【正文】 累的一些成功經(jīng)驗進行進度控制。施工管理人員掛牌上崗、行為文明。 根據(jù)本工程特點和工程規(guī)模，結(jié)合現(xiàn)場情況，合理安排，均衡組織施工。 （二） 、 項目組織機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的施工特點， 組建管理機構(gòu)、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選擇合適的崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。 主要職能部門和崗位職責(zé)如下： 工 程 技術(shù) 部：主持編制實施性施工組織設(shè)計、負責(zé)技術(shù)交底、施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料收集整理歸類保存、合同管理、工程結(jié)算、工程決算。 機料 部：負責(zé)材料的組織采購以及保管、發(fā)放 及機械的調(diào)配使用。 (三 )、施工準備工作計劃 施工準備工作是順利完成項目建設(shè)任務(wù)的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術(shù)上和物資供應(yīng)等方面做好充分準備，并做好施工準備計劃。 勞動組織準備 勞動組織準備的范圍既有整個 單位 的勞動組織準備，又有綜合的擬建 本 項目的勞動組織準備，也有 分項 工程的勞動組織準備。 針對本工程，需組建道路、 排水 施工隊，我公司擬安排參加過 多項類似 工程的相應(yīng)專業(yè)隊參加本工程的施工。 （ 4） 向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底 ７ 施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝 。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。 （ 5） 建立健全各項管理制度 工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。工程技術(shù)檔案管理制度 。技術(shù)交底制度 。安全操作 制度 。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。 5） 編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。 3） 調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。 （ 5） 編制施工成本控制實施細則 它包括：分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會；按時結(jié)算工程９ 價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時 間， 確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制施工機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。 2） 根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供 應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程的１０ 施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡(luò)，為建筑材料進場、堆放創(chuàng)造有利條件。擬建工程開工前，要按照施工組織設(shè)計的要求，接通電力和電訊設(shè)施，做好其他能源的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作?；炷粱蛏皾{的配合比和強度等試驗。配備防雨用品和防洪搶險物資和設(shè)備。為了提高施工準備工作的質(zhì)量、加快施工準備 工作的速度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進行，貫穿施工全過程的始終 。 既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。 項目 總 部內(nèi)部設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)， 房屋采用 彩鋼瓦搭設(shè)，場內(nèi) 通車或行人部 位進行 硬化 處理，其他部 位 進行綠化 ，按院落式修建，實行封閉式管理 。 考慮施 工人員數(shù)量較多，施工隊除搭設(shè)必要的臨時用房外，適當(dāng)租用部分民房，解決民工住宿。大宗材料通過水運運至各主堆場，然后用自卸汽車運至現(xiàn)場臨時堆場或施工斷面， 水泥、鋼材等材料直接用汽車從供貨商處運至現(xiàn)場倉庫。就地利用現(xiàn)場既有水源前，先對水質(zhì)進行檢測，符合要求后方可取用。為確保交通安全，滿足現(xiàn)場施工要求及保證區(qū)域內(nèi)過往車輛的正常通行，隨時加強與當(dāng)?shù)亟痪?lián)系，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定具體、有效的措施，在地方道路與進出施工現(xiàn)場的道路交叉口，按要求 設(shè)置交通標志、警告標志及其他安全設(shè)施，確保過往車輛及施工運輸車輛的暢通和安全。 在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程的意見，以確保工期。 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進度。 