【正文】 部計劃，并組織實施。招商主管（4 人）▲主要職責：☆負責整個樓層招商，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，確保招商品 100％達成。嚴格審查招商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)。20 / 33八、商場租金預測八、商場租金預測八、商場租金預測周邊租金調(diào)查周邊租金調(diào)查周邊租金調(diào)查商鋪租金比較表（人民幣/平方米/天）漕溪北路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址租金(元)面積(平方米) 備注季諾休閑餐廳 商鋪 漕溪北路 41 號 250 　圣愛廣場 商場 漕溪北路 88 號 9 5000(F1－F4)底樓 1470 平方米出售 6 萬元/平方（62289999）小上海家常菜 商鋪漕溪北路 439號12 500 建國賓館底樓商鋪　 商場漕溪北路 450號 1000 在租江南證券 商鋪漕溪北路 458號　 300 　丹尼美發(fā)沙龍 商鋪漕溪北路 506號15 100 　同藝裝潢 商鋪漕溪北路 508號12 60 　海納服裝店 商鋪漕溪北路 512號16 60 　蔡家食鋪 商鋪漕溪北路 518號10 400 　異度空間音樂餐廳 商鋪漕溪北路 559號10 300 　瑞士美發(fā)中心 商鋪漕溪北路 583號12 150 　21 / 33麥當勞 商鋪漕溪北路 642號　 200 　必勝客 商鋪漕溪北路 646號　 150 　　 商鋪漕溪北路 681號12 110 3 年前承租（64688221）良宵酒樓 商鋪漕溪北路 682號10 600 　國美電器 商場漕溪北路 730號10 600 　中興百貨 商場漕溪北路 740號10 800 　金韻貿(mào)易行 商鋪漕溪北路 780號10 250 　22 / 33天鑰橋路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注西亞集團 商場 天鑰橋路 20 號 10 3500 　匯聯(lián)集團 商場 天鑰橋路 21 號 　 　 扣率 25％（有保底）香榭儷舍時尚百貨 商場 天鑰橋路 88 號 28 2022 64384538（王先生）立好信房產(chǎn) 商鋪 天鑰橋路南丹東路 　8（25） 60 2 年前租嘉匯廣場 商場 天鑰橋路南丹東路 18 18000 62370088南丹東路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注達封房產(chǎn) 商鋪 南丹東路 4 號 9 100 　黛兆美容 SPA 商鋪 南丹東路 10 號 12 100 　吉多服飾 商鋪 南丹東路 22 號 12 100 　上海銀行 商鋪 南丹東路 38 號 　 300 　浪漫一生咖啡店 商鋪 南丹東路 88 號 10 150 　21 世紀不動產(chǎn) 商鋪 南丹東路 101 號 100利亞意式餐廳 商鋪 南丹東路 102 號 10 300紅星眼鏡公司 商鋪 南丹東路 133 號 18 100滬邦房產(chǎn) 商鋪 南丹東路 141 號 8 100金梓羅飾品 商鋪 南丹東路 145 號 11 100手抓小龍蝦 商鋪 南丹東路 151 號 12 50南丹東路漕溪北路口的亞都國際名苑的裙房租金價格15－20 元/天/平方23 / 33漕溪路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米)漕龍沈記酒樓 商鋪 漕溪路 121 號 500巴比饅頭專賣 商鋪 漕溪路 123 號 50儂家儂休閑小還號 商鋪 漕溪路 127 號 150宜家家居 商場 漕溪路 128 號 自己買下 2500旺家房屋 商鋪 漕溪路 129 號 50可的便利 商鋪 漕溪路 167 號 200五十鈴汽車展示廳 商鋪 漕溪路 190 號 5 300好裝飾家超級購物廣場 商場 漕溪路 210 號 2022百貨商場：物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 備注1F 35502F 3040太平洋百貨 商場 肇嘉浜路3F 2530　共八層，營業(yè)面積近 3 萬平方米1F 40502F 30403F 17港匯廣場 商場 虹橋路4F 12共六層，營業(yè)面積 萬平方米，第五層美食廣場，第六層電影院1F 382F 363F 284F 18美羅城 商場 肇嘉浜路5F 11共八層，第六層是舒適堡，第七層是好樂迪，第八層巴西烤肉，營業(yè)面積為 萬平方米24 / 33上海市商鋪區(qū)域平均租金（元/㎡/天）據(jù)以上調(diào)查及經(jīng)驗，本案租金預算為：出租形式 面積（M 2） 平均租金（M 2/天） 年租金 10 年租金 15 年租金分割 28000 （ 美金） 67656400 億 億分層 28000 （ 美金） 46501000 億 億整幢 28000 （ 美金） 33828200 億 億注：整幢出租分層租金另算，其中分割，分層物業(yè)管理費收入沒計入其中。