職場(chǎng)路你走的順嗎模板-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人到企業(yè)說(shuō)做業(yè)績(jī)，但是大家不知道企業(yè)發(fā)展首先要維持現(xiàn)狀，然后才能發(fā)展，如果現(xiàn)在維持不下去就沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)展。任何事情出現(xiàn)在你面前的時(shí)候不要去推，比如說(shuō)這個(gè)不是我的，或者這個(gè)是不對(duì)的，不要談這些，你先去接受?！ ∥矣X(jué)得是這樣，在給大學(xué)生指引這個(gè)問(wèn)題上很多人很難做，指引人生道路和方向時(shí)你要站的足夠高，而且要非常了解這個(gè)人，了解他不只是現(xiàn)在，還要了解他的內(nèi)在潛力。我自己研究了十幾年，我發(fā)現(xiàn)一直指導(dǎo)別人，到現(xiàn)在才知道我當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)多么蒼白。我們其實(shí)人的整個(gè)的發(fā)展兩大方向，第一大方向就是走向管理路，第二大方向就是走向?qū)I(yè)路。那么在實(shí)踐當(dāng)中就會(huì)總結(jié)出理論、方法啊走向這個(gè)方向。你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的行業(yè)回報(bào)不一樣，比如說(shuō)金融領(lǐng)域他的工資待遇就比很多制造業(yè)好很多，一旦不小心走錯(cuò)了領(lǐng)域費(fèi)很大力氣也拿不到那個(gè)錢(qián)，另外比如做營(yíng)銷(xiāo)的，做營(yíng)銷(xiāo)的普遍掙錢(qián)就比做人力資源的高很多，那么這個(gè)就是道上特定的規(guī)則，那么道上有規(guī)則，那我適合在哪條道上走？我們大類(lèi)是那兩類(lèi)，那里面有細(xì)類(lèi)，細(xì)類(lèi)是分行業(yè)。這里其實(shí)有兩個(gè)點(diǎn)，第一社會(huì)首先給你劃道，不是你選的，社會(huì)說(shuō)了你自己做了營(yíng)銷(xiāo)就得做營(yíng)銷(xiāo)。那么這個(gè)時(shí)候就是人評(píng)估，你的最好評(píng)估是直接上司，你的直接上司跟你待時(shí)間長(zhǎng)了。三點(diǎn)打造職場(chǎng)新人競(jìng)爭(zhēng)力 首先說(shuō)大學(xué)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，我自己覺(jué)得大學(xué)的專(zhuān)業(yè)到社會(huì)上很多用不上。但是你說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識(shí)到底起什么作用，我覺(jué)得那個(gè)確實(shí)開(kāi)始用不上。如果沒(méi)有找到，如果剛開(kāi)始你的專(zhuān)業(yè)跟工作無(wú)關(guān)，但是可能是另外的機(jī)會(huì)，你可以學(xué)更多的超越你專(zhuān)業(yè)的東西。我只是想告訴你們，現(xiàn)在不行的話未來(lái)還是行的，所以趕緊總結(jié)，反思和總結(jié)是職場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的最重要的。比如說(shuō)跟老板相處的能力，跟文化相處的能力，跟行業(yè)相處的能力。所以很多人練的時(shí)候只看到自己身上做事的本身，他認(rèn)為是核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是沒(méi)有看到人跟環(huán)境和時(shí)間相處的能力。
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