年接待30萬人次的喀斯特森林(生態(tài))旅游可行性報告-預覽頁
【正文】 2014 5營業(yè)收入測算項目近期中期遠期合計20042005200620072008200920102011201220132014營業(yè)收入60164542305067558458626154成本費用固資折舊115119修理3146工資1818363636367272727272540可變成本15246581692利息營業(yè)稅及附加27305366利潤總額19所得稅894稅后利潤1211313441910表 三、項目建設條件分析（一）水、電、交通和通訊等條件分析水：廣西紅茂礦在巴格（青龍?zhí)叮┰O有水廠，該水源符合人飲的國家標準。交通：荔波至金城江的三級油路從東大門旁邊通過，金城江至平寨的鐵路支線也從景區(qū)東大門通過。無線電話已覆蓋景區(qū)的大部份地區(qū)。項目建設的技術力量是有保證的。2004~2005投資550萬元，占總投資額的60%；2005~，占總投資額的40%；（二）近期（2004——2005年）要優(yōu)先建成五眼橋景區(qū)、黃楊溝景區(qū)和旺牌山景區(qū)的旅游步道，改造連接這三個景區(qū)的景區(qū)公路，完善金獅洞內的燈光設施，首先在景區(qū)開展一日游旅游活動。 五、經(jīng)濟效益分析（一）旅游營業(yè)收入營業(yè)收入主要根據(jù)預測的游客規(guī)模和人均消費水平進行結算。（二）成本費用折舊年限按20年計；凈殘值率按5%計；修理費按折舊費的40%計；工資福利按9000元/年計算（各年度職工人數(shù)按定員規(guī)劃）。（三）營業(yè)稅及附加各類營業(yè)稅平均按7%計，附加按3%計。所得稅按利潤總額的33%計征。在資金使用上要按照規(guī)劃設計嚴格執(zhí)行專款專用，精打細算，讓有限的資金發(fā)揮最佳的效益。（四）人才培訓：采取派出去、請進來的辦法提高管理者和服務人員的素質。（五）旅游管理：要科學、合理地設計生態(tài)旅游的旅游路線；建一既有專業(yè)知識，又有較高的服務質量的導游隊伍；做好旅游促銷，調整旅游季節(jié)的淡旺關系，做到旺季不超負，淡季有游客；做好景區(qū)的防污染工作和游客的安全防范措施；并建立一套開展生態(tài)旅游對生態(tài)環(huán)境影響的監(jiān)測措施。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣?！绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的
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