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昆明承啟文化傳播有限公司計(jì)劃書-預(yù)覽頁

2025-08-25 21:34 上一頁面

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【正文】 之間能夠先“戀愛”后“結(jié)婚”,而承啟提供的,正是這樣一個(gè)有效的平臺(tái)。5. 發(fā)展才是硬道理:社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一大學(xué)生職業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目,其超強(qiáng)的社會(huì)價(jià)值毋庸置疑;同樣,其商業(yè)價(jià)值也是非常大的。雖然舉行招聘會(huì)能與招聘人員面對面溝通、能透過呆板的職位說明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息、了解一些職場和行業(yè)的相關(guān)信息、免去了簡歷的預(yù)考程序、直接進(jìn)入正考等優(yōu)點(diǎn); 但招聘會(huì)受時(shí)間、地域、場所等條件的限制, 以及需要支付招聘活動(dòng)中的參會(huì)費(fèi)、交通費(fèi)、廣告費(fèi)、人工費(fèi)等開支,在一定程度上浪費(fèi)了人力資源管理部門的精力和時(shí)間;另外招聘會(huì)本身也有自身的缺陷:第一、場面混亂。各類及不同級別的職位混在一起,在龐大的會(huì)場里挑選適合自己的企業(yè),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。宣傳不真實(shí),導(dǎo)致白白跑腿,花錢費(fèi)力還傷神。另目前人才市場招聘會(huì)招聘銷售職位較多,有些稀缺職位信息很少。(5)與愛創(chuàng)電腦學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的比較目前市場上的各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在依托于人力資源和社會(huì)保障部的國家職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目,在市場上直接有效的掀起了考證的浪潮。 對于企業(yè)來說,相當(dāng)于把企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)推進(jìn)到了大學(xué)生在校學(xué)習(xí)階段,有效的降低了新員工的招聘和培訓(xùn)成本,是一種行之有效的人才招聘和培養(yǎng)模式;對于求職者來說,經(jīng)過科學(xué)的職業(yè)化訓(xùn)練,具備了相應(yīng)的職業(yè)勝任能力,而且有了較為清晰的職業(yè)認(rèn)知,避免在求職中盲目、亂投簡歷的現(xiàn)象。4. 嫁接營銷 將職業(yè)化訓(xùn)練課程與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程相融合,實(shí)現(xiàn)其生源的再開發(fā)。昆明市勞動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;“愛因森”、“紫蘋果”、“承啟文化”、“邁博商貿(mào)”、“尤尼商貿(mào)”等大學(xué)生企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。1984年2月26日出生于云南省鎮(zhèn)雄縣邊遠(yuǎn)山區(qū)一個(gè)農(nóng)民家庭。2004年3月,創(chuàng)辦云南財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生藍(lán)色力量協(xié)會(huì);2005年1月,創(chuàng)辦云南財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生藍(lán)色力量模擬商務(wù)有限公司;2005年9月,作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人之一,策劃的《大學(xué)生模擬實(shí)踐中心》項(xiàng)目獲得福特基金會(huì)1萬美元資助,創(chuàng)辦云南財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生模擬公司;2006年2月,在導(dǎo)師李振東副教授的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)協(xié)會(huì)茁壯成長,被團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)評為全國優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán);2006年9月,作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人之一,策劃的《大學(xué)生自強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與學(xué)習(xí)中心》項(xiàng)目獲得惠普公司16萬人民幣物資資助;2007年1月,參加昆明市就業(yè)局、昆明創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心舉辦的 SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,并著手創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作,創(chuàng)辦了昆明承啟文化傳播有限公司的前身——及時(shí)雨大學(xué)生職業(yè)技能服務(wù)機(jī)構(gòu);2007年5月,作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人之一,策劃的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及微型企業(yè)培訓(xùn)》項(xiàng)目獲得惠普公司8萬美元物資資助;2007年7月,被云南省教育廳評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生;2007年12月,參加SYB項(xiàng)目師資培訓(xùn)班,2008年1月,創(chuàng)辦昆明承啟文化傳播有限公司。2008年12月加入昆明承啟文化傳播有限公司;2009年7月,參加SYB項(xiàng)目師資培訓(xùn)班。1.市場風(fēng)險(xiǎn)與對策由于教育與人力資源服務(wù)業(yè)是一個(gè)容易模仿和跟進(jìn)的行業(yè),因此待我公司業(yè)務(wù)開展以后,大批的市場跟進(jìn)者和模仿者相繼而上。所以,我們將從以下三個(gè)方面來控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):第一、建立持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,使得團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識有根本性保障;第二、建立科學(xué)合理的客戶服務(wù)制度,加強(qiáng)客戶服務(wù)管理,對客戶反饋問題作出及時(shí)高效的解決;第三、建立科學(xué)合理的市場宣傳和推廣機(jī)制,保持與相關(guān)媒體的良好溝通和合作關(guān)系,迅速提高公司市場知名度,塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌。在業(yè)務(wù)管理方面,我們將依托企業(yè)文化、高薪以及分紅等措施激勵(lì)員工特別是高層管理者,公司發(fā)展到一定階段,將采用員工持股方案。
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