【摘要】生鮮區(qū)培訓(xùn)手冊(cè)---果蔬部分第一章:前言 2第二章:果蔬商品的分類 3一、蔬菜商品的分類 3二、水果商品的分類 3三、公司目前的品類劃分 4第三章:果蔬商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4一、蔬菜驗(yàn)收的主要內(nèi)容 4二、各類蔬菜商品驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4三、水果驗(yàn)收的主要內(nèi)容 4四、各類水果驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4五、南北干貨驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4六、五谷雜糧驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4
2025-07-28 08:32
【摘要】1/8經(jīng)理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員團(tuán)購手冊(cè)目錄--部門職責(zé)--組織架構(gòu)--崗位職責(zé)--工資分配原則--結(jié)算方式--團(tuán)購運(yùn)作流程--辦公配置--團(tuán)購人員培訓(xùn)提綱推廣范圍行政企事業(yè)單位、國營企事業(yè)單位、私營企業(yè)、學(xué)校及其它。
2025-10-16 21:27
【摘要】百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對(duì)員工進(jìn)行檢查,不
2025-04-07 21:58
【摘要】商場(chǎng)運(yùn)營管理手冊(cè)【現(xiàn)代百貨】運(yùn)營管理手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句3、服務(wù)用語30句一、服務(wù)觀念及***百貨服務(wù)理念(一)、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效
2025-06-06 18:25
【摘要】1目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)-----
2025-10-14 09:11
【摘要】財(cái)務(wù)手冊(cè)目錄第一章概述???????????????????2第二章組織架構(gòu)與崗位職責(zé)………………………………3第一節(jié)組織架構(gòu)………………………………………...3第二節(jié)崗位職責(zé)????????????????3第三章資產(chǎn)管理……………………
2025-10-14 21:15
【摘要】.160。160?;纠砟疃?160。160。政策目標(biāo)/管理宗旨第二節(jié)組織與功能設(shè)置一.160。160。功能組織架構(gòu)及說明第三節(jié)完善的商場(chǎng)管理制度一.160。160。市場(chǎng)調(diào)查二.160。160。商場(chǎng)特質(zhì)的分析三.160。160。營運(yùn)方式四.160。160。硬件配合五.160。160。如何選擇適合的租客六.160。16
2025-03-23 14:23
【摘要】財(cái)務(wù)手冊(cè)目錄一、崗位職責(zé) 3(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 3(二)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) 3(三)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4(四)出納崗位職責(zé) 4(五)煙酒記帳員崗位職責(zé) 5二、公司會(huì)計(jì)制度 6(一)總則 6(二)資產(chǎn) 7(三)負(fù)債 8(四)所有者權(quán)益 9(五)收入 9(六)費(fèi)用 10
2025-06-01 12:03
【摘要】百貨商店管理商場(chǎng)選址的原則和程序 1.方便顧客購物 滿足顧客需求是商場(chǎng)經(jīng)營的宗旨,因此商場(chǎng)位置的確定,必須首先考慮方便顧客購物,為此商場(chǎng)要符合以下條件: (1)交通便利。車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動(dòng)性強(qiáng),流動(dòng)量大。如果是幾個(gè)車站交匯點(diǎn),則該地段的商業(yè)價(jià)值更高。商場(chǎng)開業(yè)之地如選擇在這類地區(qū)就能給顧客提供便利購物的條件?! ?2)靠近人群
2025-04-18 00:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳百貨運(yùn)營作業(yè)手冊(cè)公司簡(jiǎn)介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),
2025-04-14 06:27
【摘要】34/34美美百貨供應(yīng)商手冊(cè)總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會(huì)向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝,并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。由于你們的大力支持及合作,香港華鐙集團(tuán)重慶美美時(shí)代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)?!按蠓渤墒?,其源于勢(shì),而勢(shì)源于人,為政為商,治事治業(yè),唯以人本為尚。”一直以來,我們都深信顧客是至高無上的,所有政策及工作必須以滿足我們的目
2025-06-25 21:41
【摘要】 營運(yùn)手冊(cè)第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對(duì)我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)
2025-06-06 18:49
【摘要】美美百貨供應(yīng)商手冊(cè)總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會(huì)向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝,并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。由于你們的大力支持及合作,香港華鐙集團(tuán)重慶美美時(shí)代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)?!按蠓渤墒?,其源于勢(shì),而勢(shì)源于人,為政為商,治事治業(yè),唯以人本為尚。”一直以來,我們都深信顧客是至高無上的,所有
2025-10-12 13:26
【摘要】百貨商場(chǎng)綜合管理手冊(cè)(B)(一)顧客服務(wù)原則及實(shí)施要點(diǎn)連鎖經(jīng)營顧客服務(wù)思想的實(shí)施指的是將顧客服務(wù)的書面方案和行動(dòng)指南轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的過程。培養(yǎng)顧客服務(wù)的導(dǎo)向意識(shí)、建立顧客服務(wù)體系是企業(yè)服務(wù)制勝的前提和保證,但有效的實(shí)施則是把服務(wù)意識(shí)、行動(dòng)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際的優(yōu)良服務(wù)的必要途徑。為此,連鎖經(jīng)營企業(yè)的高層管理人員及全體員工都必須通力合作。具體應(yīng)重點(diǎn)把握如下顧客服務(wù)原則及實(shí)施要點(diǎn): 1
2025-04-18 00:12
【摘要】美美百貨供應(yīng)商手冊(cè)總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會(huì)向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝,并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。由于你們的大力支持及合作,香港華鐙集團(tuán)重慶美美時(shí)代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)?!按蠓渤墒拢湓从趧?shì),而勢(shì)源于人,為政為商,治事治業(yè),唯以人本為尚?!币恢币詠?,我們都深信顧客是至高無上的,所有政策及工作必須以滿足我們的目標(biāo)顧客為宗旨——不論他們是
2025-06-26 07:18