【摘要】職業(yè)經理學講義第一章職業(yè)經理人生設計通則第一節(jié)經理必須是戰(zhàn)略家現代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經理必須有戰(zhàn)略眼光,根據外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現戰(zhàn)略家的特質。在決策活動中,
2025-05-02 18:53
【摘要】職業(yè)經理資質評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2025-06-28 06:04
【摘要】引言讓我們下定決心,成為我們歷史的主人,而不是歷史的受害者,把握住我們自己的命運,決不屈服于盲目的疑心與情感。——(美)約翰·F·肯尼迪理想的領導者應該是這樣的人:他具有解決管理、技術、商業(yè)、財政和其它一切需要他解決的問題所必要的知識;他有充沛的體力、精力和工
2025-06-28 06:36
【摘要】管理實務訓練課程開發(fā)者:無錫麥肯姆本課程的好處通過本課程的訓練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個管理者應具備的基本素質?進行有效的員工管理游戲:繩子打結一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結。啟示:改變情勢之前先改變自己。
2025-01-12 17:07
【摘要】LeadershipPractices領導藝術實踐課程安排?領導定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標?時間管理?溝通/決策?授權領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。保持領導不是靠
2025-01-23 18:41
【摘要】■第二章哈佛經理的心理分析一、個性心理分析□氣質特征具體分析 人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學。 根據血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測,可以大略推斷自己的性格。但是,同為O型的人,兩者間也會有微妙的差異。 因此,根據血型
2025-07-26 13:16
【摘要】?電子商務職業(yè)經理人系列教程第1講IM營銷IM營銷?什么是IM營銷?通過即時通訊工具如qq或者msn一類達到傳播推廣信息,拓展營銷范圍并且與潛在客戶互動的一種網絡營銷方式。IM推廣≠IM廣告?優(yōu)勢:成本低廉,反饋及時,針對性強,互動性強?不足:持續(xù)性不
2025-02-11 19:05
【摘要】《職業(yè)經理管理教程-督導技巧全攻略》前言督導是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業(yè)都會有類似的職位,那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細,也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇,以零售經營為主的企業(yè)開始越來越關注這種能力,因為這種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠。目前
2025-04-19 00:02
【摘要】Manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.Industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnolo
2025-07-29 12:20
【摘要】職業(yè)經理人財務素養(yǎng)—職業(yè)經理的財務原理導言?本書介紹的是職業(yè)經理人財務素養(yǎng)訓練——非財務人員的財務管理。本課程的基本定位是基于以下兩點考慮:第一,本課程面對的是沒有財務專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個課程的學習將從零開始起步。第二,課程的設計目標是為職業(yè)經理人設計的,而非職業(yè)會計人。職業(yè)經理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于:對于財務信息,職業(yè)經理人關注更多的是其
2025-03-26 03:30
【摘要】 職業(yè) 功能工作內容工作能力要求相關知識一、目標管理(一)執(zhí)行和評估工作目標,分配工作任務和相關資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時調整4.能夠根據計劃目標,總結、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計劃的基本知識3.計劃評審方法4.滾動式計劃方法5.運籌學相關知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-15 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質一、職業(yè)經理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經理的非權力性影響力非權力性影響力,指的就是職業(yè)經理的品質、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構
2025-06-28 05:56
【摘要】職業(yè)經理人的職業(yè)形象與商務禮儀主講:Therecia(梁北京)教授(香港)Therecia(梁北京)教授(香港)香港資深禮儀顧問,香港致信國際企業(yè)咨詢機構高級培訓師,世界勞工組織(ILO)SYB高級創(chuàng)業(yè)培訓師,湖南農業(yè)大學客座教授。具有十余年的海外工
2025-07-27 17:21
【摘要】職業(yè)形象設計實訓室項目招標文件()南通科院資產管理與招投標辦公室印制二○一八年十一月二十八日地址:南通市青年中路號郵政編碼:13/14目錄第一部分招標公告第二部分投標須知第三部分項目需求說明第四部分開標和評標第五部分合同簽訂與驗收付款第六部分質疑提出和處理第七部分投標文件組成第一部分
2025-07-29 12:07
【摘要】哈佛管理技能培訓教程:第十二單元哈佛經理公關藝術第五章哈佛經理形象設計第五章哈佛經理形象設計從古至今,歷史出現過無數的領導人,由于各自的性格、生存環(huán)境、業(yè)績的不同,他們的形象也各不相同。由于領導形象的雙重性,在諸多哈佛經理形象中,公司形象是最為重要的。領導人為什么如此重視形象呢?關鍵在于良好的形象是成功的基石。無數的事實已證明這是條顛撲不
2025-07-28 15:47