年產(chǎn)36萬套10kv冷縮電纜終端項(xiàng)目可行性報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 終端的綜合價(jià)格下降到熱縮型終端綜合價(jià)格的130%—150%。根據(jù)投資的力度，預(yù)計(jì)第一年銷售十萬套獲利3000萬元，第二年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷30萬套以上獲利一個(gè)億。確認(rèn)其市場(chǎng)前景后，于1997年正式廠內(nèi)立項(xiàng)開發(fā)。對(duì)幾十項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了研究、測(cè)試、分析、調(diào)整，配方經(jīng)8698次研發(fā)調(diào)整才獲成功，生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)八十多次改進(jìn)試驗(yàn)才完成。經(jīng)檢測(cè)，2001年9月7日通過國家電纜質(zhì)量檢測(cè)中心的合格檢測(cè)和驗(yàn)證，開始小批量上網(wǎng)試運(yùn)行。此外山西、河北、等省也有一些產(chǎn)品在試運(yùn)行。由于配方的研發(fā)成功，使該產(chǎn)品的成本只占國內(nèi)同類廠家產(chǎn)品成本的四分之一，使該產(chǎn)品具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)使我們可以比較低的成本進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。）七、成本測(cè)算電費(fèi)計(jì)算：?jiǎn)闻_(tái)功率24小時(shí)臺(tái)數(shù)300天。其中200㎡為實(shí)驗(yàn)室。設(shè)備折舊（230萬+99萬+5萬+68萬+100萬+150萬）247。六年折舊完。 工資460萬電費(fèi)廠房及宿舍租用費(fèi)114萬設(shè)備折舊模具損耗168萬辦公交通通訊廣告費(fèi)用100萬小修20萬總計(jì)： 成本測(cè)算材料表類：（按300mm2型號(hào)終端計(jì)算）橡膠材料表、平均每套價(jià)項(xiàng) 目個(gè)數(shù)/套重量/只（克）總重量（克）冷縮指套1200200加長(zhǎng)管3120360戶外終端3200600相色管350150應(yīng)力管3100300平均總重量/套1610克擴(kuò)張塑料用料表（內(nèi)骨架）項(xiàng) 目個(gè)數(shù)/套重量/只（克）總重量（克）冷縮指套1200+330290加長(zhǎng)管3120360戶外終端3120360相色管33090應(yīng)力管350150平均總重量/套1250克每套所含簡(jiǎn)易安裝配件表：(終端頭)項(xiàng) 目數(shù)量?jī)r(jià)格/元地線28硅脂膏11清洗紙16盒尺11電纜刀12剪刀14手套1砂紙半張?zhí)畛淠z110PVC膠帶33銅絲扎線合格證其中外包裝紙箱6總計(jì)：主要原料表，市場(chǎng)參考價(jià)（不含運(yùn)費(fèi)） 甲基乙烯基硅橡膠。 氫氧化鉛。各種產(chǎn)量、開支測(cè)算表固定開支：實(shí)際材料費(fèi)=（材料費(fèi)+300萬電費(fèi)）%（抵稅后余額）12萬套生產(chǎn)開支材料：橡膠 6萬=塑料 150T=195萬配件 固定開支：1275萬。全年的總固定開支為1275萬元按出廠價(jià)650元計(jì)算，%元。設(shè)流動(dòng)投資金為1000萬元。每次循環(huán)均達(dá)到平衡，每個(gè)循環(huán)為12萬套12= 36萬套時(shí)的價(jià)格按514元/套測(cè)算。88年參加工作，89年創(chuàng)建中國第一家合成氧化鋅避雷器廠。95年被國家機(jī)械工業(yè)部和電力工業(yè)部列為定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。本項(xiàng)目屬于高科技、高利潤(rùn)的新項(xiàng)目，一旦投資實(shí)施生產(chǎn)，產(chǎn)品便可迅速占領(lǐng)全國市場(chǎng)。最不擅長(zhǎng)的事： 浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)幸福的理解： 奉獻(xiàn)、尊重。最厭惡的人： 偽君子、胡攪蠻纏之徒?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效
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