【摘要】百貨開(kāi)店手冊(cè)(百貨事業(yè)部)二00五年十月二十五日目錄第一章:前言一、職責(zé)分類定義第二章:市場(chǎng)調(diào)研一、市調(diào)概括二、市調(diào)報(bào)告(范)第三章:圖紙審核一、圖紙要求二、圖紙的內(nèi)容第四章:招商一、招商定位(范)二、招商條件設(shè)定(范)三、招商計(jì)劃(范)四、招商預(yù)算(范)五、
2025-07-27 23:52
【摘要】前言《經(jīng)銷商/供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》闡明了梅西百貨公司的合作制造商和供應(yīng)商必須承諾遵守公平和安全的用工制度。它適用于所有向梅西百貨集團(tuán)或其任一家子公司提供產(chǎn)品的供應(yīng)商和合約人。行為準(zhǔn)則分為三個(gè)部分:第一部分闡述了編寫準(zhǔn)則的基礎(chǔ)原則;第二部分提出了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);第三部分介紹了依據(jù)行為準(zhǔn)則進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的方法。沒(méi)有永遠(yuǎn)完善的規(guī)章制度,此行為準(zhǔn)則定下了我們的最低期望值:希望我們的經(jīng)銷商和供應(yīng)
2025-06-22 22:46
【摘要】XXXX科技有限公司1/17信息服務(wù)合同甲方:XXXX科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)地址:乙方:
2024-12-15 09:00
【摘要】--內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及
2025-07-13 15:15
【摘要】2020年10月1日發(fā)布2020年10月1日實(shí)施白水中瑞購(gòu)物廣場(chǎng)中瑞百貨營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)目錄1.員工職業(yè)道德規(guī)范??????????????????12.員工儀容儀表規(guī)范??????????????????23.員工禮儀規(guī)范????????????????????94.員工迎、送
2024-11-11 05:43
【摘要】百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程3.
2025-07-28 08:47
【摘要】子X(jué)XXX百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3
2025-07-13 19:55
【摘要】百貨店如何做好銷售管理供應(yīng)商管理銷售管理是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃中的一個(gè)組成部分,其工作的重點(diǎn)是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,對(duì)銷售活動(dòng)進(jìn)行管理。當(dāng)下,很多百貨店在銷售管理方面存在許多問(wèn)題,本文僅就以下三點(diǎn)具體談一談,希望給百貨企業(yè)帶來(lái)借鑒。供應(yīng)商管理百貨店要向渠道上游靠攏,即盡可能把廠家作為最主要的供應(yīng)商。這是因?yàn)閺膹S家直接進(jìn)貨容易贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì),也是保
2025-01-06 18:54
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共45頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)大型百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員
2024-11-16 19:52
【摘要】百貨店如何做好銷售管理供應(yīng)商管理 銷售管理是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃中的一個(gè)組成部分,其工作的重點(diǎn)是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,對(duì)銷售活動(dòng)進(jìn)行管理。當(dāng)下,很多百貨店在銷售管理方面存在許多問(wèn)題,本文僅就以下三點(diǎn)具體談一談,希望給百貨企業(yè)帶來(lái)借鑒。 供應(yīng)商管理 百貨店要向渠道上游靠攏,即盡可能把廠家作為最主要的供應(yīng)商。這是因?yàn)閺膹S家直接進(jìn)貨容易贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì),也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)產(chǎn)品和企業(yè)
2025-08-23 11:05
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【摘要】Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日1RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受控制的文檔,打印出來(lái)的不被視為受控制文檔。Wal-MartStores,Inc.供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)第3修正版更新日期:2003年9月30日Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日2
2025-07-28 05:41
【摘要】供應(yīng)商手冊(cè)管理手冊(cè)十七內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄供應(yīng)商手冊(cè)目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購(gòu)作業(yè)流程第四章供應(yīng)商應(yīng)提供給**超市的文件或資料第五章**超市應(yīng)
2024-10-23 17:16
【摘要】供應(yīng)商管理手冊(cè)目錄第一部分前言…………………………………………………2第二部分供應(yīng)鏈管理14大重要流程……………………………4流程1新供方引入流程………………………………………………4流程2樣品確認(rèn)流程…………………………………………………5流程3初品確認(rèn)流程…………………………………………………7流程4物料估價(jià)
2025-04-15 02:25
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)生效日期::2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應(yīng)商質(zhì)量政策 2目的 2范圍 2質(zhì)量理念 2期望 2同供應(yīng)商的正確關(guān)系 3奧的斯和聯(lián)合技術(shù)公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應(yīng)商的選擇 4供應(yīng)商質(zhì)量審批
2025-06-24 06:52