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咖啡廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)-預(yù)覽頁

2025-08-13 12:01 上一頁面

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【正文】 餐的真正興起,應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。企業(yè)說明大學(xué)生群體分析年齡:18—25特點(diǎn):在中國,大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價(jià)值觀。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31100元之間都是適合的?! r(jià)格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理  不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,價(jià)格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對該類產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來定價(jià)。部門設(shè)置與職責(zé) 店長: 1. 負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營者。5. 維持咖啡廳營運(yùn)正常運(yùn)作的管理者。9. 解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問題處理者?;顒樱喊才旁谛K囆g(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)大學(xué)生來做兼職,每周五晚安排一名繪畫專業(yè)的學(xué)生給客人免費(fèi)畫肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業(yè)余模特走秀。F7咖啡店設(shè)有:店長1名;行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;財(cái)會部:部長1名,會計(jì)1名,收銀員1名;市場部:部長1名,成員3名;采購部:設(shè)部長1名,采購人員若干,記錄員2名做好檔案、文件資料、報(bào)刊讀物的管理工作,并統(tǒng)一對辦公用品、各類印章和復(fù)印機(jī)等的管理。員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算。適時(shí)制定、調(diào)整薪酬福利方案及其它激勵(lì)政策,審查、發(fā)放各職能部門、事業(yè)部及有關(guān)分公司工資,并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查、處理。年終評價(jià)工作在12月最后一個(gè)星期與次年1月的第一個(gè)星期之內(nèi)完成。 獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))。員工在當(dāng)值時(shí)須佩帶員工證。服務(wù)態(tài)度對顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容,客氣應(yīng)對,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。從事店堂服務(wù)的男員工不許留胡須和長發(fā);女員工上班時(shí)必須把頭發(fā)盤入頭巾內(nèi)。攜物出店員工進(jìn)出店時(shí),除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外,不得攜帶任何店財(cái)物離店,若有犯罪著作盜竊行為處理。如遇上火警,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,傳呼同事協(xié)助及通知上級報(bào)警,關(guān)閉現(xiàn)場電源及煤氣閥門,并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場。分析:首先,根據(jù)我們的市場調(diào)查,在咖啡屋里除了“提神”這一功效外,大部分人在這里還感覺到了“休閑”。3. 活動內(nèi)容:在所有校園內(nèi)的宣傳欄上張貼POP宣傳畫,注明主題和廣告語4. 活動方式:1)消費(fèi)滿XX元錢,可送一張積分卡,積滿X分 送一杯XX口味的咖啡 2)選擇XX口味的咖啡送精美禮品一份:入客數(shù)增加20%,讓廣大學(xué)生了解云山水榭咖啡屋,擴(kuò)大咖啡屋的知名度,樹立完整的形象。采購部對原料物品質(zhì)量和價(jià)格的把關(guān)直接影響到整個(gè)咖啡冷食屋的經(jīng)營效益。此外,采購業(yè)務(wù)主管有責(zé)任管理好本部人員的工作,同時(shí)加強(qiáng)本部與其他各部門的溝通工作.。 采購部的管轄范圍(1)采購部所屬員工。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。若出現(xiàn)競爭者且用不正當(dāng)手段拉攏顧客,則利用高質(zhì)量,高效率守信,價(jià)格低面對挑戰(zhàn),尊重經(jīng)商道德,凈化市場。 人員設(shè)置:設(shè)部長1名,服務(wù)員,糕點(diǎn)飲品師傅若干。 部長:全面主持本部工作,配合店長安排,協(xié)調(diào)各部門工作,確保當(dāng)日任務(wù)順利完成。并定時(shí)給店內(nèi)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),對糕點(diǎn)飲品師傅進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)他們有新花樣,新創(chuàng)意。清理臺面,做好衛(wèi)生工作,按規(guī)定開啟單據(jù),保留好以做核查。本部宗旨:有限進(jìn)餐,無限服務(wù)。1
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