【正文】 部計(jì)劃，并組織實(shí)施。招商主管（4 人）▲主要職責(zé)：☆負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商，布局，商品組合及與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)，確保招商品 100％達(dá)成。嚴(yán)格審查招商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)。20 / 33八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)周邊租金調(diào)查周邊租金調(diào)查周邊租金調(diào)查商鋪?zhàn)饨鸨容^表（人民幣/平方米/天）漕溪北路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚何飿I(yè)名稱(chēng) 性質(zhì) 地址租金(元)面積(平方米) 備注季諾休閑餐廳 商鋪 漕溪北路 41 號(hào) 250 　圣愛(ài)廣場(chǎng) 商場(chǎng) 漕溪北路 88 號(hào) 9 5000(F1－F4)底樓 1470 平方米出售 6 萬(wàn)元/平方（62289999）小上海家常菜 商鋪漕溪北路 439號(hào)12 500 建國(guó)賓館底樓商鋪　 商場(chǎng)漕溪北路 450號(hào) 1000 在租江南證券 商鋪漕溪北路 458號(hào)　 300 　丹尼美發(fā)沙龍 商鋪漕溪北路 506號(hào)15 100 　同藝裝潢 商鋪漕溪北路 508號(hào)12 60 　海納服裝店 商鋪漕溪北路 512號(hào)16 60 　蔡家食鋪 商鋪漕溪北路 518號(hào)10 400 　異度空間音樂(lè)餐廳 商鋪漕溪北路 559號(hào)10 300 　瑞士美發(fā)中心 商鋪漕溪北路 583號(hào)12 150 　21 / 33麥當(dāng)勞 商鋪漕溪北路 642號(hào)　 200 　必勝客 商鋪漕溪北路 646號(hào)　 150 　　 商鋪漕溪北路 681號(hào)12 110 3 年前承租（64688221）良宵酒樓 商鋪漕溪北路 682號(hào)10 600 　國(guó)美電器 商場(chǎng)漕溪北路 730號(hào)10 600 　中興百貨 商場(chǎng)漕溪北路 740號(hào)10 800 　金韻貿(mào)易行 商鋪漕溪北路 780號(hào)10 250 　22 / 33天鑰橋路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚何飿I(yè)名稱(chēng) 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注西亞集團(tuán) 商場(chǎng) 天鑰橋路 20 號(hào) 10 3500 　匯聯(lián)集團(tuán) 商場(chǎng) 天鑰橋路 21 號(hào) 　 　 扣率 25％（有保底）香榭?jī)釙r(shí)尚百貨 商場(chǎng) 天鑰橋路 88 號(hào) 28 2022 64384538（王先生）立好信房產(chǎn) 商鋪 天鑰橋路南丹東路 　8（25） 60 2 年前租嘉匯廣場(chǎng) 商場(chǎng) 天鑰橋路南丹東路 18 18000 62370088南丹東路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚何飿I(yè)名稱(chēng) 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注達(dá)封房產(chǎn) 商鋪 南丹東路 4 號(hào) 9 100 　黛兆美容 SPA 商鋪 南丹東路 10 號(hào) 12 100 　吉多服飾 商鋪 南丹東路 22 號(hào) 12 100 　上海銀行 商鋪 南丹東路 38 號(hào) 　 300 　浪漫一生咖啡店 商鋪 南丹東路 88 號(hào) 10 150 　21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn) 商鋪 南丹東路 101 號(hào) 100利亞意式餐廳 商鋪 南丹東路 102 號(hào) 10 300紅星眼鏡公司 商鋪 南丹東路 133 號(hào) 18 100滬邦房產(chǎn) 商鋪 南丹東路 141 號(hào) 8 100金梓羅飾品 商鋪 南丹東路 145 號(hào) 11 100手抓小龍蝦 商鋪 南丹東路 151 號(hào) 12 50南丹東路漕溪北路口的亞都國(guó)際名苑的裙房租金價(jià)格15－20 元/天/平方23 / 33漕溪路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚何飿I(yè)名稱(chēng) 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米)漕龍沈記酒樓 商鋪 漕溪路 121 號(hào) 500巴比饅頭專(zhuān)賣(mài) 商鋪 漕溪路 123 號(hào) 50儂家儂休閑小還號(hào) 商鋪 漕溪路 127 號(hào) 150宜家家居 商場(chǎng) 漕溪路 128 號(hào) 自己買(mǎi)下 2500旺家房屋 商鋪 漕溪路 129 號(hào) 50可的便利 商鋪 漕溪路 167 號(hào) 200五十鈴汽車(chē)展示廳 商鋪 漕溪路 190 號(hào) 5 300好裝飾家超級(jí)購(gòu)物廣場(chǎng) 商場(chǎng) 漕溪路 210 號(hào) 2022百貨商場(chǎng)：物業(yè)名稱(chēng) 性質(zhì) 地址 租金(元) 備注1F 35502F 3040太平洋百貨 商場(chǎng) 肇嘉浜路3F 2530　共八層，營(yíng)業(yè)面積近 3 萬(wàn)平方米1F 40502F 30403F 17港匯廣場(chǎng) 商場(chǎng) 虹橋路4F 12共六層，營(yíng)業(yè)面積 萬(wàn)平方米，第五層美食廣場(chǎng)，第六層電影院1F 382F 363F 284F 18美羅城 商場(chǎng) 肇嘉浜路5F 11共八層，第六層是舒適堡，第七層是好樂(lè)迪，第八層巴西烤肉，營(yíng)業(yè)面積為 萬(wàn)平方米24 / 33上海市商鋪區(qū)域平均租金（元/㎡/天）據(jù)以上調(diào)查及經(jīng)驗(yàn)，本案租金預(yù)算為：出租形式 面積（M 2） 平均租金（M 2/天） 年租金 10 年租金 15 年租金分割 28000 （ 美金） 67656400 億 億分層 28000 （ 美金） 46501000 億 億整幢 28000 （ 美金） 33828200 億 億注：整幢出租分層租金另算，其中分割，分層物業(yè)管理費(fèi)收入沒(méi)計(jì)入其中。