【正文】 國(guó)家計(jì)委審批。B. 初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括：設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、主要工程數(shù)量、主要材料設(shè)備數(shù)量和工程概算。根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外型、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合設(shè)計(jì)。 D. 準(zhǔn)備必要的施工圖紙。道路施工需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。特別要組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作，使其能盡快掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。主要包括國(guó)內(nèi)裝置設(shè)計(jì)資料的匯總，有關(guān)國(guó)外技術(shù)資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術(shù)的準(zhǔn)備等。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)： A. 生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)要求： B. 主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品； C. 職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設(shè)施，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要； D. 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要； E. 環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。工程建設(shè)項(xiàng)目竣工圖是真實(shí)記錄各種地下、地上建筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件，是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、擴(kuò)建、改建的依據(jù)，同時(shí)也是使用單位長(zhǎng)期保存的技術(shù)資料。(3）編制竣工決算。（2）施工質(zhì)量目標(biāo)按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ12008）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）、《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ 892012）及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。：（1）杜絕重大責(zé)任事故和重大傷亡事故的發(fā)生，確保零工亡，%以內(nèi)。（2）推廣節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的使用，節(jié)約使用能源、資源，減少能源和資源消耗。為順利、圓滿完成******工業(yè)園區(qū)東片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工工作，由**惠豐建設(shè)有限公司和昆明市政設(shè)計(jì)院組成聯(lián)合體投標(biāo)，成立EPC總承包項(xiàng)目部，分別協(xié)調(diào)各自單位相關(guān)職能部門協(xié)助、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目管理部，以及設(shè)計(jì)及施工資源。(2)系統(tǒng)性原則在總承包項(xiàng)目管理組織中，無論是業(yè)主項(xiàng)目組織，還是EPC總承包商項(xiàng)目組織，都應(yīng)納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)中，要符合項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)化管理的需要。適當(dāng)?shù)墓芾砜缍扰c適當(dāng)?shù)膶哟蝿澐趾瓦m當(dāng)授權(quán)相結(jié)合，是建立高效率組織的基本條件。EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照合同的要求，組織、協(xié)調(diào)和管理設(shè)計(jì)、采購、施工和保修等整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程，完成合同規(guī)定的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)。完成設(shè)計(jì)工作；編制設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)分包商的選擇、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、檢查、控制和管理。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中文件信息全過程的管理、控制工作。(2)各部門職責(zé)分工1)行政辦公室行政辦公室主要負(fù)責(zé)以下工作：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)人員結(jié)構(gòu)、管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的管理以及制訂與修訂定員定額、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法并組織實(shí)施。2)中心調(diào)度室 中心調(diào)度室主要負(fù)責(zé)以下工作： 負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目建設(shè)的總調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。 即時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)施工的要求和指示，對(duì)施工分包商反映的問題能夠及時(shí)回答，超過本部門權(quán)限的及時(shí)向上級(jí)反映或向相關(guān)部門傳遞并督促解決。 負(fù)責(zé)督促、管理總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包商完成設(shè)計(jì)、修改、現(xiàn)場(chǎng)施工變更、提供設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。5)施工部施工部主要負(fù)責(zé)以下工作：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)投產(chǎn)和保修等階段的技術(shù)方案制定、審查和技術(shù)管理。