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自助游在線定制項目商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁

2025-08-25 20:00 上一頁面

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【正文】 民和幾乎天天都上網(wǎng)的網(wǎng)民比例較高,而中間水平的網(wǎng)民比例較少。%;雖然根據(jù)艾瑞咨詢網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2008年由于受全球經(jīng)濟不景氣的影響,在線旅游amp。行業(yè)巨頭攜程旅行網(wǎng)近日公布了2009春季中國旅游熱點排行榜,榜單顯示,排名最靠前的五個旅游目的地分別是:某、三亞、香港、廈門、婺源。成長前景預(yù)測某作為以休閑、度假旅游為特色的旅游城市,在實現(xiàn)旅游活動日?;?、親近化方面有其獨特的優(yōu)勢,自古以來就是高頻率的旅游趨向城市。未來某旅游將從觀光產(chǎn)品“一支獨秀”,向觀光、休閑、會展產(chǎn)品“三位一體”轉(zhuǎn)變,從“景區(qū)時代”向“目的地時代”轉(zhuǎn)變。與此同時,自上世紀(jì)80年代以來,世界旅游市場呈現(xiàn)出“散客化”的趨勢,目前,歐美各主要旅游接待國的散客市場份額占到了70%至80%,經(jīng)營和接待散客旅游的能力,已經(jīng)成為衡量一個國家或地區(qū)旅游業(yè)成熟度的主要標(biāo)準(zhǔn)。 (2)收入構(gòu)成。但就其盈利方式而言,主要還是:①通過提供信息,獲取交易中間利潤;②通過提供旅游度假產(chǎn)品服務(wù),獲得服務(wù)回報;③通過提供廣告信息服務(wù)平臺,從廣告公司或產(chǎn)品提供商獲得收入;④通過點擊收費或固定付費而獲得收入;⑤通過投資上游或下游企業(yè)產(chǎn)品而獲得收入。競爭對手分析1) 在線旅游服務(wù)商。傳統(tǒng)旅游服務(wù)提供商,多為傳統(tǒng)旅行社或旅游公司,這類企業(yè)自身或者合作者掌控了豐富的旅游資源,線上業(yè)務(wù)為其傳統(tǒng)旅游服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。在市場細(xì)分上針對的人群不同,我們重在旅游線路的在線定制及相關(guān)旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)。我們就是要做“人無我有”,走差異化的競爭路線,在行業(yè)市場細(xì)分的基礎(chǔ)上再進行業(yè)務(wù)細(xì)分。如果我們提供這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺及相關(guān)服務(wù),讓用戶通過我們的網(wǎng)絡(luò)非常方便就能完成這些,價值無疑是非常大的。一般來說,引起的需要不是馬上就能滿足的,他需要尋找某些信息,當(dāng)然信息收集的來源有各種各樣的渠道,在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中我們企業(yè)的信息怎樣到達目標(biāo)客戶手中就顯得很關(guān)鍵,因為這是他進行識別和進一步選擇的前提。所以我們不僅要讓目標(biāo)客戶成為我們的現(xiàn)實客戶,還要采取相應(yīng)措施盡量減少購買者購后不滿足的程度。(二) 其他產(chǎn)品為何沒能滿足消費者的需求由于其它全國性旅游服務(wù)機構(gòu)或因企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)市場選擇的側(cè)重點不同而無法在某一區(qū)域市場上做精做細(xì),本土傳統(tǒng)旅游服務(wù)機構(gòu)或因企業(yè)實力、經(jīng)營理念問題暫時還無法提供相類似的服務(wù),所以對于消費者的一些個性化需求,還無法得到很好的滿足。消費心理(1)個性消費。因此,我們在市場運作過程中盡可能的避免大眾出游高峰時期,根據(jù)消費者的需要設(shè)計一些新奇獨特的線路,既滿足了消費者的個性化需求,同時也為出游者節(jié)省了因供求變化帶來的出游成本上漲部分的支出,提高消費欲望。推出自助游在線定制服務(wù)平臺,便是看好這種消費趨勢的發(fā)展?jié)摿?,以這種新興的旅游方式去滿足他們“嘗鮮”、“求新”、“探險”的消費心理,而且更能自主地安排游玩的日程表,符合他們期望中的完全自由化的生活方式。個性化定制方案旅游個性化定制方案是對傳統(tǒng)旅游的顛覆,消費者不再是被動的而是更多的參與旅游商品本身,擁有決定定制最符合自己需求的更多權(quán)力。一些“信息密集型”的、復(fù)雜的旅游產(chǎn)品,如包價旅游、游船旅游、度假旅游產(chǎn)品無法得到有效描述,影響了游客對它們的預(yù)先感知。市場細(xì)分針對大眾的一般需求設(shè)計,或粗略劃分的細(xì)分市場在市場細(xì)分上做得更細(xì)致,更精確(二)盈利模式在業(yè)內(nèi)“酒店+機票”的基本經(jīng)營模式基礎(chǔ)上,推出旅游線路的一對一在線定制業(yè)務(wù),增加產(chǎn)品內(nèi)容,擴大收入來源。通過門票的在線銷售,賺取差價,既豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容,同時也擴大了我們的收入來源。