昆明承啟文化傳播有限公司計(jì)劃書(文件)
【正文】 構(gòu)一般都受政府所轄，在其整合人力資源、人力資源服務(wù)的過程中，具有一定的權(quán)威性和可依賴性，但其運(yùn)作方式單一，主要依靠招聘會(huì)來滿足其人力資源服務(wù)的需要。企業(yè)多，并無合理的分類?；蛘呤悄承袠I(yè)的專場(chǎng)。 第五、目前招聘會(huì)主辦方，無法一一做到事前公布企業(yè)信息，造成求職者到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)無可應(yīng)聘的職位。（4）與啟明星等職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的比較 啟明星等職業(yè)中介機(jī)構(gòu)在職業(yè)交流、學(xué)生安置以及就業(yè)指導(dǎo)等方面在云南地區(qū)已經(jīng)開展了多年的工作，具有一定的依賴性和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但其只是簡(jiǎn)單將求職者與企業(yè)進(jìn)行最簡(jiǎn)單、直接的嫁接。2. 我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以職業(yè)化訓(xùn)練為核心的大學(xué)生職業(yè)經(jīng)紀(jì)服務(wù)模式,是在經(jīng)過對(duì)大學(xué)生及企業(yè)各方需求的充分了解之后,在通過職業(yè)化訓(xùn)練平臺(tái),使得學(xué)生與企業(yè)主（企業(yè)管理人員）之間建立一種溝通機(jī)制，讓雙方在建立雇傭關(guān)系之前，先建立師徒關(guān)系，做到人崗匹配、人企匹配。（——承啟人才俱樂部）（ 搏市創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）。曾任學(xué)生處副處長(zhǎng)、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記、工商管理學(xué)院黨總支副書記、商學(xué)院黨總支負(fù)責(zé)人、商學(xué)院黨委書記，學(xué)校學(xué)生工作委員會(huì)委員?！ ∵\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：總經(jīng)理：張義壽 張義壽，男，漢族。由于家境貧困，大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)完全靠自己打零工賺取，先后做過市場(chǎng)調(diào)查員、推銷員、傳單派發(fā)員、民辦學(xué)校招生宣傳員、臨時(shí)銷售人員等工作。在校期間加入了《云南財(cái)經(jīng)大學(xué)報(bào)》學(xué)生記者團(tuán)被委任為《眾說紛紜》開期欄目主持人，連續(xù)三年被學(xué)校黨委宣傳部評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生記者”；后被學(xué)院學(xué)生會(huì)聘為信息部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織、策劃、宣傳報(bào)道學(xué)院的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，連續(xù)兩年被學(xué)校團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀宣傳報(bào)道員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“十佳學(xué)生宣傳活動(dòng)標(biāo)兵”；參加過云南財(cái)經(jīng)大學(xué)第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽和第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)；利用假期時(shí)間曾在云南南磷集團(tuán)銷售有限公司做財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生，以及中國(guó)移動(dòng)公司云南分公司做過市場(chǎng)調(diào)查員。下面我們側(cè)重對(duì)未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)作詳細(xì)說明。對(duì)策經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的相當(dāng)大一部分就是看我們能否贏得顧客的認(rèn)同和贏得顧客認(rèn)同程度的大小。對(duì)策在決策方面，我們將采取民主決策和管理的管理體制，盡可能的避免因?yàn)楦呒?jí)管理者個(gè)人的決策失誤而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降。對(duì)策第一、 建立科學(xué)合理的詢價(jià)機(jī)制，保證定價(jià)的合理；第二、 實(shí)行預(yù)付款制度，最大程度降低應(yīng)收款的比率；第三、 制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和審查制度，開源節(jié)流。在信息管理方面，我們將采用現(xiàn)代化的辦公方式，建立公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，隨時(shí)保持公司部門之間的信息流通，并保證信息傳遞的真實(shí)性。３．管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策由于我們是創(chuàng)業(yè)型公司，股東、經(jīng)營(yíng)者、基層管理者以及員工將形成一系列的管理風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這樣的局面，我們雖然對(duì)以職業(yè)化訓(xùn)練為核心的大學(xué)生職業(yè)經(jīng)紀(jì)模式的市場(chǎng)生命力深信不疑，但對(duì)于未來的市場(chǎng)掌控情況卻不能夠掉以輕心。營(yíng)銷經(jīng)理：劉 嶺云南財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生 營(yíng)銷經(jīng)理：魯 龍?jiān)颇狭謽I(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生17 六、 財(cái)務(wù)管理1. 支出預(yù)算（前三年）資金用途市場(chǎng)調(diào)研及課程開發(fā)師資培訓(xùn)與管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與推廣辦公管理市場(chǎng)推廣與勞務(wù)費(fèi)用其他不可預(yù)見費(fèi)用需求金額（萬元）１００１００１００３０３００１０合計(jì)６４０萬元2. 資金來源及股權(quán)分配計(jì)劃資金來源創(chuàng)業(yè)者自籌風(fēng)險(xiǎn)投資金額（萬元）１４０５００股權(quán)分配５０——６０３０——４０備注創(chuàng)業(yè)者股權(quán)中含經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等非資
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