【正文】 向RAM（DPRAM），通過它可以傳輸命令和數(shù)據(jù)，如圖24所示。圖25 板形計(jì)算機(jī)板形計(jì)算機(jī)的配置如下： HOST計(jì)算機(jī)為板形計(jì)算機(jī)的物理載體，它為板形計(jì)算機(jī)提供電源和相關(guān)的輔助功能。HOST計(jì)算機(jī)與板形計(jì)算機(jī)的連接方式以及接口模塊A/D轉(zhuǎn)換單元MAD1216和PROFIBUS DP控制單元MDPM12的連接示意圖如圖26所示。系統(tǒng)功能包括：帶鋼張應(yīng)力分布顯示，控制變量顯示，平直度分級(jí)顯示，調(diào)節(jié)器效率系數(shù)自學(xué)習(xí)顯示。軟件部分主要包括運(yùn)行在板形計(jì)算機(jī)上的實(shí)時(shí)程序和運(yùn)行在HOST計(jì)算機(jī)上的通信程序以及HMI系統(tǒng)程序和相關(guān)輔助程序。圖27 板形計(jì)算機(jī)的接口圖28 板形計(jì)算機(jī)接口功能HMI系統(tǒng)主要用于控制效果的監(jiān)控、軋制參數(shù)的輸入以及部分手動(dòng)控制功能的調(diào)節(jié)。冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的工業(yè)控制系統(tǒng)，分散式的控制方式需要各個(gè)子系統(tǒng)之間具備穩(wěn)定的通信。工業(yè)以太網(wǎng)應(yīng)用于HOST計(jì)算機(jī)與各HMI操作站計(jì)算機(jī)之間的通信，以及過程計(jì)算機(jī)與PLC控制器之間的通信。圖29 冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)通信隨著汽車、家電等國民經(jīng)濟(jì)部門的快速發(fā)展，全社會(huì)對(duì)冷軋帶鋼質(zhì)量要求越來越高。目前，全世界能夠提供工業(yè)應(yīng)用級(jí)冷軋機(jī)板形全套控制設(shè)備和控制技術(shù)的國家只有德國和瑞典。這對(duì)提高我國整體冷軋帶鋼產(chǎn)品質(zhì)量造成阻礙。更為重要的是打破了國外跨國公司對(duì)冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)的長期技術(shù)壟斷，使中國繼德國、瑞典之后第3個(gè)掌握全套工業(yè)應(yīng)用級(jí)冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)核心技術(shù)的國家。板形控制技術(shù)以其科學(xué)性、高技術(shù)性和創(chuàng)新性為核心，在深入開發(fā)此項(xiàng)目的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)此相關(guān)產(chǎn)品的擴(kuò)展研究。初期的計(jì)劃是：將該技術(shù)推廣出去，針對(duì)該技術(shù)的應(yīng)用性與專有性，有目的、有針對(duì)性地向有關(guān)企業(yè)詳盡介紹及推廣。公司將以性能穩(wěn)定、價(jià)格合理的冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)占領(lǐng)市場(chǎng)，并以環(huán)渤海地區(qū)為基礎(chǔ)，向東北地區(qū)、華北地區(qū)、華東地區(qū)和中南地區(qū)市場(chǎng)擴(kuò)張，進(jìn)而占領(lǐng)全國市場(chǎng)。在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，采用直線職能制。為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，可以有限制地?cái)U(kuò)大職能部門的權(quán)力，如授予職能部門強(qiáng)制性磋商權(quán)，要求直線指揮人員在重大決策問題上必須與職能部門討論和商量。一般也是負(fù)責(zé)有關(guān)廣告的具體工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司運(yùn)作的財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算、發(fā)行債券以及配合人事部進(jìn)行員工工資福利的發(fā)放；負(fù)責(zé)制作公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、營業(yè)報(bào)表等；進(jìn)行銀行結(jié)算工作，發(fā)票管理工作；公司每月員工工資制定和發(fā)放；負(fù)責(zé)公司各服務(wù)中心財(cái)務(wù)賬目的審計(jì)和檢查工作。根據(jù)組織規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度確定人員需要量。生產(chǎn)部：生產(chǎn)總監(jiān)1人；采購人員2人。秉承公平開放的原則，采用科學(xué)的方法全面考評(píng)員工的態(tài)度和業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)其積極性，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行反饋和修改管理制度，不斷挖掘員工潛質(zhì)并提高素質(zhì)，推動(dòng)公司的良性發(fā)展?？