發(fā)放施工圖，參加設(shè)計(jì)交底等工作編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行分析、跟蹤、控制。對(duì)已完工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。各種單證的復(fù)核。文檔整理分類，在項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的移交工作。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、審查、組織管理和協(xié)調(diào)，通過招標(biāo)選擇勘察及初步設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、EPC總承包商等單位，組織總承包項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行，并接受政府監(jiān)督和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督和管理，按程序向總承包項(xiàng)目部匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、HSE等情況。 編報(bào)項(xiàng)目年度投資和總體投資計(jì)劃，并籌集資金。業(yè)主代表的具體職責(zé)如下：作為業(yè)主的延伸，全面協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作。負(fù)責(zé)業(yè)主方的合同管理工作。(3)EPC總承包商 EPC總承包商作為項(xiàng)目的核心執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作的執(zhí)行；在嚴(yán)格按照總承包合同中的規(guī)定履行其職責(zé)的同時(shí)，要接受業(yè)主或業(yè)主代表、監(jiān)理等監(jiān)督管理，并對(duì)各分包商進(jìn)行監(jiān)督管理。 編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理手冊(cè)，監(jiān)督EPC總承包商的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。審查EPC總承包商提供的采購方案，審查EPC總承包商的采購進(jìn)度計(jì)劃，物資供應(yīng)、分配計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃。對(duì)重大的變更和索賠提出處理意見。 配合項(xiàng)目組提交工程項(xiàng)目實(shí)施的總評(píng)價(jià)報(bào)告。 嚴(yán)格執(zhí)行EPC總承包商制定的項(xiàng)目管理辦法、規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，滿足總承包項(xiàng)目的管理要求。 建立健全的質(zhì)量管理體系、HSE管理體系，執(zhí)行和落實(shí)EPC總承包商質(zhì)量手冊(cè)和HSE手冊(cè)，并貫穿于施工生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量和HSE管理目標(biāo)。所有檢測(cè)記錄必須按規(guī)定要求填寫上報(bào)，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 對(duì)于長(zhǎng)輸管線項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織上線監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的審定、培訓(xùn)、考核工作。 審查匯總各監(jiān)督分部的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，起草整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，向竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告并報(bào)總承包項(xiàng)目部規(guī)劃計(jì)劃部和國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)備案。 業(yè)主和EPC總承包商是合同關(guān)系，EPC總承包商必須按照承包合同規(guī)定高質(zhì)量的完成任務(wù)。EPC總承包商通過招標(biāo)確定各分包單位，他們之間是合同關(guān)系，各分包商必須按照分包合同規(guī)定高質(zhì)量、高速度、高水平的完成分包任務(wù)。3．4．1項(xiàng)目決策階段 在項(xiàng)目的決策階段業(yè)主需要完成以下工作： 編制項(xiàng)目建議書； 編制項(xiàng)目的預(yù)可研和可研報(bào)告； 項(xiàng)目的各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告； 向主管部門報(bào)批； 項(xiàng)目資金籌措；委托或自行完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。第4章、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理是總承包項(xiàng)目管理的重要組成部分。4．1．2設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)范圍(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和HSE等的管理工作。 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目控制部編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 組織設(shè)計(jì)文件的匯總、入庫和分發(fā)；工程設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織、整理和歸檔有關(guān)的工程檔案；編寫工程設(shè)計(jì)完工報(bào)告。(3)審查人 當(dāng)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行分包時(shí)，設(shè)計(jì)部要設(shè)置審查人，其職責(zé)如下： 參加專業(yè)設(shè)計(jì)原則和重要技術(shù)問題的討論，參加專業(yè)間的銜接和技術(shù)方案討論。(4)專業(yè)負(fù)責(zé)人 專業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理擬定必要的合同文件，組織本專業(yè)人員開展勘察、設(shè)計(jì)工作，收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，落實(shí)設(shè)計(jì)條件，明確工作范圍，編制本專業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和相關(guān)技術(shù)文件。 審查本專業(yè)采購詢價(jià)技術(shù)文件，參加報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)定。 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)原則和重要技術(shù)問題的討論，指導(dǎo)設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人解決疑難技術(shù)問題，確定本專業(yè)重大設(shè)計(jì)方案。 (6)審核人 審核人負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件審核工作，其職責(zé)如下： 參加設(shè)計(jì)原則和主要技術(shù)問題的討論，指導(dǎo)并幫助設(shè)計(jì)人員、校對(duì)人員解決技術(shù)疑難問題，對(duì)主要技術(shù)問題和技術(shù)方案的正確性和合理性負(fù)主要責(zé)任。及時(shí)處理設(shè)計(jì)人與校對(duì)人的不同意見。校核的范圍是全套設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)條件、圖紙、說明書、表格、計(jì)算書等。(8)設(shè)計(jì)人 設(shè)計(jì)人在項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)具體的設(shè)計(jì)任務(wù)，其職責(zé)如下： 根據(jù)設(shè)計(jì)開工報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)單的要求，按照專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排，編制作業(yè)計(jì)劃。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，做好文件的編制、繪圖及自校工作。(9)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)工作，其具體職責(zé)如下： 組織踏勘選線，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，配合施工、試運(yùn)、投產(chǎn)和竣工驗(yàn)收工作，并組織解決出現(xiàn)的技術(shù)問題。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部是總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并上報(bào)業(yè)主。 施工項(xiàng)目部建立項(xiàng)目測(cè)量程序，編制設(shè)計(jì)進(jìn)度／費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)告，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況更新和調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃。 設(shè)計(jì)部編制詢價(jià)書文件的技術(shù)部分，經(jīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目控制經(jīng)理審查，重要設(shè)備送交項(xiàng)目經(jīng)理審批，并送業(yè)主確認(rèn)。 由采購部負(fù)責(zé)催交供應(yīng)商提供先期確認(rèn)圖紙(ACF)及最終確認(rèn)圖紙(CF)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部組織審查，審查意見應(yīng)及時(shí)返回采購部。 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，施工部應(yīng)參與設(shè)計(jì)可施工性分析，參加設(shè)計(jì)方案及關(guān)鍵設(shè)備吊裝方案的研究。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表應(yīng)參加施工過程中的有關(guān)檢查，參與處理施工過程中的質(zhì)量事故。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部各個(gè)專業(yè)要配合項(xiàng)目質(zhì)量部的監(jiān)督檢查工作，執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量文件，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。(2)建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序要明確EPC總承包商與業(yè)主、設(shè)計(jì)分包商之間在設(shè)計(jì)工作方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度，以及設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目經(jīng)理部其他部門的協(xié)調(diào)。4．3．2設(shè)計(jì)輸入 設(shè)計(jì)部應(yīng)確定設(shè)計(jì)輸入的要求，對(duì)不完整的、含糊的或矛盾的要求，應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主一起解決。 上階段設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)確認(rèn)結(jié)果。 為了能使設(shè)計(jì)達(dá)到最佳結(jié)果，設(shè)計(jì)部有權(quán)建議對(duì)原有的設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行修改或補(bǔ)充。 若業(yè)主提供的信息存在不完善、含糊不清或有爭(zhēng)議的地方，則項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)請(qǐng)業(yè)主解釋和澄清，用澄清確認(rèn)的資料做輸入條件。1）設(shè)計(jì)原則（1）根據(jù)道路等級(jí)，結(jié)合周邊相交路網(wǎng)及人流分布特點(diǎn)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)在開展道路總體設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)整個(gè)區(qū)域路網(wǎng)進(jìn)行分析，確定道路在整個(gè)路網(wǎng)中的位置，同時(shí)考慮道路沿線人流分布特點(diǎn)，確定道路線形標(biāo)準(zhǔn)，交叉口設(shè)置形式，公交車站布置位置及人行過街系統(tǒng)設(shè)置地點(diǎn)。2）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（1）18米城市道路：道路等級(jí)：城市支路；計(jì)算行車速度：30 km/h。4）縱斷面設(shè)計(jì),（1）設(shè)計(jì)原則本次路線縱斷面設(shè)計(jì)遵循下面幾個(gè)原則：①結(jié)合相交道路的現(xiàn)狀標(biāo)高及兩側(cè)建筑地臺(tái)標(biāo)高，按高標(biāo)準(zhǔn)的城市道路進(jìn)行設(shè)計(jì)，并滿足道路交通要求、排水和防洪排澇要求。（2）縱斷面設(shè)計(jì)A、基本控制因素①相交道路的現(xiàn)狀標(biāo)高；②兩側(cè)建筑物物地臺(tái)標(biāo)高；③滿足地下管線的最少覆土標(biāo)高；④填挖方控制，設(shè)計(jì)在滿足功能要求的前提下，盡量結(jié)合現(xiàn)狀地勢(shì)，減少填挖土方量。