主題酒店項目商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 思路和情況 主題酒店是以某一特定的主題來體現(xiàn)酒店的建筑風格和裝飾藝術，以個性化的服務取代一般化的服務，帶給顧客獨樣的體驗的類型酒店。歸根到底，是強化了酒店的核心競爭力，開創(chuàng)了市場的新需求，在市場上確立了甩開競爭對手的企業(yè)形象和設有對手的競爭地位。 公司業(yè)務范圍：不同主題的房間和餐飲，還有酒店的一些物品的零售第二章：服務介紹一、服務的基本描述：①、要有良好的規(guī)范服務作為前提和基礎。④、知識是基礎，能力是關鍵，態(tài)度決定一切。優(yōu)勢：首先，在于其擁有獨特的文化資源和能力。市場競爭現(xiàn)狀①、全球地市集中度分析從世界300強客房數(shù)量分布來看，前5強的客房總數(shù)占到了300強客房總數(shù)近40%，而前10強總數(shù)占了300強客房總數(shù)的近60%。但是，經(jīng)過分析我們可以看到，現(xiàn)代酒店的市場還存在機遇，不會落后，因此，酒店的市場競爭在存在機會與威脅中爭生存也求發(fā)展。且快捷假日、宜必思、速8等具有國際服務標準價位適宜在華發(fā)展迅速。消費者關注因素：（附調(diào)查問卷設計） 根據(jù)速8酒店如何吸引顧客分析為例： ①、最后一分鐘促銷特惠：當日晚上10點后，商務客房以268元出售。 ④、延時促銷：如果連續(xù)住宿4夜，則1夜的住宿免費。基礎設施（游泳池、健身房、兒童天地）比較先進。 政府的優(yōu)惠政策加上無污染的高尚。近期目標：建立健全部門規(guī)章制度，工作操作標準流程及安全操作規(guī)范。積極拓展 酒店市場份額，嚴格控制營運成本，不斷挺高酒店盈利能力。 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達標率96%（客房、餐飲、公共區(qū)域）。長期目標： 擴大酒店規(guī)模，計劃實施
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