【正文】 20%的幅度逐年提高。（3）又好又快，實現(xiàn)跨越階段（2015年）。三是以精品樹形象、占市場，實現(xiàn)以社會效益提升品牌形象，品牌形象促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的良性互動，形成日益明顯的“黃陂楚劇團(tuán)”品牌效應(yīng)。二、以舞臺表演為主體黃陂楚劇團(tuán)要達(dá)到楚劇界一流演出團(tuán)隊的總體目標(biāo)，必須以四類劇目建設(shè)為根本，加強(qiáng)楚劇舞臺藝術(shù)的建設(shè)，在統(tǒng)籌安排的情況下，重點抓好創(chuàng)作劇目建設(shè)。（2）同時2011年啟動以“二程”文化為題材的文藝新品創(chuàng)作，2012年實施排演?；謴?fù)提高楚劇《少年花木蘭》、《寶蓮燈》等楚劇精典劇目，用藝術(shù)質(zhì)量來彰顯劇團(tuán)實力。連臺本戲走市場。加大藝術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營，開拓演出市場，以武漢市為中心，以武漢8+1城市圈為基地，以湖北生態(tài)旅游區(qū)為滲透點，鞏固并拓展現(xiàn)有市場。加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭取校址所有權(quán)并新建教學(xué)綜合樓。堅持出人、出戲、出精品的基本理念，將培養(yǎng)德藝雙馨的優(yōu)秀人才作為劇團(tuán)發(fā)展的重點項目，對劇團(tuán)年輕演員進(jìn)行跟蹤再教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)及思想政治、文化知識學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。爭創(chuàng)國家級藝術(shù)院團(tuán)”辦團(tuán)理念為引導(dǎo)，以劇目建設(shè)為龍頭，以演出質(zhì)量為根本，以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以改革創(chuàng)新為動力，以建設(shè)和諧劇團(tuán)為保障，為五年發(fā)展規(guī)劃提供有力保障。（2）加強(qiáng)規(guī)劃考核。五年發(fā)展規(guī)劃自制定之日起，在劇團(tuán)班子成員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。類目子黃陂區(qū)楚劇團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)作生產(chǎn)規(guī)劃表（2010年9月——2015年12月）目別參任位2010．——黃陂版《木蘭山組歌》恢復(fù)提高、演出劇團(tuán)部分演員及藝校部分學(xué)員高文根宋小清達(dá)到并超過“八藝節(jié)”演出水平，圓滿完成上海松江文化交流演出。同時，排練演出2011年春節(jié)團(tuán)拜會節(jié)目排演綜藝節(jié)目劇團(tuán)演出團(tuán)人員孫以“盤龍文化”為題材的劇本創(chuàng)作精品劇目創(chuàng)作高文根發(fā)掘二程理學(xué)文化，打造楚劇精品——11月單本戲《 》、《 》連臺本戲《》恢復(fù)提高傳統(tǒng)劇目恢復(fù)提高楚劇《少年花木蘭》、《少年吳光浩》及黃陂版《木蘭山組歌》恢復(fù)提高精品劇目，擴(kuò)大演出市場剛宋小清以省市舉辦大型綜藝活動標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，圓滿完成演出。同時至11月30日前，完成“木蘭文化”系列作品的劇本創(chuàng)作精品劇目創(chuàng)作2臺單本戲《諶志軍宋小清深加工提高劇目質(zhì)量，以省內(nèi)演出為主，進(jìn)一步擴(kuò)大演出范圍?！?014年春節(jié)燈戲演出擴(kuò)大演出市場劇團(tuán)演出團(tuán)人員高文根宋小清演出100場以上，創(chuàng)收75萬元。諶志軍宋小清深加工提高劇目質(zhì)量，參加國家級比賽并榮獲大獎，1臺以上劇目入選國家精品劇目資料庫，并由中央電視臺錄制播出?！?015年春節(jié)燈戲演出擴(kuò)大演出市場劇團(tuán)演出團(tuán)人員高文根宋小清演出120場以上，創(chuàng)收100萬元。同時至2016年春節(jié)前，排練演出春節(jié)團(tuán)拜會節(jié)目排演綜藝節(jié)目劇團(tuán)演出團(tuán)人員孫一、排練制度排練期間拒絕接受業(yè)務(wù)部門工作安排的，經(jīng)組織協(xié)調(diào)，仍不服從的作待崗處理。排練時，導(dǎo)演有權(quán)指揮排練場上的一切，如不服從指揮者，視其情節(jié)給予相應(yīng)的處理。響排時全體演員、樂隊、舞美人員準(zhǔn)時到場，按時上下班。在日常演出期間，實行舞臺監(jiān)督制，結(jié)合演出劇目，演員必須在人物上場前提前15分鐘完成自己所扮人物的化妝、著裝，不得誤場。