老舊住宅區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 施維護(hù)”（簡(jiǎn)稱“五有”），促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)率穩(wěn)步提高，努力提升社會(huì)和市民對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度，實(shí)現(xiàn)老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)的可持續(xù)健康發(fā)展。擴(kuò)大參與率。提升滿意率。圍繞”路面平，管道暢，樓道亮，環(huán)境美”的整治目標(biāo)，繼續(xù)在尚未完成綜合整治的老舊住宅區(qū)，有計(jì)劃、分階段實(shí)施道路整修、排水管網(wǎng)改造、綠化補(bǔ)植、違章建筑拆除、樓道粉刷、管線序化等環(huán)境改造工程。在條件成熟的物業(yè)服務(wù)區(qū)域籌備成立業(yè)主大會(huì)，引導(dǎo)業(yè)主選舉知法守法、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、公正廉潔并有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)成員，逐步規(guī)范業(yè)主自我管理行為，健全業(yè)主自我管理、自我約束機(jī)制。在資金投入、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、設(shè)施設(shè)備添置等方面，加大對(duì)區(qū)應(yīng)急維修服務(wù)中心的保障力度；完善區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)報(bào)修平臺(tái)，建立健全全天侯、全覆蓋的應(yīng)急維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我區(qū)按照不低于50萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)的房屋應(yīng)急維修專項(xiàng)資金以及年底考評(píng)達(dá)標(biāo)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按2—3萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)的資金調(diào)度，納入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算安排。房管、物價(jià)部門要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)物業(yè)機(jī)構(gòu)收費(fèi)工作的指導(dǎo)，規(guī)范其收費(fèi)行為。充分發(fā)揮區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持定期例會(huì)、信息發(fā)布和檢查督導(dǎo)制度，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；以全面貫徹《市物業(yè)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，發(fā)揮區(qū)直各部門、單位的職能作用，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、單位加大老舊住宅區(qū)綜合管理工作力度，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合力量和管理資源，深入社區(qū)做好指導(dǎo)和服務(wù)，合力維護(hù)老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)發(fā)展。建立健全物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度和訴求暢通機(jī)制，協(xié)調(diào)解決好老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的各類問(wèn)題。五、工作要求（一）強(qiáng)化工作責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。（二）抓好資金籌措，強(qiáng)化監(jiān)督管理。在資金使用過(guò)程中，實(shí)行全程工程監(jiān)理，紀(jì)檢、審計(jì)全程跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保資金規(guī)范使用
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