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正文內(nèi)容

某公司全套培訓(xùn)效果評估報告樣本(參考)-預(yù)覽頁

2025-08-25 21:55 上一頁面

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【正文】 實用性反饋較好。四、培訓(xùn)結(jié)果的分析與建議評估結(jié)果分析柯氏(Kirkpatrick)四層次經(jīng)典模型評估層次評估內(nèi)容信息收集方法反應(yīng)層學(xué)員對培訓(xùn)項目的意見和建議的反饋隨堂問卷學(xué)習(xí)層學(xué)員從項目中得到的收獲筆試、案例研究、角色模擬行為層培訓(xùn)后行為的改變調(diào)查、訪談、360度反饋結(jié)果層組織績效的提升以及投資回報率追蹤和監(jiān)控有效指標此次新入職員工培訓(xùn)效果的評估,運用的是柯氏(Kirkpatrick)四層次經(jīng)典模型(反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層)中的第三層——行為層,行為層評估內(nèi)容為企業(yè)文化培訓(xùn)后新入職員工行為與意識改變,符合了本次對新入職員工的評估內(nèi)容。五、結(jié)論本次評估對如何進行更加科學(xué)的企業(yè)文化培訓(xùn)做了鋪墊,通過各個方便的分析,測試出這次培訓(xùn)的效果與質(zhì)量,根據(jù)評估的結(jié)果分析做出更詳細更科學(xué)的企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案,使新入職員工能更好的容易企業(yè)當(dāng)中,適應(yīng)企業(yè)的新環(huán)境、實現(xiàn)雙方的
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