如酒店、餐廳、購物商家要在我們網(wǎng)站發(fā)布商業(yè)廣告宣傳信息,我們則是具體情況向其征收一定的廣告費用,這雖不是我們網(wǎng)站建設(shè)的主要目的,但作為附加產(chǎn)品,可由此提高網(wǎng)站的附加值,也有利于網(wǎng)站知名度的提高和企業(yè)盈利的增長。度假產(chǎn)品超市 以“機票+酒店+門票”為組合的自由行套餐產(chǎn)品,根據(jù)顧客要求和所能提供的資金額度,自由選擇。旅游線路清單 每個城市都有不同的旅游方式和路線,第一次去個陌生的城市旅游往往會不知道如何選擇。例如第一天:早上7:30從某大廈門口出發(fā)前往西湖風(fēng)景區(qū),游覽三潭印月、岳廟、靈隱飛來峰、虎跑、黃龍洞、雷峰塔、六和塔、宋城景區(qū),17:30左右結(jié)束游程。顧客只需要預(yù)付定金就可以先享受服務(wù),一天旅程結(jié)束后自行與導(dǎo)游結(jié)算。對我們公司和顧客自身,都起到一定的保障作用。愛情游 在國外,新婚夫婦都會有蜜月期出游的習(xí)慣,而中國大陸有蜜月出游習(xí)慣的新婚夫婦還不是很多。為此,我們在將來的市場開拓規(guī)劃中,將針對新婚夫婦、戀愛中的情侶,推出以“浪漫天堂”為主題的愛情游。 在全國的主要大中城市,預(yù)定一定量的房間,以包月、包星期的形式向大學(xué)畢業(yè)生出租,如果離工作日還相差幾天,也可以日計算。我們與某先鋒求職公寓合作,推出的標(biāo)準(zhǔn)房為20元/天,四人間,分上下層,有獨立的衛(wèi)生間、空調(diào)、寬帶、彩電、熱水器。(三) 與同類產(chǎn)品的差異化特征主要體現(xiàn)產(chǎn)品特色鮮明在“酒店+機票”模式基礎(chǔ)上,我推出“一對一”的旅游線路在線定制,讓顧客自助式地選擇旅游景點、導(dǎo)游、食宿和交通工具,自行設(shè)計自己的旅游線路、行程安排,還推出幾乎無人問津散客游門票預(yù)定業(yè)務(wù),以及支付寶的在線支付方式。和其它旅游產(chǎn)品相比,我們產(chǎn)品的性價比也是最高的。這樣的市場細(xì)分,在目前來講可以保證我們在服務(wù)散客的基礎(chǔ)上,擴大目標(biāo)顧客的消費量;著眼長遠(yuǎn),還可以將大學(xué)畢業(yè)生這一特殊消費群體培養(yǎng)成我們的潛在顧客??梢韵茸屜M者形成在線旅游的概念,知道我們在線旅游的好處,從而接受這種新思想。電臺廣告宣傳形式。網(wǎng)絡(luò)論壇營銷現(xiàn)在各式各樣的論壇層出不窮,像我們這樣的旅游專業(yè)論壇也匯聚了很大的人氣?!皩殹被顒訝I銷 現(xiàn)在一種“尋寶”活動在北京、上海等地興起,通過“尋寶”,不僅可以凝聚人氣,還可以引起相關(guān)媒體的關(guān)注,使得這些當(dāng)?shù)氐拿襟w為我們的網(wǎng)站免費做了廣告。一、擴大網(wǎng)站的影響面,獲得多方的關(guān)注;二、聚集愛好旅游,排解郁悶的年輕人,擴大潛在的消費者;三、因為人氣高,所以可以拉廣告,用廣告費來買“寶貝”,還可以擴大營業(yè)收入。與“尋寶”活動的形式一樣,在網(wǎng)站上開辟一個小專欄,收集網(wǎng)絡(luò)上一些感人的故事,親情、愛情皆可,只要感人就行。六、 競爭戰(zhàn)略的設(shè)計(一)五力模型分析 決定企業(yè)獲利能力的首要因素是“產(chǎn)業(yè)吸引力”。因此在沒有形成業(yè)務(wù)規(guī)模之前,供應(yīng)商對我們具有強大的儀價能力:如酒店、航空公司、旅行社、各旅游景點等。所以總的來說,潛在進入者的威脅比較大。(二) 競爭戰(zhàn)略在自助游在線定制的市場上,很多大型的網(wǎng)站如攜程、芒果等已經(jīng)占去了先機,而且已經(jīng)擁有了一定的顧客群體,擁有相對龐大的資金和完整的運營模式。并力求通過服務(wù)提供方式的持續(xù)創(chuàng)新,旅游產(chǎn)品內(nèi)容的不斷豐富,支付手段的電子化,形成自己的特點,以有別于傳統(tǒng)旅行機構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)來切入市場,參與激烈的市場競爭。(三) 建立競爭優(yōu)勢的幫助中國在線旅游市場從1999年興起以來,其供求規(guī)??焖侔l(fā)展,但其經(jīng)營模式還僅僅是停留在經(jīng)營度假產(chǎn)品、提供旅游信息和預(yù)訂服務(wù)。為此,企業(yè)必須加強產(chǎn)品創(chuàng)新,圍繞如何為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)下功夫,重視品牌的培育,不斷提高市場進入門檻,并和供應(yīng)商建立良好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。實體化針對性銷售產(chǎn)品,是很多網(wǎng)站做不到的,他們做到的最實體化是打電話,但是他們的網(wǎng)撒的太大,在各個城市不可能都有據(jù)點,針對所有客戶。為什么“韓流”能夠在中國盛行,主要是因為“韓流”已經(jīng)成為時尚的代名詞,大家有了這個概念,才極力追捧這股“韓流”。各大網(wǎng)站的銷售服務(wù)還沒有到這一塊,我們可以搶占先機。七、 項目的實施情況和成效評估由于本項目是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,從立項至今不過半年左右,因此,項目還沒有正式進入
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