1做好勞動力、機械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。 1 趕工控制措施 （ 1）、以完善的計劃保證體系來保證 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。 3）、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“ AAA級信用等級”。 （ 4）、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證 1）、編制有針對性的施工組織設(shè)計 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工 工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完成。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料和機具及計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，１７ 縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。制定四級控制計劃，即通過日計劃 保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。 工程開工后 本項目部將組織人員依據(jù)設(shè)計文件要求和設(shè)計圖紙，以技術(shù)規(guī)范為標準，制定創(chuàng)優(yōu)計劃。 建立以項目經(jīng)理為組長，工程技術(shù)負責(zé)人為副組長，各部門負責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理機構(gòu)，實行全面質(zhì)量管理。 二、注重現(xiàn)場管理，狠抓內(nèi)部自檢 制定完善的質(zhì)量控制制度，落實崗位責(zé)任制，從上至下均有明確的質(zhì)量負責(zé)人，做到層層有人把關(guān)，道道工序有人檢查。制定試驗大綱和試驗計劃，健全試驗臺帳。另一方面堅持質(zhì)量一票否決制，對不符合質(zhì)量要求的原材料堅決退場，對不符合質(zhì)量要求的工序堅決整改或返工，不留隱患。 完整真實的工程資料是施工過程的反應(yīng)，也是優(yōu)良工程不可缺少的部分有利于保證工程質(zhì)量。 ２０ 四 、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證技術(shù)措施 路基質(zhì)量保證措施 （ 1）、建立設(shè)備先進、精良、滿足工程需要的工地試驗室，做好各項試驗工作，試驗人員持證上崗。 （ 5）、路堤填筑前，嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求進行清表和軟基處理，軟基處理確保質(zhì)量，避免產(chǎn)生過大的工后沉降。 ①確立檢測手段：主要采用灌砂法，局部素土采用環(huán)刀法。 （ 8）、臺后填筑要嚴格控制填料質(zhì)量、分層碾壓厚度和壓實機具，以確保臺背壓實度達到設(shè)計要求，消除橋頭跳車隱患。 ② 模板本著構(gòu)造簡單、裝拆方便、剛度足夠、方便鋼筋綁扎和砼澆注的原則。已涂脫模劑如不能及時使用，則用塑料薄膜覆蓋防塵。 ② 鋼筋由加工場集中加工成型，鋼筋加工按技術(shù)部門提供的圖紙及數(shù)量執(zhí)行。 ⑤ 嚴格控制預(yù)埋件位置，采用增加定位箍及限位筋，電焊固定措施；嚴格控制主筋接頭在同一截面接頭不多于 50%；一般部位主筋焊接接頭，焊接長度為雙面焊≥ 5d，所有鋼筋焊接接頭現(xiàn)場取樣，經(jīng)試驗合格后方可按試驗參數(shù)，由合格的電焊人員進行施焊。 ２２ ③ 砼運輸質(zhì)量控制措施 采用砼攪拌車運輸，在裝料前要反轉(zhuǎn)倒凈筒內(nèi)積水、積漿，運輸途中卸料時嚴禁往筒體內(nèi)加水。 C、砼自由傾落高度控制在 2m 以內(nèi)，超過 2m 時則使用串筒，出料口砼堆積高度不宜超過 1m。 （ 5） 、 排水管道 ① 、開挖溝槽時，基底預(yù)留保護 層由人工開挖，避免溝槽超挖。 ⑤ 、管道接口確保良好，不得有松動現(xiàn)象?；靥盍现胁坏脢A有淤泥、垃圾、石塊和磚塊等雜物；回填壓實度滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求。 (4)結(jié)合本合同工程實際，編制切實可行的施工組織設(shè)計，對重點、控制性工程積極優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)保質(zhì)保量進行。原材料、半成品無檢驗報告、無材質(zhì)證明或質(zhì)量狀態(tài)不明 嚴禁 用于工程。 重點部位 或關(guān)鍵工序施工時， 項目部質(zhì)檢人員積極、主動 配合監(jiān)理 人員全過程 跟班 作業(yè)。 （ 1）、建立安全生產(chǎn)保證體系 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)安全，項目副經(jīng)理、項目工程師協(xié)助，技術(shù)員、施工員、專職安全員、材料員、機管員、資料員等檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。 （ 4)、安全教育 采用例會、宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對全員進行思想教育、知識教育、技術(shù)教育、法制教育、紀律教育。消除只重進度，只 抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識。 ２６ 在施工區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明。 