【正文】 持證上崗，對特殊崗位、特種 作業(yè)人員均持有特殊崗位上崗證；各班組長均為具有較強施工組織能力和經(jīng)驗、 技術(shù)水平高、責(zé)任心強的人員。 項目部與班組簽訂經(jīng)濟、質(zhì)量、安全文明施工內(nèi)部責(zé)任狀，提倡多勞多得的同時更提倡優(yōu)勞優(yōu)得。特別在春節(jié)前、學(xué)生 開學(xué)前要特別注重這一點。對于特殊工種、機械操作 工和現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等施工管理人員在節(jié)假日和夏秋農(nóng)忙期間將一 律不準(zhǔn)請假回家或離開自己的工作崗位。并利用塔吊配合澆筑混凝土。 其它施工機械以小型、實用、功能效好、保證工程質(zhì)量為原則配備。以上機械具體數(shù)量和布置位置詳見“附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備 表”和“施工總平面布置圖”注：塔吊在施工準(zhǔn)備時安裝完畢，以配合工程材料翻運、周轉(zhuǎn)吊裝需要； 人貨施工電梯在主體填充墻施工前安裝到位，為填充墻及二次結(jié)構(gòu)和后續(xù)的裝 飾施工提供垂直運輸服務(wù)；其余中小型施工機械計劃于工程開工之日起根據(jù)施 工進度需要分批分階段進場，以滿足工程施工需用；機械設(shè)備根據(jù)工程分區(qū)施 工的原則，根據(jù)工程進度需要實行分期分批進場。由于本工程施工所要求的機械設(shè)備均要連續(xù)作業(yè)，所以機修人員不僅要跟班 作業(yè)，而且當(dāng)機械出現(xiàn)故障時，須能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進行搶修。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機械設(shè)備運輸、進場方案，保證 按時、安全地組織進場。塔吊采用足夠的吊運重量和吊運距離，除滿足安全使用規(guī)范外，還對塔吊本 身的鋼材和螺栓等進行材料強度疲勞檢測，使其安全可靠，性能優(yōu)良穩(wěn)定，確保 施工期間能長時間使用都不會出現(xiàn)較大的機械故障和安全隱患。為施工機械使用創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要 適合機械作業(yè)要求。機械設(shè)備檢驗及驗收設(shè)備管理員先查驗提供設(shè)備單位資質(zhì)，項目設(shè)備管理員還需查驗分包提供的 其它機械及其基本技術(shù)資料（包括出廠合格證，大修記錄等），合格后，進行下列 進場安裝前驗收：物資采購管理部會同項目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對其進行檢查、驗收。設(shè)備驗收合格后，在進行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備管理員檢查操作人員的操作 證（對外省市的應(yīng)有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作 業(yè)操作證）并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。3安全技術(shù) 交底制度機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備管理員/安全工 程師對機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)交底。由于機械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時，設(shè)備管理員應(yīng)認(rèn)真填寫施 工設(shè)備事故報告單，報告生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理部經(jīng)理，認(rèn)真、及 時處理。機械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。保證材料按時、按質(zhì)、按量進行供應(yīng)，決不影響項目運轉(zhuǎn)的任何一個環(huán)節(jié)。(2)材料、設(shè)備分類根據(jù)招標(biāo)文件對材料和設(shè)備進行分類，工程材料、設(shè)備分類方式及內(nèi)容：1) 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備（稱為A類材料設(shè)備）由發(fā)包人與供應(yīng)商簽訂采購（供8學(xué)習(xí)參考應(yīng)）合同，發(fā)包人向供應(yīng)商付款。(3)材料、設(shè)備管理思路我單位作為總承包商要對工程的所有材料進行全方位“一體化”管理。對經(jīng)過各方綜 合（技術(shù)、外觀）認(rèn)定的樣品進行封存，直接作為訂貨與驗收的事物標(biāo)準(zhǔn)。 GB18580 200T GB18588 2001 ； GB11737 89。⑤ 施工總承包單位需要使用代用材料時，應(yīng)書面報監(jiān)理單位和業(yè)主，并經(jīng)設(shè) 計單位書面同意變更，建設(shè)單位認(rèn)可后才能使用，費用調(diào)整按“材料價格確定原 則”處理。在每月底編制下個月材料使用計 劃，交業(yè)主進行審核。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位確認(rèn)后對樣品封存，施工總承包單位在選送樣板的同時， 要填寫《選定樣板報告表》一式六份交監(jiān)理和業(yè)主，由各方在表上加具意見和簽 名蓋章后，作為材料購買、報驗及竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。② 邀請報價采購是指采購金額數(shù)量較小、技術(shù)要求程度較低，需要供應(yīng)商進 行技術(shù)配合支持時，從公司的合格供應(yīng)商名單中至少邀請三家參與投標(biāo)的采購方 式。物資采購工 程師可以從經(jīng)銷商或者供應(yīng)商直接詢價、談判后購買。④ 對經(jīng)銷商進行資格預(yù)審時，經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表要求提供自身有關(guān)資 料外，還應(yīng)提供生產(chǎn)廠商的相關(guān)資料?？疾斓膬?nèi)容應(yīng)包括：生產(chǎn)能 力、產(chǎn)品品質(zhì)和性能、原料來源、機械裝備、管理狀況、供貨能力、售后服務(wù)能 力以及對供應(yīng)商提供保險、保函能力進行必要的調(diào)查等。