荚u(píng)的內(nèi)容和分值1．考核的內(nèi)容分以下三部分：（1）重要任務(wù)：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評(píng)的工作不超過3個(gè)，任務(wù)發(fā)布者進(jìn)行考評(píng)；（2）崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)；（3）工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。職務(wù)姓名資料介紹職責(zé)總經(jīng)理（法人代表）A男，某學(xué)院09級(jí)材料加工專業(yè)碩士研究生，本科階段擔(dān)任尖051班團(tuán)支書和學(xué)院09級(jí)畢業(yè)生委員會(huì)學(xué)習(xí)部副部長，曾在湖北枝江酒業(yè)有限公司擔(dān)任過銷售助理。曾參加第五屆“挑戰(zhàn)杯”福建省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。2009年，獲遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào)。技術(shù)分析技術(shù)推廣技術(shù)顧問考評(píng)的一般程序1．員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序；2．員工對(duì)“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評(píng)，不計(jì)入總分；3．直接上級(jí)一般為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人；4．考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；5．具體考評(píng)步驟在各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。這些團(tuán)隊(duì)可以挑選自己的成員，并讓成員相互評(píng)價(jià)工作成果。汽車工業(yè)就是最典型的例子：克萊斯勒公司采用工作團(tuán)隊(duì)成功地開發(fā)出新型高檔Viper牌賽車和“LH”中型轎車系列；通用汽車公司以工作團(tuán)隊(duì)方式建造其“土星”牌汽車。小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員圖32 自我管理工作團(tuán)隊(duì)1．公司建立強(qiáng)大的客戶信息數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)記載客戶檔案，做到最大限度滿足客戶需求，和客戶隨時(shí)保持聯(lián)系；2．及時(shí)發(fā)布最新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，吸引更多顧客；3．在市場(chǎng)部設(shè)立VIP客戶部，針對(duì)真正的客戶（即能讓公司盈利的客戶）進(jìn)行“客戶滿意”及“客戶忠誠”管理，做到高質(zhì)售后服務(wù)。我們的技術(shù)和研發(fā)部門有著極強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力，在統(tǒng)一的組織和調(diào)配下發(fā)揮出個(gè)人特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)人的性格特點(diǎn)和能力范圍分配不同性質(zhì)的工作，著力開發(fā)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為此，我們制定了以下的方針：1．形成期∶從混亂中理順頭緒的階段。2．凝聚期∶開始產(chǎn)生共識(shí)與積極參與的階段。但在逐漸授權(quán)的過程，要同時(shí)維持控制，不能一下子放太多，否則回收權(quán)力時(shí)會(huì)導(dǎo)致士氣受挫，配合培訓(xùn)是此時(shí)期很重要的事情。初期會(huì)有一陣子的混亂，許多領(lǐng)導(dǎo)者害怕混亂，又重新加以控制，會(huì)導(dǎo)致不良的后果。某有限責(zé)任公司的信念：科技興廠，產(chǎn)品取信，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。2．全力滿足客戶的需求。某有限責(zé)任公司的時(shí)間觀念：“1”——“1”不緊張；“2”有點(diǎn)緊張；“3”很緊張；做事應(yīng)有點(diǎn)緊張的準(zhǔn)備，全力以赴緊張的做，事情來到的時(shí)候就可以泰然處之。企業(yè)標(biāo)識(shí)：藝術(shù)形象：商標(biāo)的設(shè)計(jì)是我們公司集體智慧的結(jié)晶，有簡練的流線感視覺效果，且蘊(yùn)意十足。