某公司營銷策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 問卷調(diào)查一份四、營銷策略㈠目標：半年銷量800套，兩年收回成本，五年內(nèi)打進廣西其他市場；利潤實現(xiàn)同期增長，商品市場占有率比同類產(chǎn)品多50%以上。網(wǎng)上銷售：在淘寶上開虛擬店校園代理：尋找優(yōu)秀的校園代理（四）.其他 （1）.設(shè)置“顧客建議欄”（2）.隨發(fā)票順便夾帶一張簡短的問卷（如顧客滿意度調(diào)查）投放在店門得小信箱——每月有抽獎，贏取甜蜜小禮品（如電影票）等。（平時購買金額達298元者），贈會員卡（）一張，會員卡可積分，定期積分優(yōu)惠換購情侶飾品。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。3）忠誠 （意識到忠誠不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因為，責(zé)任感和對組織的忠誠習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。交流與總結(jié)：公司主要領(lǐng)導(dǎo)每月月底召開工作總結(jié)會議，對公司本月出現(xiàn)的各種問題和做得較好的地方進行總結(jié)，揚長避短，并作出一份下月工作計劃。 則兩年內(nèi) 總收入36萬總體達到兩年內(nèi)收回成本的目標?？偼顿Y：35萬元注：具體特價或打折服裝及所需非固定成本可依據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整。解決辦法：樹立共同的目標形成一個團結(jié)的團體，平時注意適時給予員工關(guān)心也獎勵。由于我們前兩年進貨比較少，很難引起生產(chǎn)廠家的重視，所以廠家很可能會違約，出現(xiàn)數(shù)量減少、延期發(fā)貨、貨物質(zhì)量存在問題等現(xiàn)象。備注：而現(xiàn)實中，有很多問題是我們預(yù)想不到的，這時就有可能要調(diào)動團隊的力量，一起把它拿下！為此宣誓，我們永遠以一顆熱情、年輕、善良的心并肩同行，我們的團隊有著共同的遠景與目標、信仰于追求，對理想與美好生活的共同渴望使我們彼此關(guān)愛、相互激勵，共
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