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房地產(chǎn)工程項目施工管理-預(yù)覽頁

2025-08-20 00:07 上一頁面

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【正文】 周項目經(jīng)理部組織承包單位進(jìn)行檢查,參加安全檢查的人員有承包單位項目經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管理員等。② 查教育。④ 查制度。(2)項目經(jīng)理部、承包單位應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。(4)項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。(5)違規(guī)處理規(guī)定如下。④ 項目經(jīng)理部對各承包單位有下列違章行為之一的職工處以 元/次的罰款。 未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底,違章作業(yè)、冒險蠻干。 破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志,未經(jīng)項目工程管理部責(zé)任人批準(zhǔn)隨意挪動和拆除安全防護(hù)設(shè)施。 機電設(shè)備缺少防護(hù)裝置,未按操作規(guī)程操作機電設(shè)備。(3)外來人員參觀、會客、探訪時必須持有關(guān)證件到項目經(jīng)理部辦理來客登記,出門時必須持有被探訪人簽字的會客條。第16條 消防保衛(wèi)(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場各重點部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。(4)物資倉庫、易燃物品存放庫房要設(shè)專人管理,庫房門口要有警示標(biāo)記,專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。第8章 文明施工與成品保護(hù)管理第17條 文明施工檢查及考評(1)項目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查,各承包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時參加,接受項目經(jīng)理部提出的整改建議,并做好記錄。第18條 成品保護(hù)管理(1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個項目的成品保護(hù)工作,總包在生產(chǎn)會上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。第9章 生活區(qū)后勤管理第19條 承包單位食堂管理(1)承包單位食堂管理由承包單位自行負(fù)責(zé)。(3)承包單位專職后勤管理員組織選舉室長,實行值日制度并保證宿舍的清潔、衛(wèi)生。第22條 生活垃圾管理(1)承包單位宿舍及辦公室必須每日打掃和清理垃圾,垃圾應(yīng)傾倒在項目經(jīng)理部指定地點。第24條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。(1)設(shè)計圖紙與設(shè)計技術(shù)要求。(5)國家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗辦法。(3)堅持預(yù)防為主的原則。(2)公司質(zhì)量管理部承擔(dān)工程開工前、中、后的各項工作質(zhì)量審核和內(nèi)部監(jiān)理職能。(1)公司在工程項目開工前,必須按工程施工合同規(guī)定組建質(zhì)量管理組織和質(zhì)量檢測機構(gòu)、編制質(zhì)量保證體系文件、對施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。第10條 分部(分項)工程開工前,質(zhì)量管理部應(yīng)對項目經(jīng)理部編制的施工措施計劃、施工措施報審表等進(jìn)行審核檢查,確保其符合施工合同要求。第12條 質(zhì)量管理部對開工申報后因抽查或聯(lián)檢不合格導(dǎo)致開工延誤所造成的損失承擔(dān)部分審核不利的責(zé)任,項目經(jīng)理部承擔(dān)主要責(zé)任。第16條 在每項工程開工前,質(zhì)量管理部應(yīng)參與檢查項目經(jīng)理部的施工準(zhǔn)備工作。(3)主要施工機械和設(shè)備配置、勞動組織與技工配備已經(jīng)完成。(7)施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施已落實。第20條 每一項單元工程完成后,質(zhì)量管理部應(yīng)對單元工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,并評定(或暫評)質(zhì)量等級。第5章 附則第23條 本制度由質(zhì)量管理部會同項目經(jīng)理部制定,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效。第2條 職責(zé)(1)總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋工作。(3)審查設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。(7)督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。(2)督促施工單位根據(jù)工程的特點編制安全專項施工方案和施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進(jìn)行書面形式的安全技術(shù)交底。(6)檢查施工現(xiàn)場設(shè)置的必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。(8)定期會同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查,在監(jiān)理例會上向施工單位指出發(fā)現(xiàn)的問題,要求其按時整改。同時,項目經(jīng)理部應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人匯報事故情況。采用預(yù)制板或磚砌筑,封閉嚴(yán)密,并粉刷涂白,保持整潔完整。(5)確保建筑材料、機具設(shè)備按工地總平面圖的要求在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。(9)按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。第10條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第2章 技術(shù)檔案管理的內(nèi)容第3條 工程技術(shù)檔案工程技術(shù)檔案反映了施工過程中的實際情況,是該項工程的竣工使用、維修管理、改建擴建等不可缺少的依據(jù),主要包括以下內(nèi)容。(4)隱蔽工程驗收記錄和竣工驗收證明。(8)施工單位和設(shè)計單位提出的建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項等有關(guān)文件資料。(2)施工日志既可以用于了解、檢查和分析施工進(jìn)展中的動態(tài)變化、存在問題及解決的結(jié)果,又可用于輔助證實施工質(zhì)量檢查驗收以及質(zhì)量保證原始資料的客觀性和真實性。第4章 附則第9條 本制度需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認(rèn),修改時亦同。 