【摘要】招聘方法與技巧一、招聘過程招聘計(jì)劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進(jìn)行審核,特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時(shí)間具體工作時(shí)間收到個(gè)人簡歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-02-15 13:42
【摘要】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對(duì)候選人進(jìn)行分類4、招聘最好(最合適的)人員5
2025-02-17 23:05
【摘要】招聘流程與評(píng)估工具兼談面試中的溝通技巧招聘過程簡述(人力部門)?工作分析?招聘計(jì)劃?招聘程序?人才甄選?勞動(dòng)錄用?培訓(xùn)上崗人才甄選的要點(diǎn)?評(píng)估應(yīng)聘者的能力--主要是專業(yè)技能?評(píng)估應(yīng)聘者是否適合該崗位工作?崗位、能力、興趣相匹配?價(jià)值觀相匹配?讓對(duì)方明
2025-02-17 23:02
【摘要】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理
2025-02-12 14:01
【摘要】招聘與面試楊世瑜人力資源管理實(shí)戰(zhàn)班5/21/20231本課程收益1、懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫2、掌握參加招聘會(huì)的程序及注意事項(xiàng)3、掌握篩選簡歷和申請(qǐng)表的方法4、掌握面試的類型并靈活運(yùn)用面試技巧5/21/20232授課思路與方式?提出問題?解決問題(理論依據(jù))?實(shí)戰(zhàn)
2025-01-23 18:19
【摘要】招聘與面試秘籍主講:苑國輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較?考察人員整體能力2一、面試的
2025-01-23 18:16
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-01-23 18:15
【摘要】2020/9/131招聘與面試楊世瑜人力資源管理實(shí)戰(zhàn)班2020/9/132本課程收益1、懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫2、掌握參加招聘會(huì)的程序及注意事項(xiàng)3、掌握篩選簡歷和申請(qǐng)表的方法4、掌握面試的類型并靈活運(yùn)用面試技巧2020/9/133授課思路與方式?提出問題?解決問題
2025-07-29 18:08
【摘要】,高效招聘與面試技巧----經(jīng)驗(yàn)分享與交流潘仕權(quán)2010年6月,第一頁,共三十八頁。,個(gè)人成長經(jīng)歷分享,興趣挫折一切皆有可能良師益友人脈積累持續(xù)學(xué)習(xí)思路決定出路,第二頁,共三十八頁。,讓我們振奮起來:...
2025-11-08 00:12
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場(chǎng)分析2.眾里尋他千百度如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器了解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始如何在試用期延續(xù)你的成功7.討論及答疑?:金融危機(jī)導(dǎo)致金融體系的信
2025-02-16 12:17
【摘要】招聘、面試與勝任力模型模型建立2023年12月6日講師:趙安信大衛(wèi):米開朗基羅思考一思考一選對(duì)人選對(duì)人VS培養(yǎng)人培養(yǎng)人哪個(gè)更重要?哪個(gè)更重要?你可以訓(xùn)練一只火雞上樹,但你可以訓(xùn)練一只火雞上樹,但不如直接找一只松鼠
2025-01-26 22:50
【摘要】招聘與面試技巧培訓(xùn)師:姜博仁一起走進(jìn)MWM時(shí)代-用科學(xué)發(fā)展觀揭示應(yīng)聘者的“職業(yè)錨”課程內(nèi)容1.招聘要點(diǎn)分析2.選人策略應(yīng)用3.識(shí)人方法解析4.測(cè)評(píng)工具介紹5.招聘面試方法?招聘不僅僅是面試!1.已經(jīng)清晰定義出崗位需求了嗎?2.此人閱歷、背景、經(jīng)驗(yàn)?zāi)?/span>
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對(duì)企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-01-23 18:18
【摘要】招聘與面試技巧主講:費(fèi)寧你真的需要招聘一名員工嗎你對(duì)要招聘的職位了解嗎為什么看人會(huì)走眼呢行為面談與其他測(cè)評(píng)技能的訓(xùn)練124你分清HR與業(yè)務(wù)部門的招聘職責(zé)嗎53
【摘要】Part6INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ?/span>
2025-02-17 23:08