【正文】 括：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。 （ 2） 掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 1） 收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。 4） 參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖。 ８ 2） 明確工藝流程，做好設(shè)計(jì)交底。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度 。技術(shù)責(zé)任制度 。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。 隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施 。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、 安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 （ 2） 建立精干的施工隊(duì)組 施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組 (是專業(yè)施工隊(duì)組，或是混合施工隊(duì)組 )，要堅(jiān)持合理、精干的原則 。工作的主要內(nèi)容： 項(xiàng)目經(jīng)理室 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程部 質(zhì)檢部 財(cái)務(wù)部 機(jī)料部 安全部 總務(wù)部 路基一隊(duì) 項(xiàng)目總工 路基施工一組 工地試驗(yàn)室 排水施工組 涵洞施工組 路基二隊(duì) 路基施工一組 路基施工二組 排水施工組 路基施工二組 涵洞施工組 ６ （ 1） 介紹本工程基本情況； （ 2） 講述本工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)； （ 3） 強(qiáng)化工期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)； （ 4） 強(qiáng)調(diào)本 工程 施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度的具體要求。 總務(wù)部： 負(fù)責(zé)后勤、安全保衛(wèi)、生活、文秘、接待、協(xié)調(diào)工作 ５ 工程管理組織機(jī)構(gòu)見下圖 ` 路基施工一隊(duì)負(fù)責(zé)施工本標(biāo)段 K0+000（ 劉秦 河） 至 K1+900（ 溫橋界河 ） 之間的路基、 路面底基層、 涵洞 、 排水、防護(hù)。 工地 試驗(yàn)室 ：負(fù)責(zé) 組建、管理試驗(yàn)室，負(fù)責(zé) 施工全過程的試驗(yàn)自檢、抽查，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供 可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及配比方案。 項(xiàng)目 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，堅(jiān)持“經(jīng)理負(fù)責(zé)，全員管理，標(biāo)價(jià)分離，項(xiàng)目 核算，指標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的原則。 質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求 。 協(xié)調(diào)目標(biāo)： 服從業(yè)主管理接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，積極配合有關(guān)協(xié)調(diào)工作， 認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各有關(guān)單位聯(lián)系，并爭(zhēng)取得 到最大支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。 文明施工目標(biāo) 達(dá)到 省 級(jí) 公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格執(zhí)行 省 市有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。 工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo) : 20xx年 5月 1日 20xx年 12月 31 日 。 （二）、主要工程規(guī)模 本標(biāo)段填方 萬立方米 (壓實(shí)方 )，挖方合計(jì) 萬立方米 ， 水泥 石灰 底 基層 萬 平方米。 橋梁凈寬為 。設(shè)置主要平面交叉 5處，其中 1處為近遠(yuǎn)期結(jié)合，全線設(shè)小橋 2座 (聞橋界河小橋、測(cè)震村小橋 )，涵洞 13道（其中箱涵 1道，圓管涵 7道 ，倒虹吸 5道 ）。 合理布局的原則 從合理利用臨時(shí)占地、便于 施工、搞好環(huán)保、實(shí)施文明施工等多 方面 出發(fā)，合理安排 施工 便道、臨時(shí)堆場(chǎng)等 。并達(dá)到 省 級(jí) “平安 工地 ” 標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定作業(yè)，為 附近 居 民提供方便。 確保工期的原則 根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。 (4)我單位實(shí)際施工能力、多年的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和擬投入本 工程的生產(chǎn)資源。１ 通州區(qū) 通劉公路（ X205 角通線劉橋鎮(zhèn)區(qū)至南通交界）拓寬改造工程 總體 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 一、編制依據(jù) (1) 南通 市通州區(qū) 通劉公路（ X205 角通線劉橋鎮(zhèn)區(qū)至南通交界）拓寬改造 工程 路基、橋涵 施工項(xiàng)目 招標(biāo)文件、圖紙。 (5)招標(biāo)文件中業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，以及我單位針對(duì)本工程制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及承諾的工程管理目標(biāo)等。 3．安全生產(chǎn)的原則 ２ 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，采取先進(jìn)可靠的安全預(yù)防措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和人身安全。 強(qiáng)化質(zhì)量管理原則 加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，確保工程 交工驗(yàn)收 達(dá)到合格 ，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 三、工程概況 本次招標(biāo)的 通州區(qū) 通劉公路（ X205角通線劉橋鎮(zhèn)區(qū)至南通交界）拓寬改造工程 起點(diǎn)起于 劉橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)劉秦河南側(cè)，終點(diǎn)止于南通交界處，是劉橋鎮(zhèn)至南通市區(qū)的一條聯(lián)絡(luò)線，路線全長 。 （一）、主要設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 道路等級(jí)： 一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn) ，路基寬度 。 路面荷載標(biāo)準(zhǔn)： ： 公路 I 級(jí)。 圓管涵 ,倒虹吸 268m/5 道，箱涵 。 總工期為 8 個(gè)月 。 交通要道及交叉口 實(shí)行圍欄作業(yè)，配置各類工程指示、宣傳牌圖。 ４ 五 、 施工總體設(shè)想 (一 )、指導(dǎo)思想 以“生態(tài)工程、環(huán)保工程、樣板工程”為宗旨，本著“精干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，確保投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。 組建 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)各 項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全及施工文明等各項(xiàng)工作，具體組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過程中各工種之間的各種矛盾，平衡工程進(jìn)度，解決工種之間的有關(guān)技術(shù)問題，確保優(yōu)質(zhì)、高速地全面完成承包范圍以內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，使工程達(dá)到預(yù)定的工期要求和質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、 中心試驗(yàn)室 、財(cái)務(wù)部、 機(jī)料 部、 安全部、總務(wù)部 ，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)勞 資、請(qǐng)撥款、結(jié)算支付、財(cái)務(wù)決算、成本控制、資金調(diào)配。