快速消費(fèi)品市場調(diào)研公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 109050123950138850153750166650179550192450。市場營銷部2人：負(fù)責(zé)與客戶溝通，市場營銷計(jì)劃的制定和執(zhí)行。價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競爭對手的價(jià)格某市日用品行業(yè)的產(chǎn)品銷售信息8000元10000元各區(qū)的產(chǎn)品銷售信息5000元6000元折扣銷售賒帳銷售3．地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本某市慶陽路高檔寫字樓301500元（2）選擇該地址的主要原因：交通便利，方便聯(lián)系；周圍的工作環(huán)境好；商業(yè)繁華，便于提高知名度。2．成本高，服務(wù)價(jià)格比較高，資金不足。2．市場開發(fā)早，擁有較為固定的顧客群。2．一些核心的技術(shù)模仿不到。2．在經(jīng)營管理、資本、技術(shù)、設(shè)備等方面具有優(yōu)勢。 根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，我們會發(fā)展一些新的顧客，如：某市日用品行業(yè)的銷售代理。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：2007年秋，市場營銷學(xué)2008年春，市場調(diào)研與效果評估2008年春，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理2008年春，CIS戰(zhàn)略研究三、市場評估 目標(biāo)顧客描述： 主要目標(biāo)顧客是某市的日用品生產(chǎn)廠家?？焖傧M(fèi)品市場調(diào)研公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書快速消費(fèi)品市場調(diào)研公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目 錄一、企業(yè)概況………………………………………………（1）二、企業(yè)計(jì)劃作者的個人情況……………………………（1）三、市場評估………………………………………………（2）四、市場營銷計(jì)劃…………………………………………（5）五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)…………………………………………（7）六、固定資產(chǎn)………………………………………………（9）七、流動資金（月）………………………………………（11）八、銷售收入預(yù)測（12個月）…………………………（13）九、銷售和成本計(jì)劃………………………………………（14）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃………………………………………（15）一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍：信息咨詢服務(wù)企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時間）：2007年2月與班里同學(xué)自發(fā)組織了一次問卷調(diào)查。2008年5月4日在某為某供電公司做了一次用戶調(diào)查。 主要的日用品的品牌和品種在某市場上的銷售不會有太大的變化，顧客群是比較穩(wěn)定的。競爭對手的主要優(yōu)勢：1．跟進(jìn)模仿比較快，能快速的進(jìn)入市場。競爭對手的主要劣勢：1．員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平低。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1．服務(wù)質(zhì)量好，員工素質(zhì)高，技術(shù)水平高。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1．管理、組織、經(jīng)營方面缺乏技能和經(jīng)驗(yàn)。四、市場營銷計(jì)劃 1．產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征某市日用品行業(yè)的產(chǎn)品銷售信息以及相關(guān)的咨詢服務(wù)全面、可靠、安全、準(zhǔn)確、及時、專業(yè)；按信息覆蓋面收費(fèi)，買斷性信息收費(fèi)高；按顧客要求提供服務(wù)，但對不合理要求堅(jiān)決拒絕；增值服務(wù)多；通過簽訂合同、設(shè)置密碼、分工搜集等方式為顧客保密。財(cái)務(wù)部1人：負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)工
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