某某年新財(cái)經(jīng)品牌拓展計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 爭(zhēng)對(duì)手（廣義市場(chǎng)）：? 《商務(wù)周刊》關(guān)注在商業(yè)時(shí)代進(jìn)程中正在發(fā)生的一切社會(huì)變革，探討人和人、人與社會(huì)、人與自然的商業(yè)關(guān)系，倡導(dǎo)建設(shè)性的商業(yè)精神、全球視野和價(jià)值觀。半月刊，售價(jià)10元；《財(cái)經(jīng)》雜志雖然并非專(zhuān)門(mén)針對(duì)資本市場(chǎng)的雜志，但兩份雜志品牌名稱(chēng)非常相似，客觀上大家會(huì)將兩雜志聯(lián)系起來(lái)，從而使我們面對(duì)了一個(gè)比較強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。月刊，零售價(jià)為10元，訂閱價(jià)9元。介紹公司治理、透析資本運(yùn)作，揭示財(cái)富真相，研究中心，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在深圳。針對(duì)政府體制弊端，關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走向，全面觀察并追蹤中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重大舉措、政府高層的重要?jiǎng)酉?、資本市場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)事件。售價(jià)：32元。半月刊，售價(jià)10元；? 《環(huán)球企業(yè)家》——一本服務(wù)于商業(yè)人士的主流商業(yè)雜志。? 《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：深入報(bào)道國(guó)際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的熱點(diǎn)、新聞內(nèi)幕、為關(guān)注國(guó)際財(cái)經(jīng)的讀者提供服務(wù)。讀者對(duì)象：政府官員、高層管理者、白領(lǐng)。? 《東方企業(yè)家》：關(guān)注報(bào)道中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家，注重財(cái)經(jīng)、科技管理。? 《IT經(jīng)理世界》：側(cè)重IT業(yè)的商業(yè)管理實(shí)踐，深入探討企業(yè)變革。二、 《新財(cái)經(jīng)》的市場(chǎng)定位：中國(guó)目前媒體競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，作為一本財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體，在辦刊初期，市場(chǎng)上已經(jīng)有不少較強(qiáng)的對(duì)手，為此，《新財(cái)經(jīng)》結(jié)合內(nèi)部資源與外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境綜合分析，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)分，將雜志定位為針對(duì)高端受眾的一本對(duì)資本市場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容做深度報(bào)道的雜志，從而確立了雜志的發(fā)展方向?？锏膬?nèi)容緊緊圍繞資本市場(chǎng)展開(kāi)，但不做泛泛而談的文章，而要將資本運(yùn)作濃縮為一個(gè)個(gè)微觀個(gè)案進(jìn)行深度挖掘和分析，用放大鏡來(lái)讓讀者能看到現(xiàn)實(shí)的資本運(yùn)作個(gè)案，了解其精髓，還讀者以真實(shí)和清晰。由于目標(biāo)受眾本身就是行業(yè)內(nèi)的精英，所以，《新財(cái)經(jīng)》的定位的核心點(diǎn)也在于：5. 雜志的廣告定位：針對(duì)高端產(chǎn)品與廣告主。上述領(lǐng)域涵蓋了廣告投放熱點(diǎn)行業(yè)，廣告投入持續(xù)性、數(shù)額都被整個(gè)市場(chǎng)看好。 以渠道發(fā)行為輔：鑒于以上原因，渠道發(fā)行成為輔助，其作用在于雜志的展示，具備一定的廣告價(jià)值，同時(shí)作為雜志發(fā)行的補(bǔ)充（注：渠道發(fā)行特別關(guān)注高檔物業(yè)和寫(xiě)字樓。? 雜志前期進(jìn)行了長(zhǎng)期的摸索，始確立了雜志的市場(chǎng)定位，目前，在無(wú)法對(duì)該定位進(jìn)行全面測(cè)試與調(diào)研的的前提下，公司上下均認(rèn)可雜志的現(xiàn)定位，公司相關(guān)編輯、市場(chǎng)、發(fā)行、廣告相關(guān)工作的規(guī)劃與實(shí)施均圍繞此定位展開(kāi)，在這樣的狀況下，我們必須以此為核心基石，穩(wěn)定壓倒一切。4. 一個(gè)重點(diǎn)——品牌經(jīng)營(yíng)品牌永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展最為重要的東西，現(xiàn)今世界，企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)就是品牌，我們應(yīng)依托雜志定位，明確品牌定位，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段不斷提升品牌知名度與美譽(yù)度，不斷積累品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品存在生命周期，但品牌可以在妥善的經(jīng)營(yíng)下長(zhǎng)存，并由此延伸。8. 全方位拓展——會(huì)議、培訓(xùn)、投資、并購(gòu)。? 《新財(cái)經(jīng)》將在自身網(wǎng)站中注明友情合作單位，并進(jìn)行鏈接。5. 廣告類(lèi)報(bào)紙、雜志合作考慮：國(guó)際廣告、現(xiàn)代廣告、廣告導(dǎo)報(bào)6. 其它媒體暫時(shí)不考慮合作事宜。（五） 市場(chǎng)資訊管理系統(tǒng)建設(shè)：焦向軍總體設(shè)計(jì)，崔麗輝、王燕淑協(xié)助。1. 建立會(huì)員制服務(wù)體系；2. 擬訂會(huì)員制服務(wù)中的整體促銷(xiāo)方案；3. 整個(gè)會(huì)員制服務(wù)體系要結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)行銷(xiāo)；4. 提出數(shù)據(jù)庫(kù)行銷(xiāo)整體計(jì)劃：數(shù)據(jù)要求、數(shù)據(jù)獲得、數(shù)據(jù)庫(kù)形式、維護(hù)更新、編制或購(gòu)買(mǎi)軟件、人員配置等。1. 計(jì)劃與雜志社廣告部、發(fā)行部協(xié)作，確定代表雜志形象的贈(zèng)品和禮品，支持雜志廣告招商和發(fā)行；2. 從消費(fèi)者促銷(xiāo)入手，帶動(dòng)渠道銷(xiāo)售，間接帶動(dòng)征訂發(fā)行與品牌拓展；3. 考慮對(duì)征訂客戶(hù)的促銷(xiāo)方法；4. 制作雜志合訂本或光盤(pán)，有選擇的贈(zèng)送給客戶(hù)（發(fā)行商、廣告客戶(hù)）和忠實(shí)讀者，維系各方關(guān)系。? 商務(wù)專(zhuān)員：負(fù)責(zé)發(fā)行工作相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，保證隨時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的發(fā)行數(shù)據(jù)，；并負(fù)責(zé)日常物流配送工作，負(fù)責(zé)日常發(fā)行電話(huà)接聽(tīng)與記錄。（二） 渠道發(fā)行工作計(jì)劃：崔麗輝負(fù)責(zé)策劃，王燕淑、廖杰協(xié)助。（三） 贈(zèng)閱及征訂發(fā)行計(jì)劃：1. 系統(tǒng)內(nèi)征訂：焦向軍策劃，劉艷峰協(xié)助。（3） 崔麗輝負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的渠道：? 高爾夫雜志、高爾夫俱樂(lè)部、高爾夫用品商店；? 各類(lèi)高檔俱樂(lè)部；? 經(jīng)濟(jì)類(lèi)媒體代理征訂；? 書(shū)店渠道；? 新浪黃頁(yè)等類(lèi)
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