【正文】 課時分配，把資源放在學生最需要的部分。第二部分 公司概述1公司選址2公司愿景與發(fā)展計劃 總體目標圍繞在“好習慣一、管理目標1．完善各部門職責和人員工作管理，提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度。主要措施：1．推行部門負責人制和項目負責人制并行措施。2．嚴格參照《環(huán)球教育中心管理指南》的規(guī)劃和安排，進行宣傳招生等日常工作。（1）各部門于每周例會前準備好相關資料和工作總結；（2）于每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處，并上傳中心郵箱。4．加強中心負責人和各部門負責人的溝通，上下一心，努力落實工作。2．圍繞“個性化培養(yǎng)，專業(yè)化教育，權威性輔導”進行教學跟蹤和服務。（2）落實培訓學習，在做好相關工作的前提下，相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。4．探索其他可行課程模式，如專題培訓和出國留學咨詢等項目。主要措施：（1）建立鞏固以課后輔導為主，輔之一中小學文化課一對一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。（5）在穩(wěn)定相關培訓的基礎上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓課程及咨詢項目，有步驟的拓展業(yè)務范圍。3．根據(jù)家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程。其一是寒暑假期間，開設以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設以功課輔導為主，興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。2．穩(wěn)定完善活動平臺本學期開始，利用一學期時間，探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動方式，分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況，總結出，主要原因之一是我們在開展培訓，尤其是藝術培訓的同時，沒能給學生創(chuàng)造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。形式多樣化，初期可以以簡單的活動、展示為主，后期可以開展一些較為正式的競賽、匯演，給孩子提供一個展示的平臺的同時，為他們提供一個良性競爭、互助互學、共同提高的氛圍和環(huán)境。以為學生提供一個舒適、明亮、干凈的學習環(huán)境。好學生”的教學宗旨，在小區(qū)及周邊有了一定的影響度；隨著培訓中心新址的落成，中心的招生宣傳及管理，也需要進行一個調整，有目標、有效果的進行擴大推廣。很好的滿足了推廣招生的需求。以后，人員的需求變化，隨著業(yè)務的擴大進行調整。教學管理方面，一方面，在中心較不穩(wěn)定的師資方面，現(xiàn)中心主要通過制度和洽談，在穩(wěn)定兼職教師隊伍、拓展在職教師隊伍等方面進行保障完善。其次，經(jīng)過一段時間的鍛煉學習，培訓中心工作人員的專業(yè)技能、知識水平、跟家長溝通的技巧等方面，都有了很大程度的提升。課程方面，經(jīng)過一年多的招生培訓，培訓中心的招生對象已基本確定，招生課程也已經(jīng)過優(yōu)化，學科類的主要是小學至高中一對一輔導以及小學語文閱讀寫作為主，藝術體育類，主要以書法、繪畫、游泳等為主，此外，常年招生的還有功課輔導，在春秋季班以同步教學輔導為主，寒暑假以寒暑假作業(yè)為主。在公司總部的指導下，在員工福利待遇條件等的配合下，現(xiàn)有工作人員雖然人數(shù)較少，但是還是顯現(xiàn)出團隊的活力和青春，再加上幾乎是創(chuàng)業(yè)團隊的工作人員，呈現(xiàn)出工作環(huán)境熟悉，業(yè)務能力較強，工作目標明確等特點，在明年的業(yè)務擴充過程中，會很好的利用他們的理論、實踐經(jīng)驗，更好的投入到教學、管理中去，成為中心的中流砥柱，逐漸凸顯我們的力量和潛力。現(xiàn)主要安排學校教學周期形成了兩套宣傳、課程設置方案，一個是寒暑假的興趣班教學、文化課一對一以及小班閱讀寫作結合的課程體系；另一個是春秋季的功課輔導為主，興趣班、熱門文化課教學等為為輔的教學課程設置。