隨著用戶對(duì)冷軋帶鋼質(zhì)量的要求日益嚴(yán)格，國內(nèi)冷軋帶鋼生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)從國外高價(jià)引進(jìn)板形儀，期望通過引進(jìn)先進(jìn)的板形檢測(cè)設(shè)備，大幅度提高冷軋帶鋼產(chǎn)品的板形質(zhì)量和高附加值，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國外企業(yè)對(duì)板形儀核心技術(shù)的封鎖和保密，在一定程度上影響了國內(nèi)板形儀的研究進(jìn)度，也刺激和促使了國內(nèi)科研院所必須通過自主創(chuàng)新，開發(fā)新型實(shí)用的板形儀，打破國外對(duì)工業(yè)實(shí)用板形儀技術(shù)的壟斷。與國內(nèi)外相關(guān)設(shè)備比較如下：國內(nèi)：目前，我國裝備了幾百臺(tái)冷軋機(jī)。據(jù)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)，所開發(fā)的冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)投入使用后，由于具備減少廢品、質(zhì)量提高等優(yōu)點(diǎn)。昂貴的價(jià)格嚴(yán)重限制了冷軋板形控制技術(shù)與控制系統(tǒng)在中國的應(yīng)用。國外：自20世紀(jì)70年代以來，由于用戶對(duì)板形質(zhì)量的要求愈來愈高，推動(dòng)板形控制技術(shù)成為板帶生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的整體式冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)，本公司采用的分布式冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：1．開放式結(jié)構(gòu)，不受技術(shù)壁壘限制；2．集中管理，分散控制，監(jiān)控操作；3．采用模塊結(jié)構(gòu)，獨(dú)立擴(kuò)充，使用靈活，維護(hù)方便；4．控制系統(tǒng)硬件成本大幅降低。目前，中國裝備了幾百臺(tái)冷軋機(jī)。因此，國家大力支持板形控制技術(shù)的研制與發(fā)展，極有可能出現(xiàn)以更加先進(jìn)的技術(shù)作為依托建立的公司出現(xiàn)，成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公司擁有大學(xué)提供的專利技術(shù)，受到國家法律的保護(hù)，有著雄厚的技術(shù)支持，有不可復(fù)制性，具有壟斷能力。公司建立合理管理制度，降低管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用，合理安排生產(chǎn)規(guī)模，保持先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品：1．產(chǎn)品屬冷軋板帶鋼生產(chǎn)中板形質(zhì)量保證的重要手段，應(yīng)用價(jià)值高；2．產(chǎn)品技術(shù)含量高，填補(bǔ)國內(nèi)空白；3．產(chǎn)品應(yīng)用于某鋼廠1250冷軋機(jī)生產(chǎn)，冷軋帶鋼平均板形平直度質(zhì)量小于7I。O—機(jī)會(huì)1．技術(shù)操作簡便，成本合理，應(yīng)用范圍廣泛；2．冷軋板帶鋼生產(chǎn)能力增長迅速，市場(chǎng)需求量大；3．資源的日益緊缺，更加追求相對(duì)節(jié)能環(huán)保的技術(shù)與項(xiàng)目；4．高新科技的發(fā)展有相應(yīng)國家政策予以支持和保護(hù)，發(fā)展前景良好。作為工業(yè)產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)營銷學(xué)稱之為組織市場(chǎng)。組織市場(chǎng)的營銷對(duì)于環(huán)境的分析尤為重要！由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滯后性，在組織市場(chǎng)中可能會(huì)出現(xiàn)“牛鞭效應(yīng)”。首先讓我們看看環(huán)境因素應(yīng)該如何分析：按影響范圍大小可分為：公司微觀環(huán)境 、公司宏觀環(huán)境；按影響性質(zhì)可分為：公司機(jī)會(huì)環(huán)境、公司威脅環(huán)境；按影響時(shí)間長短可分為：公司長期環(huán)境、公司短期環(huán)境。一般是找咨詢公司，對(duì)于人口，經(jīng)濟(jì)，政治法律，民俗文化，科技等情況進(jìn)行詳盡調(diào)研。這一部分可以請(qǐng)一些心理咨詢公司進(jìn)行咨詢，或聘請(qǐng)一些業(yè)務(wù)精熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員與關(guān)鍵一見領(lǐng)袖進(jìn)行溝通。對(duì)于本產(chǎn)品，加工、運(yùn)輸、原料、產(chǎn)品對(duì)象等因素為選擇市場(chǎng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)渤海區(qū)域的鋼鐵業(yè)在行業(yè)中占重要地位。