【正文】 總經(jīng)理 營銷部 網(wǎng)絡(luò)部 總經(jīng)理助理 財務(wù)部 附表 1： 經(jīng)營第一年損益表 附表 2： 第一年度的現(xiàn)金流量計劃 總經(jīng)理助理 客服部 團隊成員寄語 時 尚是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，衣柜助你成功！ 總經(jīng)理 衣柜服飾一直追求品質(zhì)和服務(wù)的最高境界！ 總助 時間可以改變一切，但改變不了衣柜服飾對您的承諾！ —— 財務(wù)部 讓我架起一座美的橋梁，在你和衣柜之間。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 保密須知 本《 創(chuàng)業(yè) 計劃書 》內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于本公司， 其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。 本《 創(chuàng)業(yè) 計劃書 》 系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 1． 0 執(zhí)行摘要 公司概況 公司名稱 衣柜網(wǎng)路服飾平價店 公司 類型 □ 有限責任公司 □ 個體工商戶 □ 個人 獨 資企業(yè) □ 合伙企業(yè) □ 其他 _______ （打√選擇） 所屬行業(yè) □ 投資 □ 融資擔保 □ 貿(mào)易 □ 科技 □ 咨詢 □ 裝飾 □ 服裝 □ 化妝品 □ 飼料 □ 文化傳播 □ 清潔服務(wù) □ 運輸（服務(wù)）□ 物流（服務(wù)） □ 展覽服務(wù) □ 家政服務(wù) □ 環(huán)保 □ 園林綠化 □ 生物工程 □ 物業(yè)管理 □ 房地產(chǎn) □ 房地產(chǎn)中介代理 □藥業(yè) □ 醫(yī)療器械 □ 廣告 □ 經(jīng)營部、商場、服務(wù)部 □ 中心、貿(mào)易商行、工廠 □ 其他 ______ （打√選擇） 注冊地址 無錫市錢榮路 68江南大學(xué)太湖學(xué)院 主要經(jīng)營范圍 從 18 到 35歲左右的女士服裝、飾品。 當然，我們不可忽視的是，在中國各行各業(yè)競爭逐漸激烈的時候，飾品行業(yè)的競爭仍然處于初級狀態(tài)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求劇增，她們變得更為時尚，追求不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。隨著消費者的增加，本店也會在近期擴大規(guī)模，以贏得更大的市場份額。 我們的服飾都會根據(jù)季節(jié)的變化以及市場上的流行趨勢定期的更換，保證款式的新穎性與多樣性，同時也會考慮到白領(lǐng)在日常工作及休閑娛樂時的不同服飾要求。要是顧客覺得 尺碼不對，也可進行調(diào)換或者在我們的網(wǎng)點平臺上發(fā)布信息，進行轉(zhuǎn)讓。 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬公司 在“做”中學(xué) Learning by Doing 9 / 24 169。 本店屬于 B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè) 機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。我國電子商務(wù)處在起步階段，如今網(wǎng)絡(luò)交易市場已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營理念，獨特的經(jīng)營模式，走出了一條電子商務(wù)創(chuàng)新之路。電子商務(wù)的逐步發(fā)展，可以起到改變市場環(huán)境、創(chuàng)造市場機會的平臺作用，對整個商業(yè)行業(yè)的過程產(chǎn)生巨大的助益：降低交易、生產(chǎn)的成本，改善市場的準入，擴展銷售的地域范圍，完善對消費者的服務(wù)。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 行炒股、電子商務(wù)、交易等。他們大多是學(xué)生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等，一項調(diào)查表明，中國在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡在 2 年以上，占總數(shù)的 ％，其中， 3～ 4 年網(wǎng)齡的最多。