中源平價(jià)超市商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 低；D、 享有更多的創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠（如：稅費(fèi)減免、房租低廉、水電費(fèi)用較低等）；故我們的營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：A、了解市場(chǎng)，洞察消費(fèi)情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，注意開拓新的市場(chǎng)；B、加強(qiáng)管理，加大宣傳，注意商品的陳列，提高服務(wù)和店面的整體形象；C、滿足消費(fèi)者的日常生活需求，即社區(qū)日常生活必需品，如百貨、生活用品、體育用品等；D、嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量監(jiān)督管理，保障消費(fèi)者利益；F、嚴(yán)格控制成本，科學(xué)的退、換貨系統(tǒng)；G、能促進(jìn)增加消費(fèi)量與毛利，降低庫(kù)存，加快資金的流通量。來源金額性質(zhì)2009年12月利潤(rùn)2010年1月利潤(rùn)2010年2月利潤(rùn)2010年3月利潤(rùn)2010年4月利潤(rùn)2010年5月利潤(rùn)總計(jì)所得資金：運(yùn)營(yíng)成本（請(qǐng)說明：月度運(yùn)營(yíng)成本 或 年度運(yùn)營(yíng)成本）項(xiàng)目細(xì)目月度金額年度金額備注固定成本租金00工資1 000元12 000元管理人員及工作人員工資廣告費(fèi)100元1 200元海報(bào)及宣傳單通訊費(fèi)75元900元采購(gòu)人員聯(lián)系供應(yīng)商易耗品300元3 600元收銀票據(jù)，購(gòu)物袋合計(jì)1510元18120元貨物運(yùn)營(yíng)成本20000元240000元可變成本水電費(fèi)350元4 200元運(yùn)營(yíng)成本總計(jì)計(jì)23 335元280020元單位產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（為你的業(yè)務(wù)定義一個(gè)用于計(jì)算經(jīng)濟(jì)價(jià)值的單位）定義一個(gè)單位每件商品價(jià)格單位銷售成本批發(fā)與零售業(yè)服務(wù)與制造業(yè)合計(jì)商品成本材料費(fèi)人工費(fèi)無每單位銷售價(jià)格單位毛利潤(rùn)平均每月銷售量23000元每月利潤(rùn)點(diǎn)%財(cái)務(wù)分析：盈虧平衡點(diǎn)= 月度固定成本利潤(rùn)/ 每單位毛利潤(rùn)= / =5714點(diǎn)投資回報(bào)率 ＝凈利潤(rùn)／創(chuàng)辦成本100%＝ 12／100%＝ %回 收 期＝創(chuàng)辦成本／凈利潤(rùn)＝ ／ ＝ 29個(gè)月公司未來3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)： 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 3人 3人 3人 3人二、微觀的市場(chǎng)隨著核電站的建成，其生活區(qū)也將規(guī)劃建好，那時(shí)八個(gè)村莊和一個(gè)生活小區(qū)將連成一片，而中源平價(jià)就在該生活區(qū)的中央，是人群聚集的地方，是形成采購(gòu)和服務(wù)的地方，整個(gè)片區(qū)主要需求的是食品、百貨、五金、日用品、電器、辦公用品等。是店面不可缺少的必須商品。辦公用品也是小區(qū)的不可缺少的需求商品，因?yàn)樵诖擞泻脦讉€(gè)單位。營(yíng)銷渠道也稱貿(mào)易渠道或分銷渠道。當(dāng)不守信用和欺騙盛行時(shí)，一切契約都不可靠，商業(yè)活動(dòng)就無法進(jìn)行。存在對(duì)拖欠賬款缺少有效的追討手段財(cái)務(wù)部門與銷售部門缺少有效的溝通沒有賒銷決策程序領(lǐng)導(dǎo)主觀盲目決策沒有專職的信用管理人員其他各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及控制方案風(fēng)險(xiǎn)的種類產(chǎn)生原因控制方案自然風(fēng)險(xiǎn)洪水、地震、海嘯人員風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn) 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、公司宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。 公司章程 3. 稅務(wù)登記證 7. 14
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