項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。機械挖方時，禁止行人通過。 電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠，保持絕２７ 緣強度，不得承受拉力，過路處要穿管保護，電源端必須設(shè)漏電保護裝置。對檢查不合格的線路設(shè)備 要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。 安全管理體系 框圖 (如 下圖 ) ２８ 項目經(jīng)理 職責(zé)：組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并保證計劃運行負主要責(zé)任。 加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。 每月開展一次安全教育活動，增強干部和職工的安全意識。 “四個加強”：即加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強組織紀律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性 ；加強安全檢察工作，及時消滅事故隱患；加強自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)。 做好各種標志牌 掛牌施工、表明項目名稱、建 設(shè)單位、施工單位、法人代表、項目經(jīng)理、施工技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員及相應(yīng)的電話號碼，并設(shè)置公開的監(jiān)督電話。 機械設(shè)備的安全措施 機械設(shè)備統(tǒng)一編號、布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴格遵守操作規(guī)定，操作前要 對設(shè)備進行檢查，機械設(shè)備嚴禁帶故障運行。 搭建符合安全、衛(wèi)生標準的臨時工棚，設(shè)置臨時廁所及生活垃圾箱，生活垃圾做到每天清運，并做好衛(wèi)生消毒工作，制訂相應(yīng)的衛(wèi)生管理值日制度并上墻。 防火災(zāi)措施 消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。辦公室、職工宿舍、食堂保持整潔、有序。 施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具衛(wèi)生。平時加強管理，定期掏油，防止污染。 噪聲控制 嚴格按照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》 GB1052390 制定降噪制度。 ３２ 居住地的工人嚴格遵守作息時間，夜間電視音響的音量要低，不得嘈雜大聲喧嘩，起哄，違者嚴厲處罰。杜絕噪聲較大，到處漏油的裝載機、農(nóng)用車進料、裝料，外觀檢查其新舊，檢查機械各部件連接是否緊密。 調(diào) 整作息時間，深入調(diào)查周邊辦公及生活作息情況，合理安排。 將噪聲高的機械設(shè)備設(shè)置在遠離居住或辦公點。 （ 3）、生活噪聲控制 在職工宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩，禁止工人嘻戲、吵 鬧。 各種通知盡量采用板報的形式，無特殊條件下禁止使用廣播，如確需使用廣播的３３ 必須嚴格控制使用時間和音量。 因施工改變了原地表的匯水狀態(tài)，自然排水變成集中排水，要設(shè)置消能池，防止局部沖刷，造成水土流失。 施工中加強宣傳教育，提高全體員工對水土保持重要性的認識。 施工范圍沿線設(shè)立施工警示牌，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有 足夠的照明設(shè)施。零散碎料和垃圾雜物及時清理，做到活完腳下清，工完場地清。 3）現(xiàn)場機械管理 施工機械設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。 垃圾嚴禁隨地亂傾倒，運輸車輛不帶泥沙出場，不拋、灑、滴、漏。 4） 文明氛圍 對現(xiàn)場全體職工和協(xié)作人員進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體、熱愛本職工作，愛護國家財產(chǎn)，保護好環(huán)境衛(wèi)生，待人熱情，文明禮貌。開展文明競賽活動，樹立良好風(fēng)尚。 （一）消防預(yù)案 項目部成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程項目防火安全、監(jiān)督檢查工作，專職安全員負責(zé)消防管理工作。 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺履行職責(zé)，提高消防安全防范意識，加強檢查，及時消除火險隱患。疏散無關(guān)人員和貴重物品，密切注意火場周圍的動態(tài)，嚴防有人破壞和搞亂，禁止一切非搶險人員隨意出入火場，并要盡力保持通往火場道路的暢通。 （二）用電傷害預(yù)案 電路、電器檢修須由電工負責(zé)，嚴禁其他無證人員作業(yè)。 平時應(yīng)加強對職工用電基礎(chǔ)知識、電器設(shè)備基本常識和傷害知識的學(xué)習(xí)和掌握，為搶險傷害提供技能保證。 （三）機械傷害預(yù)案 機械操作人員 應(yīng)認真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做好個人勞動防護，嚴禁違章作業(yè)和冒險作業(yè)，嚴禁非本崗位人員擅自進行機械操作。 （ 3）到現(xiàn)場了解情況，分析傷害發(fā)