路基二隊(duì)負(fù)責(zé)施工 K1+900（ 溫橋界河 ） 至K3+（ 終點(diǎn) ） 段路基、 路面底基層、 涵洞、排水及防護(hù)。 經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到： 1） 施工動(dòng)員普及率達(dá) 98%以上 ； 2） 施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)； 3） 提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 由于我公司有多個(gè)項(xiàng)目接近完工，各工種技術(shù)工人和民工可隨時(shí)調(diào)度，組織工人進(jìn)場(chǎng)。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月 (旬 )作業(yè)計(jì)劃 。圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。內(nèi)容如下 : 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度 。施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度 。材料出入庫制度 。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。明確設(shè)計(jì)要求。 2） 組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，了解工地可能利用的場(chǎng) 地。 （ 4） 編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 它包括 ：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。 施工物資準(zhǔn)備 材料、構(gòu) (配 )件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 2） 施工機(jī)具的準(zhǔn)備。 1） 根據(jù)施工預(yù)算、分部 (項(xiàng) )工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定材料、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動(dòng)空間。 路通：施工現(xiàn)場(chǎng)的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭?dòng)脈。 電通 ：電是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要?jiǎng)恿碓础? （ 4） 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 按照施 工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗(yàn) 。 要備足量的篷布或彩色塑料布以備下雨時(shí)覆蓋。 綜上所述，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作不是分離的、孤立的，而是互為補(bǔ)充，相互配合的。 場(chǎng)地布置應(yīng)遵循“三防 原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。 七 、 施工現(xiàn)場(chǎng) 布置 項(xiàng)目經(jīng)理部 考 慮到交通便利并兼顧施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 將 本工程 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于 K5+100 北 側(cè)位置 。 施工隊(duì)駐地 路基施工隊(duì)設(shè)于其施工段落附近 。 道路沿線設(shè)若干臨時(shí)堆場(chǎng)。 (2)、供水 沿線施工區(qū)域水源充足，現(xiàn)場(chǎng)施工、生活用水采取就地取用現(xiàn)場(chǎng)既有水源與搭接自來水相結(jié)合。 施工過程中，由路基工程隊(duì)負(fù)責(zé)定期對(duì)施工便道及施工區(qū)域內(nèi)既有道路進(jìn)行維護(hù)，確保做到“晴天不揚(yáng)塵，雨天不泥濘”。 加強(qiáng)施工中的過程控制，嚴(yán)格“三檢”制，提高一次交驗(yàn)合格率，避免不 必要的返工返修，延誤工期。 對(duì)工程施工的問題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認(rèn)和定貨、場(chǎng)外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時(shí)配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。 1維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿 足施工生產(chǎn)。 1施工管理人員應(yīng) 熟悉 圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。 2）、我公司除具備強(qiáng)大的公司 總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化隊(duì)伍所形成的施工保障體系，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 （ 3）、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。 3）、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì) 劃成功的保證。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。 １８ 工程技術(shù)科 施工 技術(shù) 測(cè)量 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度 及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) ,圖紙會(huì)審等 搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè) ,確保工程測(cè)準(zhǔn)確無誤 質(zhì)檢部 試驗(yàn) 質(zhì)量 及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)等 進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋 安全部 安全 做好安全技術(shù)交底工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期安全檢查 機(jī)料科 材料 及時(shí)供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)備 保證設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄 財(cái)務(wù)科 資金 健全財(cái)務(wù)系統(tǒng) ,搞好資金管理和成本核算 總務(wù)部 政治思想和環(huán)境保護(hù) 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 ,豐富職工的文化生活 加強(qiáng)環(huán)保和監(jiān)督工作 項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理及總工程師 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成 工期保證體系框圖 １９ 第 三 章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一、確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立質(zhì)保體系 工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)“確保優(yōu)良工程” 。以工序質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極開展 QC 小組活動(dòng)，使整個(gè)工 程的各環(huán)節(jié)因素得到有效的控制。一方面加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的建設(shè)和管理，按規(guī)定到位試驗(yàn)儀器，試驗(yàn)人員數(shù)量達(dá)到工程要求并持證上崗，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量和試驗(yàn)頻率達(dá)到規(guī)定要求。使試驗(yàn)工作真正成為施工的指針和 質(zhì)量控制的堅(jiān)強(qiáng)防線。堅(jiān)持上道工序不認(rèn)可，不進(jìn)行下道工序。工程資料嚴(yán)禁偽造、更改、追記，確保一次通過驗(yàn)收。 （ 4）、及時(shí)施工路基排水溝，以免影響路基的強(qiáng)度和路基的穩(wěn)定性。 （ 7）、確