樂隊舞美人員在演出期間不得大聲講話、不得出現(xiàn)人為差錯、談家常、看書看報、吃東西、打毛衣等與演出無關(guān)的事情。如出現(xiàn)人為斷電，長時間嘯叫、無聲等情況，則扣除當(dāng)事人演出費10元。道具工作人員要做到美化整潔、藝術(shù)精致、以假亂真、不錯場、錯位、錯發(fā)道具，如出現(xiàn)人為事故，將扣除當(dāng)事人演出費20元。演職員工要積極發(fā)言，要求全方位找出整臺劇目的不足之處，并提出修改意見和辦法，杜絕說恭維話，做老好人。（2）工作期間，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從安排，聽從指揮，文明安全，規(guī)范操作，各項活動定人定崗定點劃分，人員績效管理責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。衛(wèi)生管理制度（1）凡有接待演出或租場任務(wù)，須按用場單位的要求由公司統(tǒng)一安排布置場地，清掃場內(nèi)外衛(wèi)生。（5）每天必須保持院內(nèi)清潔，堅持經(jīng)常性打掃（正常休息時間除外）。五、學(xué)校教學(xué)管理制度全體行管人員及教師應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行楚劇團(tuán)制定的各項規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校具體工作情況，實行寒、暑假和月假制度。行管人員上班期間嚴(yán)禁做與工作不相關(guān)事情（如打毛衣、上網(wǎng)聊天、做私事等），如出現(xiàn)以上情況，發(fā)現(xiàn)一次扣款20元。請事假必須寫請假條，由本人交給分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離去。結(jié)合劇團(tuán)實際情況，在不影響工作的前提下，婚假、產(chǎn)假、喪假、年假執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，但必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意后方可執(zhí)行。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。職工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，年休假 10 天；已滿 20 年的，年休假 15 天。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自利用單位專業(yè)演出物品和打著劇團(tuán)牌子外出搭班演出、經(jīng)營各項娛樂性文藝活動人員一經(jīng)查處，罰款當(dāng)事人每次100元。對非玩笑性罵人一次罰款100元，打架斗毆一次罰款200元，對情節(jié)嚴(yán)重者，對劇團(tuán)聲譽造成嚴(yán)重影響者，一次罰款500元，觸犯法律移交司法機(jī)關(guān)處理。必須加強(qiáng)對財物的管理，提高其使用效益，更好地為藝術(shù)生產(chǎn)服務(wù)，在財物的保管和使用上要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，專人負(fù)責(zé)；所有財物進(jìn)出必須登記造冊，如實填寫《財物進(jìn)出登記表》；財物管理員及分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對財物的管理，定期修整清曬、維護(hù)保養(yǎng)，確保其最大使用年限；對屬自然災(zāi)害等特殊原因造成的非正常損失，由當(dāng)事人寫出書面材料報團(tuán)委會集體研究決定后作損失或其他處理；對人為過失造成的財產(chǎn)損壞、遺失，將按財物所購價格，當(dāng)事人作出相應(yīng)賠償外另扣罰當(dāng)事人20——1000元；藝術(shù)類檔案資料由藝委會負(fù)責(zé)收集、整理、保管，并做好建檔工作，不得將劇本等檔案資料外傳或化公為私。十一、車輛使用管理制度劇團(tuán)流動舞臺車、大客車、小轎車屬劇團(tuán)行政部門負(fù)責(zé)管理和安排使用，主要服務(wù)于藝術(shù)生產(chǎn)、開展各類演出活動和日常行政工作需要，各部門因工作需要使用演出車所取得的收入由各部門收取，大客車所取得的收入由團(tuán)部統(tǒng)一收取，車輛產(chǎn)生費用（過橋過路費、油料費、停車費等）由用車部門自行承擔(dān)；車輛原則上不對外出租，如特殊情況需對外租借，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)交納費用；車輛實行管理責(zé)任制。陪同人員每餐不超過3人。更重要的是，通過考核可促進(jìn)員工有計劃地改進(jìn)工作，以適應(yīng)文化發(fā)展需要。34 / 34