7) 樣品、樣本報批、業(yè)主與監(jiān)理單位審核① 對于需要進行樣品/樣本審批的物資，項目質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)提前確定需要，并向 項目物資管理部提交樣品/樣本報批計劃，明確需要報批物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、 報批時間等要求。物資及設(shè)備部經(jīng)理將樣品/樣本報批的結(jié)果通知物資采購工程 師。根據(jù)上述評價結(jié)果選出“優(yōu)質(zhì)低價”者作為最終中標(biāo)供應(yīng)商。采購合同必須在公司商務(wù)部 提供的標(biāo)準(zhǔn)合同文本基礎(chǔ)上，結(jié)合項目和采購的實際情況進行編制。此 外，采購部門應(yīng)保存一份采購合同副本。甲供物資計劃內(nèi)容包括業(yè)主供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、型號、 數(shù)量、質(zhì)量等級、提供時間和地點。④ 對于業(yè)主供材，未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，我單位或?qū)I(yè)分包方不得自行采購?fù)?類材料用于本工程。業(yè)主未通知 我單位清點，我單位不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由業(yè)主負(fù)責(zé)。③ 建設(shè)過程中因設(shè)計變更或其它工程變動情況導(dǎo)致材料需求發(fā)生變化，由施 工總承包管理單位和業(yè)主進行協(xié)調(diào)和處理。其材料二次裝卸、保管及轉(zhuǎn)運 費用作為合價包干已含在投標(biāo)報價中，不得另計。我單位所購甲招乙供材料必須將供貨合同及供貨發(fā)票的 復(fù)印件交給業(yè)主材料部以便財務(wù)結(jié)算。3) 業(yè)主在所供材料到貨前24小時，以書面形式通知我總承包單位，由我單 位物資部門相關(guān)人員與業(yè)主共同清點。4) 對于業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備，無論現(xiàn)場交貨還是倉庫交貨，我單位按照實際供 貨量在供貨單上簽認(rèn)。6) 業(yè)主所供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時，我單位與業(yè)主約定如下：材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與約定不符，在業(yè)主替換前，我單 位拒絕接收保管，業(yè)主要求我單位先行接收的，保管費用由業(yè)主支付。(2) 標(biāo)志使用1) 所有驗收入庫的材料均應(yīng)分類碼放，并貼上標(biāo)簽標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、 型號等。金屬材料的標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)出鋼號或牌號、規(guī)格、生產(chǎn)廠等。5) 現(xiàn)場庫房內(nèi)及露天堆料場均應(yīng)劃出待驗區(qū)及不合格區(qū)，并掛上標(biāo)牌，防止 未驗收材料或不合格品在做出適當(dāng)處置前投入使用。材料的發(fā)貨、接收和質(zhì)量檢驗管理方法(1) 材料檢驗原則1) 所有材料均按照國家有關(guān)試驗規(guī)范以及南京市地方標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。并 對檢驗工作承擔(dān)全面責(zé)任。在材料的數(shù)量、質(zhì)量 檢驗過程中，對于有明確檢驗技術(shù)要求的，按要求進行檢驗。進口材料質(zhì)量檢驗應(yīng) 按有關(guān)規(guī)定請國家商檢局出具商檢證明，出現(xiàn)質(zhì)量問題時據(jù)此向供貨商提出索賠。質(zhì)量不合格的材料，質(zhì)檢費用由供 應(yīng)廠商負(fù)責(zé)。(5) 材料復(fù)驗1) 總承包自購材料及甲供材料需要進行復(fù)驗的，由總承包單位統(tǒng)一進行復(fù)驗 工作。不同 的材料應(yīng)按不同的取樣單位、取樣數(shù)量、取樣部位、取樣方法進行。2) 應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量 保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗報告、混凝土配合比設(shè)計單、《材料送貨單》等。因上述材料在施工現(xiàn)場保管不善，而引起的材料質(zhì)量 問題，由總承包單位負(fù)責(zé)。4) 不合格品處理：當(dāng)質(zhì)量不合格、規(guī)格或包裝不合要求時，應(yīng)對其做出標(biāo)識、 單獨存放并做好記錄，由材料員與供應(yīng)商交涉退賠。2) 根據(jù)驗收單登賬，立卡，建立材料檔案。4) 項目應(yīng)加強材料現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，控制現(xiàn)場損耗。過期材料沒有取樣化驗，不能證明其質(zhì)量的，一律不得發(fā) 出使用。倉庫保管員按 批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。3) 對于辦理退庫的屬于質(zhì)量不合格的材料，如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件不 齊全、已嚴(yán)重?fù)p壞者，經(jīng)材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，均按不合格品處理。2) 甲招乙供的材料按照供貨合同及供貨發(fā)票的價格進行結(jié)算。. 材料樣品管理材料樣品選定(1) 根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師（包括安全工程師）按照施工方案和進度 計劃提前做好材料需求計劃，項目物資管理部及時采購。(5) 對公司首次使用產(chǎn)品，或該產(chǎn)品經(jīng)實際安裝才能確定效果，或物資管理 部主管領(lǐng)導(dǎo)對未經(jīng)安裝使用的效果無把握，一般需要經(jīng)制作樣板確認(rèn)后方可進行 招投標(biāo)或合同洽談及簽訂程序。(3) 封樣產(chǎn)品的移交必須有簽字封存標(biāo)簽，由經(jīng)辦部門經(jīng)理或授權(quán)的經(jīng)辦人 簽字有效；封樣產(chǎn)品作為現(xiàn)場驗收的依據(jù)之一。(4) 檢測完畢后必須按規(guī)定數(shù)量留樣，留樣務(wù)必做到標(biāo)識清楚，擺放有序。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一