【摘要】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過(guò)程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一部分工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)1,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管
2025-10-10 18:49
【摘要】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【摘要】1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見(jiàn)以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購(gòu)等10多項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理辦法,共同構(gòu)
2025-06-17 13:50
【摘要】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言,項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)
2025-01-14 00:51
【摘要】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號(hào): 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。本書(shū)的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開(kāi)拓市場(chǎng)、追求零庫(kù)存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2025-10-12 12:45
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門(mén),乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2025-10-12 03:10
【摘要】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初,日本引入美國(guó)的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【摘要】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【摘要】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開(kāi)始2021/11/103第一講為
2025-10-07 17:20
【摘要】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場(chǎng)1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場(chǎng)地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【摘要】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會(huì)2021年7月31日]一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過(guò)程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一部分
2025-05-15 00:38
【摘要】工程精細(xì)化管理質(zhì)量管理2015-12-1江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司工程部目錄一、施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系管理 2二、材料設(shè)備管理 2三、工序管理 4四、工程樣板管理 8五、工程巡檢 10六、工程竣工驗(yàn)收管理 10工程
2025-08-05 06:01
【摘要】第八章隧道工程精細(xì)化施工管理一、隧道工程概況本合同段有月亮灣隧道1座,為曲線小間距隧道,,單洞合計(jì)長(zhǎng)640米;太陽(yáng)山隧道1座,為曲線小間距隧道,~,單洞合計(jì)長(zhǎng)743米。兩座隧道所穿越山體走向都為北東50左右,月亮灣隧道岳陽(yáng)端洞口處于溝底,植被茂盛,吉首端洞口處于較平緩的丘間谷地。太陽(yáng)山隧道岳陽(yáng)端為稍陡的凸坡,坡度約為40%,吉首端為陡的凸坡,坡度約為51%,兩端都有當(dāng)?shù)厮嗦吠ㄟ^(guò)。
2025-06-27 12:37