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第十三講管理會(huì)計(jì)的概念和原則-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的數(shù)量 顧客的數(shù)量或部門(mén)分布或顧客訂單的數(shù)量 材料移動(dòng)次數(shù)或材料移動(dòng)距離 46 作業(yè)成本法 ? 作業(yè)成本計(jì)算 –通過(guò)對(duì)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤反映,計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本,評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用情況的方法 –根據(jù)資源耗用的因果關(guān)系進(jìn)行成本分配,依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè),再按照成本對(duì)象對(duì)作業(yè)的使用情況將作業(yè)的成本分配到成本對(duì)象 –作業(yè)耗費(fèi)資源;產(chǎn)品或勞務(wù)耗費(fèi)作業(yè) 47 作業(yè)成本法 ? 作業(yè)成本計(jì)算 –將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上,以作業(yè)為核算對(duì)象,依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況進(jìn)行成本的分配,再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程,由此得出最終產(chǎn)品成本 –依據(jù)不同的成本動(dòng)因分別設(shè)置成本庫(kù),再分別以各種產(chǎn)品所耗費(fèi)的作業(yè)量分?jǐn)偲湓谠摮杀編?kù)中的作業(yè)成本,然后,分別匯總各種產(chǎn)品的作業(yè)總成本,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本 48 作業(yè)成本法 作業(yè)成本法 傳統(tǒng)成本計(jì)算方法 計(jì)算的中心 作業(yè) (ACTIVITY) 產(chǎn)品 (PRODUCT) 重點(diǎn) 分析成本發(fā)生的前因后果 以成本論成本(簡(jiǎn)單法、分批法、分步法) 制造費(fèi)用分配 多標(biāo)準(zhǔn)分配,多成本動(dòng)因,對(duì)應(yīng)成本庫(kù) 分配標(biāo)準(zhǔn)單一:直接人工小時(shí)、機(jī)器小時(shí) 深度 深,大大的明細(xì)化 粗 可歸屬性 高 低 49 本講小結(jié) ? 管理會(huì)計(jì)的定義和作用 ? 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn) ? 成本、費(fèi)用和支出的界定 ? 成本性態(tài):固定成本、變動(dòng)成本和混合成本 ? 機(jī)會(huì)成本、沉沒(méi)成本、可避免和不可避免成本、邊際成本 ? 簡(jiǎn)單法、訂單法、未完工產(chǎn)品成本、成本的構(gòu)成 ? 費(fèi)用分?jǐn)偟某绦蚝驮瓌t ? 作業(yè)成本法:作業(yè)及其分類、成本動(dòng)因及其選擇、作業(yè)成本計(jì)算及其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的比較 50 案例思考 ? 王一軍是一家大型國(guó)有企業(yè)的總會(huì)計(jì)師,和他的許多同行一樣,他一直認(rèn)為:會(huì)計(jì)應(yīng)該把費(fèi)用分?jǐn)偟酶_一些,越精確越好。 – 顧客作業(yè)( Customer Activity):為特定顧客服務(wù)的作業(yè),如為顧客提供的售后服務(wù)。例如,一項(xiàng)成本可能既是沉沒(méi)成本、制造費(fèi)用,又是產(chǎn)品成本,你需要在這幾個(gè)方框內(nèi)都打上“ ?”。 ? ABC公司還要雇傭一位新的產(chǎn)品總監(jiān)來(lái)管理新產(chǎn)品的生產(chǎn),工資是每月 $2800。 ? 在這一選擇下,原來(lái)出租的廠房仍然和以前各年一樣繼續(xù)按直線法計(jì)提折舊。如廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等 –單位固定成本,則隨業(yè)務(wù)量增加呈反比例下降。如保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)的租金、管理人員的基本工資等 –酌量性固定成本是指通過(guò)管理當(dāng)局的短期決策行為可改變其數(shù)額的固定成本。ABC公司正考慮不再續(xù)租,而由自己來(lái)使用原來(lái)用于出租的廠房。 ? ABC公司為了推廣新產(chǎn)品,每月還要另外花費(fèi)$3500做廣告。對(duì)各項(xiàng)成本,你可以打多過(guò)一個(gè)的“ ?”。 – 品種作業(yè)( Product Activity):使某一產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè),如調(diào)整工藝流程。針對(duì)他的這一看法,請(qǐng)?jiān)谡n后思考: –這一看法是否正確,為什么? –是否存在精確的分?jǐn)偧夹g(shù)? –如果不存在精確的分?jǐn)偧夹g(shù),為什么還要進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)??費(fèi)用分?jǐn)偟闹匾泽w現(xiàn)在哪些地方? –如果費(fèi)用分?jǐn)偧夹g(shù)達(dá)不到 100%的精確,而不精確的分?jǐn)傆钟幸恍┴?fù)面效果的話,此時(shí),企業(yè)是否可以不進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅? 51 本講結(jié)束
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