【摘要】XX前期廣告投放市場效果評估報告項目立項:XX營銷策劃有限公司項目評估:XX營銷策劃有限公司項目經(jīng)理:項目小組:序言XX為了檢測XX一期市場廣告投放效果,并為后期廣告投放提供依據(jù)特別進(jìn)行此次針對性的市場調(diào)查。本次調(diào)查采用分層隨機(jī)抽樣方式產(chǎn)生150個樣本組成本次調(diào)查的樣本集。通過問卷方式對被調(diào)查對象進(jìn)行指定內(nèi)容的家訪,經(jīng)過3天時間,共收回問卷150份
2025-07-20 13:44
【摘要】前言某縣某公司某聯(lián)營工區(qū)是一座礦山采選聯(lián)合企業(yè),公司于1995年5月和某縣黃金開發(fā)總公司依照有關(guān)政策法規(guī)按程序辦理了《采礦許可證》和《開采黃金礦產(chǎn)批準(zhǔn)證書》,并分別于1999年、2001年進(jìn)行延續(xù)登記,礦區(qū)屬萬古礦區(qū)外圍以西,距縣城7km,屬三陽鄉(xiāng)行政區(qū)劃。地理坐標(biāo):東經(jīng):113○31‘24〞—113○32/24〞,北緯:28○37/30〞—28○38/00〞,礦區(qū)鄉(xiāng)村公路與
2025-07-20 13:29
【摘要】評審案例1×××××公司擔(dān)保貸款項目調(diào)查評估報告×××××公司(以下簡稱“該公司”)于2010年12月7日向我公司申請擔(dān)保在興業(yè)銀行股份有限公司株洲支行辦理流動資金貸款1000萬元,期限1年,按季歸還,用于流動資金周轉(zhuǎn)和補充設(shè)備,;經(jīng)初步審查并與該
2025-08-01 21:58
【摘要】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥9/9對職員工作績效狀況進(jìn)行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進(jìn),提升員
2025-04-09 00:18
【摘要】培訓(xùn)效果評估報告一、導(dǎo)言此次評估是關(guān)于對寶潔公司新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)效果的評估,目的是為了確定新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),企業(yè)文化培訓(xùn)是否對新入職員工后來的職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)造成積極的影響,并且是否能對新入職員工的價值觀和其對企業(yè)的認(rèn)可度有很好的提升以及提高企業(yè)的核心競爭力,充分衡量企業(yè)文化培訓(xùn)所作出的貢獻(xiàn)。這次我們采用了綜合評估,即對照培訓(xùn)的目標(biāo),考察新入
2025-08-01 21:55
【摘要】貴州西洋肥業(yè)有限公司績效指標(biāo)詞典CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一部分:西洋肥業(yè)戰(zhàn)略地圖………………………………………………………………………………………………003第二部分:戰(zhàn)略主題解釋……………………………………………………………………………………………………004第
【摘要】X年X部門年度績效備忘一.績效期間:X年X月X日-----X年X月X日二.考核周期:口年度;口季度;口月度三.考核指標(biāo):指標(biāo)類別約定指標(biāo)值權(quán)重說明KPI管理類指標(biāo)四.績效薪資口年度元口季度元口月度元五.
2025-06-24 23:22
【摘要】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-05-16 05:42
【摘要】30/30****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-04-12 13:15
【摘要】海悅績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月18日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評
2025-06-24 12:50
【摘要】某公司績效獎勵方案第一部分半年/年終績效獎勵方案一、績效獎勵設(shè)計原理設(shè)計理念:績效獎勵是集團(tuán)為能力與績效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實際工資收入與企業(yè)、個人的勞動成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別,又能反映工作績效的差別;設(shè)計原則:績效獎勵采用“多超多獎、少超少獎、上不封頂、下不保底”的獎金原則,具體表現(xiàn)在設(shè)定個人績效考核下限及擴(kuò)大企業(yè)績效考核系
2025-04-25 02:47
【摘要】17/17某公司績效管理章程1、???????????總則目的為了建立和完善K公司的員工績效管理系統(tǒng),使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績效,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,特別定本規(guī)程。釋義績效管理是根據(jù)K公司核心價值評價理念與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)一定的程
2025-04-12 13:29
【摘要】11/11常用的KPI舉例績效指標(biāo)表方面類型項目性質(zhì)單位計算方法評價周期主要責(zé)任部門次要責(zé)任部門一、財務(wù)方面:略略略略1、評價經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)成果度量產(chǎn)品銷量銷售原成差邊際貢獻(xiàn)
2025-06-30 22:11
【摘要】25/25A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意
2025-04-25 02:38