B、線形組合設(shè)計(jì)本工程平面及縱斷面線形的控制因素較多，在方案設(shè)計(jì)中結(jié)合規(guī)范要求與現(xiàn)狀地形進(jìn)行線形組合設(shè)計(jì)。④采用較大的豎曲線，避免在長(zhǎng)直線段內(nèi)插入小于一般最小半徑的凹形豎曲線。④具有可持續(xù)發(fā)展在橫斷面布置時(shí)，應(yīng)采用較新的理念及較高的標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)超前，但受經(jīng)濟(jì)條件及認(rèn)識(shí)的限制，很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)將來的交通狀況，因此規(guī)劃斷面雙側(cè)盡量預(yù)留綠化退縮帶。路基設(shè)計(jì)原則如下：（1）符合城市總體規(guī)劃的要求，與城市發(fā)展、沿線地塊的開發(fā)相協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)過農(nóng)田、菜地的路基，須做好路基的防護(hù)，避免對(duì)路基的不良影響。路槽底面土基的設(shè)計(jì)回彈模量不小于30MPa。7）路基最小高度要求1）滿足場(chǎng)區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)的最低路面標(biāo)高的要求；2）滿足區(qū)內(nèi)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃控制標(biāo)高的要求；3）滿足規(guī)劃最小防洪要求；4）路基最小填土高度一般為：～；～；～；但各線路的具體最小高度應(yīng)以具體的地質(zhì)詳勘報(bào)告完成后方可最終確定。（2）排水管網(wǎng)充分利用地形、地勢(shì)，重力排放。市政工程管線根據(jù)土壤性質(zhì)及地面承受荷載的大小確定管線的覆土深度后，再按工程管線的性質(zhì)從道路紅線向道路中心線方向平行布置。建議主要路段或管線集中敷設(shè)的道路采用管溝的敷設(shè)方式，其它道路采用常規(guī)的直埋敷設(shè)方式。對(duì)平交路口進(jìn)行交通渠化設(shè)計(jì)，在交叉口范圍內(nèi)均進(jìn)行拓寬，以增加交叉口進(jìn)口道車道數(shù)，減少排隊(duì)長(zhǎng)度，盡可能增加交叉口的蓄車能力；合理設(shè)置渠化島，布置人行通道及人行安全島；對(duì)道路時(shí)空資源合理分配，提高交叉口的通行能力、減少延誤、組織行人安全通過交叉口。左轉(zhuǎn)車排隊(duì)的上游合適位置設(shè)置調(diào)頭開口，盡量減少左轉(zhuǎn)車排隊(duì)對(duì)其的影響。1）設(shè)計(jì)原則(1)道路照明設(shè)計(jì)必須滿足車輛通行要求，并達(dá)到相應(yīng)城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的照度水平。(5)提倡綠色照明，選擇高效光源及燈具，光源選用高壓鈉燈，色溫2000K～2500K，防護(hù)等級(jí)不低于IP55，燈具、燈桿造型美觀、耐用。(1)內(nèi)部和外部接口的控制 內(nèi)部接口控制。(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的管理 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料由業(yè)主準(zhǔn)備和提供，通常應(yīng)在項(xiàng)目招標(biāo)階段或在項(xiàng)目中標(biāo)后項(xiàng)目開工會(huì)議之前提供。 項(xiàng)目經(jīng)理(或設(shè)計(jì)經(jīng)理)應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料修改情況發(fā)放給所有受影響的部門和專業(yè)。如果合同文件中沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單則應(yīng)在項(xiàng)目開工會(huì)議之前，由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織編制一份設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，送業(yè)主審查批準(zhǔn)。(5)項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定 項(xiàng)目開始之后，通常在設(shè)計(jì)開工會(huì)議之前，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，作為各專業(yè)開展工程設(shè)計(jì)的依據(jù)之一。在設(shè)計(jì)過程中若需要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定中的某些規(guī)定進(jìn)行修改，則應(yīng)提出報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修改。 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)更改對(duì)已采購施工安裝部分及對(duì)相關(guān)專業(yè)的影響，并采取措施。 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中來自業(yè)主的重大變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)部及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，并取得業(yè)主的書面認(rèn)可后實(shí)施，控制部根據(jù)變更內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 項(xiàng)目質(zhì)量部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部所有人員進(jìn)行資質(zhì)的審核，并對(duì)設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入文件進(jìn)行審核，以保證項(xiàng)目執(zhí)行過程能夠滿足業(yè)主的要求，適應(yīng)所承包項(xiàng)目的實(shí)際情況，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的可實(shí)施性。設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃中應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的成熟程度、技術(shù)復(fù)雜程度，確定設(shè)計(jì)評(píng)審的級(jí)別、方式和時(shí)機(jī)，并按程序組織設(shè)計(jì)評(píng)審。校對(duì)人、審核人應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)文件校審記錄。設(shè)計(jì)文件輸出后，為了確保項(xiàng)目滿足規(guī)定要求，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，該項(xiàng)工作應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃中做