有三大鋼鐵集團(tuán)現(xiàn)身環(huán)渤海區(qū)域：一是鞍本鋼鐵集團(tuán)，2008年粗鋼產(chǎn)量2344萬噸，位居國內(nèi)第四；二是山東鋼鐵集團(tuán)，2008年粗鋼產(chǎn)量2184萬噸，位居國內(nèi)第六位；三是河北鋼鐵集團(tuán)，2008年粗鋼產(chǎn)量3328萬噸，規(guī)模僅低于寶鋼集團(tuán)216萬噸，成為全國第二大鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。這一地區(qū)對(duì)本產(chǎn)品的需求量約占全國總需求量的5%。中南地區(qū)的珠三角地區(qū)鋼鐵產(chǎn)量占中南部地區(qū)的比重很低，且珠三角地區(qū)屬于鋼材需求旺盛的區(qū)域，該地區(qū)鋼鐵企業(yè)的鋼材供給量明顯不足，導(dǎo)致華北、東北、西北、西南地區(qū)的鋼材均流向珠三角地區(qū)。市場(chǎng)細(xì)分的原則：1．可衡量性（可量化）；2．可進(jìn)入性（即為進(jìn)入的門檻與退出門檻，要權(quán)衡進(jìn)入與退出的成本）；3．可盈利性（作為一種科研成果，將之投放市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)是需要進(jìn)行各方面調(diào)整的。對(duì)細(xì)分市場(chǎng)分析得出東北地區(qū)及華北地區(qū)的總需求量占全國市場(chǎng)的40%左右。綜合考慮以上因素，公司的目標(biāo)市場(chǎng)確定為：導(dǎo)入期：以大連為中心的環(huán)渤海地區(qū)市場(chǎng)為主要銷售市場(chǎng)。并通過規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化建立品牌意識(shí)。最后向全國其他產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)延伸。定位的過程：1．識(shí)別可能的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；2．確定適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；3．選擇整個(gè)地給策略。 價(jià)格 渠道 促銷（4P）（產(chǎn)品策略）從細(xì)化的產(chǎn)品五個(gè)層次完善整體產(chǎn)品：核心利益：提供性能穩(wěn)定的冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)，滿足客戶需求；有形產(chǎn)品：在嚴(yán)格按照客戶需求提供高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)，提供便捷的包裝；期望產(chǎn)品：樹立良好的品牌形象等來提高公司產(chǎn)品的價(jià)值。標(biāo)識(shí)：利益：低成本、高收益。我們將建立完善、高效的服務(wù)體系，為改進(jìn)產(chǎn)品及擴(kuò)大市場(chǎng)做出不斷的努力；3．以良好的形象面對(duì)消費(fèi)者：公司內(nèi)部對(duì)售前和售后服務(wù)人員進(jìn)行量化考核，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)面對(duì)每一位消費(fèi)者；在公司發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，適當(dāng)開展一些公益活動(dòng)，在社會(huì)上建立公司的良好形象（如特困生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生科技活動(dòng)創(chuàng)業(yè)基金等）。如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，舉報(bào)者有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，偽冒者必追究法律責(zé)任。1．及時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶信息，完善客戶檔案。并增加網(wǎng)上訂購系統(tǒng)。經(jīng)調(diào)查，國內(nèi)主要冷軋帶鋼生產(chǎn)廠均使用板形控制技術(shù)與控制系統(tǒng)，而這些冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)全部依賴進(jìn)口。廣大中小企業(yè)無法承擔(dān)購買冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)所需的巨額投資。了解相關(guān)政策；熟悉行業(yè)潛規(guī)則；掌握社交禮儀及社交技巧。在廣告宣傳上企業(yè)可以進(jìn)行一些簡單的接觸宣傳，比如帶領(lǐng)客戶到企業(yè)參觀等。1．通過公關(guān)樹立公司誠信、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理、服務(wù)到位的良好形象；2．對(duì)公司有利的信息和新聞通過內(nèi)部和外部做有效的宣傳；3．與政府部門建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的長久發(fā)展提供保障；4．力所能及地為一些社會(huì)上的慈善事業(yè)捐款，提升公司在社會(huì)上的聲譽(yù)，進(jìn)而提高品牌形象。