某某年某集團員工培訓規(guī)劃方案-預覽頁
【正文】 排等。根據(jù)對公司員工培訓現(xiàn)狀及需求分析，擬對公司2009年度的員工培訓進行初步規(guī)劃。三、培訓原則l 理論聯(lián)系實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。l 提高員工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的能力。 3. 培訓預算l 費用來源：培訓過程中使用道具的購買；拓展活動（年度預計兩次，一次新員工的，一次全體員工的）費用的支付l 費用總計：＜貳萬元整l 想做調整的是發(fā)給各部門的費用支配使用與培訓相結合。六、重點培訓項目在金融危機的條件下，一定要格外強調各個部門的計劃能力、成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念，和公司共同度過難關。培訓前期的管理工作l 培訓資訊透明化：為加大培訓資訊的宣傳力度，提高培訓信息的透明度，人力資源部將每月初和各部門主管對于一個月的培訓計劃進行溝通確認，在培訓前一周給相關人員發(fā)通知，確保人員盡可能到齊。l 培訓結束前五分鐘填寫本次培訓的總結表；一周后讓主管跟進學員的實施情況；一個月后填寫相應表格，由主管簽字填寫實際運用情況。規(guī)定某個公開課必須去聽，聽兩天的，讓主管或者員工？ 編制：人力資源部 2008年12月8日8 /
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