責(zé)人一名、營銷部負責(zé)人 一名、廣告部負責(zé)人一名、策劃部負責(zé)人一名、物資采購部負責(zé)人一名。但是就目前的情況來看，大學(xué)生消費市場還是很不完善的，要求也在不斷提高，因此現(xiàn)實對大學(xué)生消費市場的期望。只要讓廣大的大學(xué)生群體滿意的服務(wù)我們就可以成為這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊。（四）由于位于大學(xué)城附近，在每年的寒暑假會形成冷淡期，這期間僅會有少量附近居民消費，如何克服冷淡期有可能會出現(xiàn)的虧損情況是一個很大的挑戰(zhàn)。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇：顧客源主要為廣大學(xué)生階層。六:加盟計劃1:加盟連鎖規(guī)劃幫助加盟商進行店面的選址和裝修，技術(shù)培訓(xùn)，人員配備，經(jīng)營理念，經(jīng)營方法；需要注意的事項等…在創(chuàng)業(yè)初期我們擬定的生產(chǎn)設(shè)備如下：設(shè)備數(shù)量單位金額場地租金1月1200收銀臺1張800沙發(fā)10張1600茶幾5臺750冰柜2臺4600各種器具4件2000各種燈光設(shè)備6臺1700空調(diào)1臺3500電水費1月350宣傳 5000份740七、財務(wù)規(guī)劃分析的假設(shè)條件如下：。項目/單位（萬元）第一年第二年第三年營業(yè)收入（加盟費）152030減：營業(yè)成本101012營業(yè)利潤469減：銷售和管理成本1減：資產(chǎn)減值損失利潤總額減：所得稅凈利潤2（總部）、資產(chǎn)負債表（見表）項目/單位（萬元）初期第一年第二年第三年一、流動資產(chǎn)貨幣資金20856應(yīng)收賬款192327二、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)總值567應(yīng)交稅費910負債合計八、風(fēng)險與退出退出機制是風(fēng)險投資業(yè)的中心環(huán)節(jié)，沒有便捷的退出渠道就無法補償風(fēng)險資本承擔(dān)的高風(fēng)險。待公司上市成功賣出手中股票以退出企業(yè)?；蛲ㄟ^被大企業(yè)收購而重整企業(yè)重新
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