某有限責(zé)任公司擬建在遼寧省大連市國家軟件出口基地——大連軟件園，選址原因如下：原料供應(yīng)：大連軟件園附近有大連市軋輥廠、大連寶鋒軋輥有限公司、大連金華軋輥有限公司等軋輥生產(chǎn)供應(yīng)商，可保證充足、便利的原料供應(yīng)。投資環(huán)境：大連軟件園以優(yōu)惠的政策、充足的人才、多渠道的資金、活躍的市場(chǎng)為國內(nèi)外軟件企業(yè)提供了良好的發(fā)展空間，初步形成了軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)流程外包、網(wǎng)絡(luò)通信、IT教育、信息服務(wù)、軟件技術(shù)研發(fā)等專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)格局。除享受國家和遼寧省的優(yōu)惠政策外,還將在地方稅收、土地征用、配套設(shè)置、物資供應(yīng)、能源保證方面享受到優(yōu)惠政策。板形儀運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，無異常噪音。利用DSP芯片的浮點(diǎn)運(yùn)算單元，用戶可快速編寫控制算法，而無需在處理小數(shù)操作上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，從而簡化軟件開發(fā)，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。顯示軋輥傾斜、工作輥彎輥、中間輥彎輥、中間輥竄輥等板形控制執(zhí)行器的實(shí)際狀態(tài)和設(shè)定狀態(tài)。冷軋機(jī)板形控制系統(tǒng)中有板形輥傳感器標(biāo)定功能，可以把前后二次板形輥的實(shí)際測(cè)定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，用于板形測(cè)量系統(tǒng)傳感器的標(biāo)定。分段冷卻功能可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)冷卻液噴嘴的單獨(dú)控制和分段冷卻系統(tǒng)的循環(huán)測(cè)試等功能。7. 投資與風(fēng)險(xiǎn)分析冷軋板形控制項(xiàng)目建設(shè)周期大約35個(gè)月，需廠房面積160㎡,人員44人。Pt＝累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量將建設(shè)期包括在內(nèi)。經(jīng)計(jì)算，NPV=，遠(yuǎn)大于零。該投資項(xiàng)目，產(chǎn)品單位價(jià)格高，并且成本利潤率高，前5年市場(chǎng)增長性很好，所以能夠取得較高的內(nèi)含報(bào)酬率。通過敏感性分析，我們可以知道銷售量的實(shí)現(xiàn)，對(duì)我們的經(jīng)營目標(biāo)影響最大，商品單價(jià)及成本對(duì)此也有不同程度的影響。冷軋板形控制，在鋼材方面在國內(nèi)外有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，采用該技術(shù)生產(chǎn)的鋼材，對(duì)提高鋼材的質(zhì)量有顯著的效果，產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。對(duì)策對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行保護(hù)，加大科研成果所占比例，繼續(xù)制造技術(shù)壁壘，不斷增加技術(shù)成分；及時(shí)了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，緊跟市場(chǎng)供求信息，以便制定新的戰(zhàn)略；精良完善的售后服務(wù)，免費(fèi)為客戶提供技術(shù)指導(dǎo)，與客戶群建立良好的供求關(guān)系，以高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，持久占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)策本著股東收益最大化的目標(biāo)運(yùn)作公司，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷拓展市場(chǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)股東對(duì)公司發(fā)展的信心；尋求除風(fēng)險(xiǎn)投資外其他的資金獲取渠道，爭(zhēng)取申請(qǐng)到政府對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目扶持基金；與原料供應(yīng)商和客戶合作，實(shí)現(xiàn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；最大限度的對(duì)本產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，減少廣告費(fèi)用的壓力；運(yùn)用彈性預(yù)算，充分考慮各種不確定性因素，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款方面的管理，縮短現(xiàn)金轉(zhuǎn)換循