26 / 33九、招商周期 預(yù)計(jì) 2022 年 5 月 1 日對(duì)外開(kāi)業(yè)2022 年 9 月為招商準(zhǔn)備期2022 年 10 月正式招商——2022 年 3 月招商結(jié)束2022 年 12 月主力店進(jìn)場(chǎng)裝修——2022 年 3 月裝修結(jié)束2022 年 2 月一般租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修——2022 年 3 月裝修結(jié)束2022 年 4 月租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)布置2022 年 5 月對(duì)外試營(yíng)業(yè)27 / 33本公司推薦方案本公司推薦方案本公司推薦方案一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析◇整幢出租優(yōu)勢(shì)：①可以一次性回籠一筆資金。 ③對(duì)出租者有出租風(fēng)險(xiǎn) （如對(duì)方租約 15 年，第一次付了 5 年租金，由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致商場(chǎng)形象聲譽(yù)等受損，而后不再續(xù)約）◇分割出租 優(yōu)勢(shì)：①租金較高，定期經(jīng)營(yíng)總收益大幅提高（見(jiàn)租金對(duì)比表）②可自行總體規(guī)化，經(jīng)營(yíng)管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。28 / 33二、本公司力推分割出租方案二、本公司力推分割出租方案二、本公司力推分割出租方案雖然先前要投入一筆可觀的資金，但總體收益不可同日而語(yǔ)，另外還有潛在的資金收入可以挖掘。第二基本原則：要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象。同業(yè)差異就是市場(chǎng)有一定承受力，不能盲目招同一品類(lèi)的店進(jìn)入。29 / 33第四基本原則：購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。而招非主力零售商盡量以聯(lián)營(yíng)為主、租賃為輔，這樣也可以增強(qiáng)發(fā)展商對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度。核心主力店的招商對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)成敗，購(gòu)物中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。第七基本原則：特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。當(dāng)然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為“先做人氣，再做生意的原則。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)就是要求“ 服務(wù)出購(gòu)物中心的品牌與特色來(lái)。在購(gòu)物中心發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，發(fā)展商對(duì)購(gòu)物中心的信息系統(tǒng)建設(shè)都非常重視。建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷(xiāo)存信息等等。 商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷(xiāo)售情況進(jìn)行考核，對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。 安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)信息員驗(yàn)證（身份證、工作證、健康證、暫住證）工作，并將審核情況登記入冊(cè)，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室，以被招商企業(yè)進(jìn)行安全檢查，特別是防火、防盜、防汛檢查。二、招商監(jiān)督與處罰二、招商監(jiān)督與處罰二、招商監(jiān)督與處罰 職能部室要按照本制度要求對(duì)被招商企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，凡無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，出現(xiàn)擾亂商場(chǎng)正常秩序等情況的堅(jiān)決予以取締，并追究有關(guān)商場(chǎng)商店責(zé)任，沒(méi)收廠(chǎng)方非法所得，32 / 33對(duì)廠(chǎng)家處以 50000 元以下的罰款，對(duì)個(gè)人處以 500 元以下的罰款。 信息員（含商場(chǎng)先派售貨員）如違反商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，分別由各職能部室向廠(chǎng)家提出批評(píng)、罰款，責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn)，或調(diào)換人員，廠(chǎng)家必須按各職能部室要求逐項(xiàng)落實(shí)，拒絕接受批評(píng)和罰款的給予終止協(xié)議處理。 勞動(dòng)人事部定期對(duì)信息員進(jìn)行崗位考核，對(duì)不符合規(guī)范，不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究所在商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任。33 / 33