老師發(fā)展性評(píng)價(jià)報(bào)告及改進(jìn)措施-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 度已成為當(dāng)務(wù)之急。我們分析認(rèn)為：“教師是最重要的課程資源”，他們專業(yè)成長(zhǎng)的速度與水平直接制約著教育的發(fā)展，他們又是學(xué)校賴以發(fā)展的根本，離開(kāi)了素質(zhì)精良的教師群體，學(xué)校是難有大作為的，更不可能躍上發(fā)展的新臺(tái)階。（二）通過(guò)本課題的研究，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，促使學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓。（二）各教研組組長(zhǎng)及部分教師代表。（二）協(xié)助研究對(duì)象制定發(fā)展目標(biāo)，有步驟地實(shí)行層級(jí)培養(yǎng)教師的發(fā)展，體現(xiàn)在他的目標(biāo)落實(shí)與達(dá)成上。二是學(xué)研型小組，由工作三年以上三十五周歲以下青年教師組成。（三）搭建多種平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)的起點(diǎn)和歸宿都應(yīng)該是為了促進(jìn)教師專業(yè)的發(fā)展。同事評(píng)價(jià)（互評(píng)）。由教研組組長(zhǎng)主持召集并進(jìn)行填表。每學(xué)年進(jìn)行一次。在這過(guò)程中，我們與教師及時(shí)溝通對(duì)話，充分肯定他們的優(yōu)點(diǎn)與成績(jī)，關(guān)注他們的成長(zhǎng)與進(jìn)步，并和被評(píng)對(duì)象一起分析問(wèn)題與不足，共同研究解決的辦法和措施，提出新的發(fā)展愿景。在教師互評(píng)過(guò)程中，教研組公開(kāi)組織教師互相評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)結(jié)果，當(dāng)場(chǎng)反饋意見(jiàn)。（二）評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果僅供學(xué)校決策參考，不與績(jī)效考核掛鉤。堅(jiān)持人本性原則。探索如何體現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的時(shí)代性，依據(jù)現(xiàn)代教師專業(yè)發(fā)展的基本要求，以教師基本素質(zhì)評(píng)價(jià)為主體，將素質(zhì)評(píng)價(jià)（尤其是教師職業(yè)道德）與職責(zé)評(píng)價(jià)和績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合，促進(jìn)教師全面發(fā)展。問(wèn)題三：有部分教師對(duì)參與評(píng)價(jià)的積極性不高。避免在自評(píng)中的兩中錯(cuò)誤傾向，一是無(wú)法正確評(píng)價(jià)自己的不足，因擔(dān)心評(píng)價(jià)的后果而弱化或粉飾自己的不足。讓教師多渠道、多層面、多形式地獲取大量有價(jià)值的信息，聽(tīng)取多方面的建議和意見(jiàn)，最大程度地減少評(píng)價(jià)中“盲點(diǎn)”的發(fā)生，幫助教師發(fā)現(xiàn)被定勢(shì)和習(xí)慣掩蓋的問(wèn)題。在我們制定的發(fā)展性評(píng)價(jià)中，要加強(qiáng)教師對(duì)教學(xué)行為的診斷和反思，注重學(xué)生的意見(jiàn)和家長(zhǎng)的反饋信息，通過(guò)多方力量評(píng)價(jià)，使教師從多種渠道獲得改進(jìn)教學(xué)行為的信息，進(jìn)而不斷提高教學(xué)水平。第一，既不能與獎(jiǎng)懲完全脫鉤，也不能作為獎(jiǎng)懲的唯一尺度，而應(yīng)作為獎(jiǎng)懲的
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