總投資 100%（第一年） 預(yù)期凈利潤第一年與 損益表數(shù)據(jù)相符， 允許學(xué)生對 第二年、第三年 都是預(yù)期 增長 ，對虧損狀態(tài)或大幅增長的要評價其現(xiàn)實性、可行性 。在這里你能得到貨真價實的承諾 .在這里你能享受。 我國的飾品人均占有率很低，需求旺盛、潛力巨大。如此龐大的消費群體，每年的消費需求達 數(shù)百億元。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 競爭 分析 主要競爭者：衣百特、 Qdog、夢芭莎 依百特服飾公司：（ 1）它是一家集服飾研發(fā)、設(shè)計、信息、物流、內(nèi)外貿(mào)易為一體，以品牌戰(zhàn)略營銷為主導(dǎo)的大型知名服飾企業(yè)。這種模式的風(fēng)險極低，回報高。（ 2）完善自由搭配，各類服裝按照風(fēng)格精心打造。 項目 SWOT 分析 優(yōu) 勢 （ Strengths） ⑴ 經(jīng)營單位規(guī)模小，投入資金少，成本開支小 ⑵ 銷售渠道中中間商較少，可以帶來更高利潤 ⑶ 網(wǎng)上開店，可以不用交稅，并且價廉物美 ⑷ 至于營銷手段上，我們將推出質(zhì)量優(yōu)的好產(chǎn)品，以廣告來增強吸引力，采用贈品促銷、降價促銷、文化促銷等手段來薄利多銷，開發(fā)新產(chǎn)品能迅速與消費者見面。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 ⑶ 還未打響自己的品牌 ⑷ 還未形成自己的服務(wù)特色 ⑸ 團隊管理有待加強 機 遇 (Opportunities) 青春服 飾品行業(yè)需求量日益增加，行業(yè)發(fā)展旺盛，有很好的發(fā)展前景，剛進入市場，可以低價擴大市場 威 脅 （ Threats） 該行業(yè)競爭激烈，競爭壓力較大，由幼童型企業(yè)發(fā)展到明星型企業(yè)，需要投入更多的努力，更多的了解行情，及時掌握消費者需求變化以及政府政策變更的信息。 主要批發(fā)商情況 我們公司直接在網(wǎng)絡(luò)上完成購、銷活動，我們所選擇的批發(fā)商都是網(wǎng)絡(luò)上信譽服務(wù)質(zhì)量較好的專柜品牌店，這些專柜的衣服可以保證質(zhì)量，保證衣服的設(shè)計符合最新流行趨勢以及充分彰顯時尚個性，從源頭上保證好我們公司的商品及服務(wù)品質(zhì)。 5000 人員推銷 公司的員工每人可以利用自己的交友網(wǎng)站進行宣傳，也可以讓 自己的親戚、好友幫忙宣傳。 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬公司 在“做”中學(xué) Learning by Doing 15 / 24 169。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 資金需求 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比例 自有資金 合伙人 50000 56% 私人拆借 合伙人親友 20210 22% 銀行貸款 無 20210 22% 其他融資 政府 總計 90000 100% 備注 金額－總計：見 表 投資與財務(wù) 盈虧平衡點（保本點） 固定成本247。顧客存心找茬 運用合理手段保護自己合法權(quán)益 管理風(fēng)險 收入分配不均 按投資比例分配，有條件適當鼓勵 政策風(fēng)險 網(wǎng)購也要收稅 ，注冊等 遵守原則 7． 0 企業(yè)的愿景 顧客滿意率穩(wěn)定在 99%左右，在保證質(zhì)量的同時保證銷量，在 5 年內(nèi)做到皇冠賣家。 該《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 8 .0 附錄 8. 1 附表１：經(jīng)營第一年損益表 單位 :元 月份 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計 產(chǎn)品１ 平均售價 銷售數(shù)量 （ 要求體現(xiàn)市場波動，最低標準是其它月可以不變，但個別月會受周期影響。 你企業(yè)的淡季可能不同，基于你對行業(yè)的了解去設(shè)定。 8 .3 《 創(chuàng)業(yè) 計劃書 》評估 表 模擬公司名稱 實訓(xùn) 講 師 評估 初評成績：□ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 修改意見： 實訓(xùn) 講 師簽字 日期 __________ 中心專家 評審 是否同意 實訓(xùn)講師 意見 □ 是 □ 否 人力資源和社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目專家辦公室 審核人 簽字 ___________ 日期 _________