外部方面，首先，隨著總部的成立，新辦公地點的確立，VI系統(tǒng)的完善，中心的對外宣傳更加的明確、專業(yè)、到位，再加上教學周期內的不斷積累，效果更好的體現(xiàn)在宣傳等工作上；此外，在管理制度的執(zhí)行指導下，工作人員在對外溝通和講解時也逐步表現(xiàn)出了專業(yè)的品質，基本做到了很好的對中心負責，為家長考慮。已有的硬件環(huán)境等彈性較大，綜合利用可以很好的滿足需要.3公司組織結構第三部分 項目可行性及市場分析 1. 外部環(huán)境分析 A. 外部環(huán)境從目前的發(fā)展狀況看，中國的教育培訓業(yè)尚處于起步階段，雖然教育機構已有近萬家，但資金規(guī)模超過十億家的屈指可數(shù)。在21世紀的今天，教育水平已經(jīng)是一個國家是否強大的最重要依據(jù)。優(yōu)化培訓環(huán)境，清除一些不良培訓機構，形成優(yōu)勝劣汰的良性競爭環(huán)境?！秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》（1）. 二十一世紀以來我國GDP飛速增長，為教育行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。重男輕女的思想也普遍消失，女性受教育程度大大提高。因此，有相當部分家長希望將孩子送到師資力量強大、基礎設施完善、安全保障到位的一流教育機構學習。本項目就長期發(fā)展存在一定不足：第一，師資經(jīng)驗不足。c．社會性風險教育行業(yè)是一個與耐心、經(jīng)驗共存的領域。對于前期甚至營運過程中，如何管理落實學生安全保障措施以及如何承擔責任在執(zhí)行過程中相當重要。隨著教育主管部門對公立學校的規(guī)范，不允許學校私自辦班，包括對在校教師福利的提高和制度的管理杜絕教師私下辦班的行為。b．經(jīng)營管理風險防范策略經(jīng)營管理風險是指企業(yè)經(jīng)營的不確定性帶來的風險，是存在于任何經(jīng)營性企業(yè)當中，與企業(yè)財務風險并列為企業(yè)兩大風險。有必要時，還可以從外部引進相關優(yōu)秀人才以解決管理過程中遇到的相關問題。在室內教學中采取有效的預防措施，可以在不同程度上減少或排除傷害事故的發(fā)生。品牌優(yōu)勢行部，為市場的快速變化提供強有力的后盾。主辦全國環(huán)球教育中心教學行業(yè)委員會，聚集了全國最優(yōu)秀的老師，聘請大量的考官支持培訓計劃地區(qū)定位：二三線城市定位于助你升學的教育機構第四部分 競爭分析1競爭者識別本教育機構是專門針對二三線城市的想要學習但由于師資力量，技術設備等的落后而是成績無法提高的高中生設立的。我們所選的城市是在二三線，避開了競爭高峰地段。，市場廣闊，發(fā)展前景遠大；，有政策的庇佑；，提供教育發(fā)展的基礎；，為教育發(fā)展提供了條件；；F. 針對高中生的心理問題進行專門的輔導；，使得學生全面全能發(fā)展。形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。研究消費者的需求，尋找細分市場，找到精準的培訓人群。2. 人力資源戰(zhàn)略 作為教育機構，最重要的是主體就是老師，對于教師方面，我們的方法是因地制宜的尋找教師，在培訓機構相近的學校尋找該學校的優(yōu)秀教師，這樣不僅僅解決了老師的問題，還可以利用老師的口碑來吸引來更多的學生群體來參加我們的培訓機構，其次要加強對培訓人員的管理，并且建立有效的激勵機制，對優(yōu)秀的工作者給予獎勵。 走名師路線 ，任何培訓班，都是主打老師這個品牌，家長更注重的是孩子的素質和學術上的教育，所以，我們就有必要尋找口碑好的名師來吸引學生以及家長，還可以起到良好的口碑作用。 服務特色 為了爭搶和留住學員，機構必須有自己的特殊服務，以新東方為例。我們機構開展免費的應試心理咨詢、免費家長經(jīng)驗講話、免費學習方法測評、免費學習計劃制定等服務。對年終考核成績優(yōu)秀的員工給予職位的提升和物質的獎勵，全面的釋放員工的工作激情。四 招聘條件英語教師條件與規(guī)定 1. 大學本科及以上學歷；英語專業(yè)本科或非英文專業(yè)碩士優(yōu)先，,對于能力特別優(yōu)秀者，將適當放寬學歷等硬性條件的限制。能風趣則風趣，能精深則精深，歡迎各種風格。 2. 數(shù)學基本功扎實 能夠有獨特的專研能力。 6. 表演能力強，能歌善舞，　善于調動課堂氣氛心理健康老師的條件與規(guī)定 1. 