26 / 33九、招商周期 預計 2022 年 5 月 1 日對外開業(yè)2022 年 9 月為招商準備期2022 年 10 月正式招商——2022 年 3 月招商結(jié)束2022 年 12 月主力店進場裝修——2022 年 3 月裝修結(jié)束2022 年 2 月一般租戶進場裝修——2022 年 3 月裝修結(jié)束2022 年 4 月租戶進場布置2022 年 5 月對外試營業(yè)27 / 33本公司推薦方案本公司推薦方案本公司推薦方案一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析◇整幢出租優(yōu)勢：①可以一次性回籠一筆資金。 ③對出租者有出租風險 （如對方租約 15 年，第一次付了 5 年租金，由于經(jīng)營不善導致商場形象聲譽等受損，而后不再續(xù)約）◇分割出租 優(yōu)勢：①租金較高，定期經(jīng)營總收益大幅提高（見租金對比表）②可自行總體規(guī)化，經(jīng)營管理，降低經(jīng)營風險。28 / 33二、本公司力推分割出租方案二、本公司力推分割出租方案二、本公司力推分割出租方案雖然先前要投入一筆可觀的資金，但總體收益不可同日而語，另外還有潛在的資金收入可以挖掘。第二基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象。同業(yè)差異就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店進入。29 / 33第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。而招非主力零售商盡量以聯(lián)營為主、租賃為輔，這樣也可以增強發(fā)展商對購物中心的整體控制力度。核心主力店的招商對整個購物中心的運營成敗，購物中心輔助和配套店的引進都有重大的影響。第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。當然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意的原則。這個“統(tǒng)一服務就是要求“ 服務出購物中心的品牌與特色來。在購物中心發(fā)達的國家和地區(qū)，發(fā)展商對購物中心的信息系統(tǒng)建設(shè)都非常重視。建立統(tǒng)一的信息平臺，進行精細化的管理，不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費一卡通等便利的服務，還能為廣大簽約商戶提供豐富準確的顧客信息和市場信息，甚至于提供更詳細的經(jīng)營信息，譬如零售商品單品進銷存信息等等。 商場進貨管理委員會負責審批被招商企業(yè)的進場資格，市場經(jīng)營部負責定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進行考核，對物價、計量、商標、陳列衛(wèi)生進行檢查。 安全保衛(wèi)負責對商場信息員驗證（身份證、工作證、健康證、暫住證）工作，并將審核情況登記入冊，與被招商企業(yè)簽訂安全責任書，負責定期或不定期會同有關(guān)部室，以被招商企業(yè)進行安全檢查，特別是防火、防盜、防汛檢查。二、招商監(jiān)督與處罰二、招商監(jiān)督與處罰二、招商監(jiān)督與處罰 職能部室要按照本制度要求對被招商企業(yè)進行監(jiān)督管理，凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式經(jīng)營，出現(xiàn)擾亂商場正常秩序等情況的堅決予以取締，并追究有關(guān)商場商店責任，沒收廠方非法所得，32 / 33對廠家處以 50000 元以下的罰款，對個人處以 500 元以下的罰款。 信息員（含商場先派售貨員）如違反商場有關(guān)規(guī)定，分別由各職能部室向廠家提出批評、罰款，責令當事人下崗培訓，或調(diào)換人員，廠家必須按各職能部室要求逐項落實，拒絕接受批評和罰款的給予終止協(xié)議處理。 勞動人事部定期對信息員進行崗位考核，對不符合規(guī)范，不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟處罰，并追究所在商場商店主管經(jīng)理的責任。33 / 33