總體施工進(jìn)度計(jì)劃文字說明-預(yù)覽頁
【正文】 電工11111機(jī)械工33101磚抹工51020205測量工1112材料工13351水電工13810普工1020201510合計(jì)3181958625四、施工總體規(guī)劃按照重點(diǎn)工程與其他工程均衡生產(chǎn)的原則協(xié)調(diào)安排施工，加大設(shè)備及勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，合理配置資源，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝，強(qiáng)化全員“安全、質(zhì)量、工期”意識(shí)。為景觀、綠化大面積施工提供條件。安裝工程配合施工基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，安裝應(yīng)配合主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開水、電、工藝安裝。 （3）2014年11月20日前市政排污、排水管等安裝、回填工作。（7）2015年1月20日前完成青石欄板安裝、古亭主體結(jié)構(gòu)及種植土回填工作。 (11) 2015年2月10日竣工收尾，場地清理 (12) 2015年2月10日竣工驗(yàn)收 根據(jù)以上總體施工計(jì)劃安排，考慮各工序間的關(guān)系，編制了本工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。搭建場地將在2014年10月25日前完成。于2014年10月25日前完成選材工作。組織機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械保證措施根據(jù)《項(xiàng)目法》、《建設(shè)工程施工管理規(guī)范》以及業(yè)主的要求建立龍游縣東華街道派出所遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。（3）操作層：設(shè)7個(gè)工程隊(duì)，由1個(gè)樁基隊(duì)、2個(gè)房建隊(duì)、1個(gè)裝修隊(duì)及1個(gè)水電隊(duì)組成。（6）堅(jiān)持技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓技術(shù)交底工作，將工程內(nèi)容、工程難點(diǎn)、施工設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求、施工順序、施工方法、資源安排、進(jìn)度安排、施工安全等要求以書面形式向項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全有關(guān)管理人員和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)交底。上道工序檢查不符要求，不得進(jìn)入下道工序的施工。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人對工區(qū)的機(jī)械操作手、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量技術(shù)要求貫徹到位。（4）加強(qiáng)對民工工資發(fā)放的管理，確保作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。施工隊(duì)相應(yīng)成立安全小組。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)福建省有關(guān)要求并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定施工環(huán)保管理細(xì)則，編制創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。根據(jù)總工期要求，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵工序，制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，組織相應(yīng)的施工要素，根據(jù)工序的先后順序進(jìn)行流水作業(yè)或平行流水作業(yè)。施工中遇到當(dāng)?shù)夭幻魃矸萑俗钃鲜┕r(shí)，將及時(shí)向業(yè)主和代建制單位匯報(bào)，以便問題盡快得到協(xié)調(diào)解決。（2）對工程進(jìn)度控制管理措施A、施工進(jìn)度事前控制a、編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，以確定的總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度各作業(yè)段實(shí)施計(jì)劃等。b、項(xiàng)目部每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。b、定期整理有關(guān)工程施工進(jìn)度資料，進(jìn)行匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。c、項(xiàng)目部按月對勞務(wù)商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實(shí)資料，作出中途留退勞務(wù)隊(duì)伍的決定。C、按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量，不返工，不費(fèi)工。G、實(shí)行施工任務(wù)書制度，將每天的施工任務(wù)下達(dá)到施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使班組能按質(zhì)按期完成任務(wù)，從而確保施工結(jié)點(diǎn)要求。當(dāng)發(fā)生重大變更、自然災(zāi)害、生產(chǎn)要素變化影響施工計(jì)劃時(shí)，分析原因，對癥采取相應(yīng)措施來保證總工期的順利實(shí)現(xiàn)。從增加機(jī)械設(shè)備、材料、人力等方面著手，及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，使工程損失減少到最小。C、接到緊急警報(bào)通知后，防洪防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)人員作好準(zhǔn)備工作，應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險(xiǎn)器材和物資用品。
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