具備心理咨詢師資格證者優(yōu)先 2. 至少有一年以上工作經(jīng)驗，能針對不同的學生，不同事件，采取有效的輔導和事物分析能力。 2. 能夠針對不同教育情況，設計合理的教育系統(tǒng)與方法?！　?. 新設崗位：指增加新崗位及編制?！　?. 內部調動：需注明是替補哪名調職人員。以方便人力資源部為部門招聘到合格的人才。 2 、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行?！　T工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作?！　∩习鄷r嚴禁串崗、閑聊、吃零食。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力找工作”。同時，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有這個整體上下一心，團結一致，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。第三部我們會針對各個階段每個學員的不同情況對學員進行全方位的輔導和幫助。，我們的專家會針對每一個學員的信息進行了解，通過觀察，給出最適合該學員的學習方法的建議，并通知給該學員，讓他改進自己的學習方法，已達到提高成績的目的。，作為孩子們生活時間最長的家庭同樣具有相當重要的地位。，吧學員在各個模塊中的信息進行記錄、綜合分析，使每個模塊的信息相互關聯(lián)。專家分析，造成這類情況的原因有一下幾點：，孩子任性、貪玩，意志未能從小鍛煉。 ，培養(yǎng)對學習長久的熱情。其實偏科也是一種正?，F(xiàn)象，并不可怕，同學們對各門課程的興趣不同，投入的精力不同，各科的成績難免存在差別。 。 “強科”之長，以長促長，取長補短?！　∈聦嵣?，真正影響學習效率的并不是學習時間的長短，很大一部分原因是缺少針對長、中、短期學習的周密計劃，缺乏對學習時間的精細管理，甚至正是因為不善于休息，不會勞逸結合而導致了效率低下。提出的解決方案： ，使學習目標清晰可見，學習時間有章可循。事實上，最主要的問題就是出在學習心理和應試技巧上。 ，總是自己鉆牛角尖。 ，從此告別學習疲勞。l 保持四項建全：建全消防安全組織；建全各級責任制；建全消防管理規(guī)定；建全消防管理檔案。嚴禁在教學樓建筑內附設存放和使用化學易燃易爆物品的商店、作坊和儲藏間。l 學校應設有消防車通行的出入口。l 疏散走道、樓梯間的首層的出口應直接開往室外；疏散用的門不應采用側拉門、卷簾門，嚴禁采用轉門。l 學校一般應按要求設有室外消火栓。卷材屋面每年雨季前檢查維修一遍，確保使用。外墻不剝落，瓷磚不空鼓，不脫落。地面磚無空鼓，無破損。l 散水坡應保持完好無滲，房屋周圍應保持排水暢通。l 水、電、暖設施應定期檢測維修，嚴防跑、冒、滴、漏、確保暢通安全。 l 教學儀器設備應按有關專業(yè)技術要求進行管理，保持良好可用狀態(tài)。不準拆頁，確保安全完整。在部分樓層、辦公室逐步構建無線網(wǎng)接入設備，提升校園信息化環(huán)境。l 進一步發(fā)揮我校的辦學特點，創(chuàng)設學生主動學習的網(wǎng)絡環(huán)境，實現(xiàn)網(wǎng)上輔導教學的辦學模式。形成師生共建、能和“心通互動教學平臺”整合，具備校本特色，為廣大師生青睞的資源網(wǎng)站。為改善目前學校網(wǎng)站信息更新慢的狀況，嘗試在年級和學科中培養(yǎng)一批老師及學生在信息中心的統(tǒng)一協(xié)調指導下，對網(wǎng)站相關模塊的信息更新，加快更新頻率。另外，本公司是教育培訓機構，專門針對有關教育問題的咨詢，所以有一些專利是本公司獨有的，故可作為本公司的專利投資，％。報刊雜志宣傳費2000通過在類似于人民日報等各大報紙雜志刊登文章，宣傳本機構品牌的同時，達到促進銷量增長的目標。以后公司的形象已經(jīng)有了雛形，將維持在6000元左右。第二年按每人工資10％發(fā)放福利。4制造費用170000水電費用預計每月1萬元，一年共12萬元。文化類收費標準如下：英語80元/小時，數(shù)學80元/小時，作文80元/小時。預計培訓小時為一天英語、數(shù)學、作文8小時，共50人。第一年所有員工都是只有基本工資，以后每年會按照基本工資的百分之十發(fā)放福利。②記賬基礎本公司會計核算以權責發(fā)生制為記賬基礎，以人民幣為記賬本位幣。⑥壞賬準備計提本項目多于學校發(fā)生業(yè)務往來，不易發(fā)生壞賬，故不計提壞賬準備