周工程量統(tǒng)計表序號名稱工程數(shù)量計劃完成時間實際完成時間完成百分比備注審核人: 制表人: 工程管理日記表時間天氣工程進(jìn)度工程質(zhì)量及存在問題簽名:夜間施工記錄簽名: 內(nèi)部工作聯(lián)系單填寫日期: 年 月 日 □工作協(xié)調(diào) □工作建議 □工作協(xié)助 □工作確認(rèn) □意見反饋 □其他抄送部門: 發(fā)件部門經(jīng)辦人發(fā)件部門負(fù)責(zé)人工作聯(lián)系內(nèi)容:附件共 份管理經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總經(jīng)理備注 工程質(zhì)量檢查表檢查內(nèi)容檢查記錄1.監(jiān)理單位(1)現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)與投標(biāo)承諾一致,且應(yīng)持證上崗(2)編制監(jiān)理規(guī)劃,制定詳細(xì)的監(jiān)理實施細(xì)則(3)按規(guī)定進(jìn)行合同管理(4)編制原材料、中間產(chǎn)品平行檢驗和見證取樣計劃(5)工序報驗手續(xù)完備2.施工單位(1)項目經(jīng)理部主要人員應(yīng)與投標(biāo)承諾一致(2)正式文件批準(zhǔn)設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和建立質(zhì)量管理規(guī)章制度,配備專職質(zhì)檢員,執(zhí)行“三檢制”(3)編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案(4)工地試驗室儀器需校驗,試驗員持證上崗(5)編制原材料、中間產(chǎn)品送檢計劃(6)混凝土配合比、土料物理力學(xué)指標(biāo)等由試驗室確定(7)基礎(chǔ)降排水應(yīng)及時、規(guī)范,降水過程和井眼封堵應(yīng)有施工原始記錄(8)基礎(chǔ)開挖滿足規(guī)范和設(shè)計要求3.已完工工程質(zhì)量情況(1)基礎(chǔ)處理(2)混凝土工程4.本次使用材料和中間產(chǎn)品的抽檢內(nèi)容和結(jié)果檢查人檢查時間 質(zhì)量隱患檢查表工程名稱監(jiān)理單位總監(jiān)施工單位項目經(jīng)理部經(jīng)理檢查日期檢查人質(zhì)量檢查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題描述質(zhì)量改進(jìn)意見監(jiān)理單位意見施工單位意見 工程整改通知單編號:主送抄送監(jiān)理單位工程名稱摘由整改通知內(nèi)容主管: 經(jīng)辦:總工辦意見第2條 本制度適用于公司裝飾工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制工作。分項工程100%達(dá)到優(yōu)良,100%按圖施工,100%執(zhí)行合同條款,100%做好竣工后的服務(wù)工作,確保達(dá)到市優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)。第8條 施工主管對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。第11條 每道工序在完工后都必須由質(zhì)檢人員出具認(rèn)可意見,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。第15條 設(shè)計師要按照國家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,并且確保技術(shù)深度滿足施工要求。第19條 因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,也應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。第23條 裝飾工程所用材料采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定,所需的材料必須經(jīng)施工主管推薦、由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。第7章 附則第27條 本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。第2條 制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到人,并實行定期考核。第6條 各分包施工單位在組織施工過程中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。工程開工前編制的施工組織方案中應(yīng)有專項的安全管理規(guī)定,并制定有針對性的安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,以書面形式逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。戴安全帽不系下頜帶視同違章。第13條 管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業(yè)。第4章 臨時用電管理第17條 施工用電必須符合用電操作規(guī)程,公司應(yīng)對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。第20條 電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 裝飾工程管理表單 裝飾工程項目計價表工程名稱: 第 頁,共 頁序號項目編碼項目名稱計量單位工程數(shù)量綜合單價組成金額(元)材料及工藝說明人工費材料費機械使用費管理費綜合單價總價合 計 裝飾施工進(jìn)度計劃表裝飾工程項目名稱完成時間( 年 月— 年 月) 月 月 月 月門窗安裝內(nèi)墻抹灰外墻抹灰油漆粉刷外墻噴涂其他 現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表開工日期:工程名稱建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目主管項目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號項 目內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包主資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6施工組織設(shè)計、施工方案及審批7施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8工程質(zhì)量檢驗制度9現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理檢查結(jié)論 檢查人: 年 月 日 裝飾工程驗收記錄表工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包技術(shù)負(fù)責(zé)人序號分項工程名稱檢驗批數(shù)施工單位檢查評定監(jiān)理(建設(shè))單位驗收意見1序號分項工程名稱檢驗批數(shù)施工單位檢查評定監(jiān)理(建設(shè))單位驗收意見23456質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗(檢測)報告觀感質(zhì)量驗收驗收記錄分包單位項目經(jīng)理: 年 月 日施工單位項目經(jīng)理: 年 月 日勘察單位項目負(fù)責(zé)人: 年 月 日設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人: 年 月 日監(jiān)理(建設(shè))單位總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人): 年 月 日 裝修工程匯總預(yù)算表工程名稱:序號定額號定額名單位工程量合價其中其中省價人工費材料費機械費合價人工費123456789 裝修分項工程預(yù)算表工程名稱:序號項目名稱單位數(shù)量成本核算價預(yù)算報價合價說明12345678951 /
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