【正文】 29第六章 施工方案和施工工藝 32第一節(jié) 儲存與運輸方案 32第二節(jié) 鋁合金門窗施工方案 34第三節(jié) 百葉窗施工方案 40第四節(jié) 門窗施工重點、難點及解決措施 42第七章 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證措施 45第一節(jié) 質(zhì)量承諾、計劃 45第二節(jié) 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系 45第三節(jié) 質(zhì)量檢測方法 49第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 51第八章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術組織措施 54第一節(jié) 安全施工措施 54第二節(jié) 文明施工措施 64第三節(jié) 施工期間的防風雨、防雷等措施 66第九章 成品保護的措施 69第十章 售后服務 72第一章 工程概述第一節(jié)、工程概況工程名稱：東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程建設地點：長沙市雨花區(qū)同升街道新興村工程內(nèi)容: 本工程含鋁合金門窗、防火窗、百葉 第二節(jié)、編制說明及編制依據(jù)本施工組織設計是根據(jù)東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程招標文件而編制。編制本施工組織設計的依據(jù)： 業(yè)主提供的東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程招標文件； 業(yè)主提供工程相關的招標圖紙及其他文件； 招標文件要求的有關施工規(guī)范和標準； 我司自身的設計、加工、安裝、資金等方面的實力； 長沙地區(qū)的自然及氣候條件； 本工程建筑特征。 國家 GB8013國家 《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》 JD/T1332000國家《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》 GB/國家 《螺紋緊固件應力截面積和承截面積》 GB/國家 《建筑外窗保溫性能分級及檢測方法》 GB/T84842008國家 《建筑外窗采光性能分級及檢測方法》 GB/T119762002國家 二）工期目標：配合總包單位工期計劃，決不拖工期進度的后腿。我司現(xiàn)場管理無條件的遵守工程業(yè)主、監(jiān)理及總包的各種管理的指導性文件，按“項目總包管理手冊”規(guī)定執(zhí)行。流程如下圖所示：施工總體進度計劃材料進場計劃生產(chǎn)加工計劃材料采購計劃加工圖設計計劃施工進度計劃（二）施工階段首先由設計負責人組織，根據(jù)材料加工圖設計計劃及有關規(guī)定，進行材料加工圖設計；然后由生產(chǎn)副經(jīng)理負責，根據(jù)材料加工圖、材料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃及有關規(guī)定，進行材料采購及門窗、構(gòu)件的加工；最后由項目副經(jīng)理負責，組織材料、構(gòu)件進場，進行現(xiàn)場施工管理。（6）組織項目部所有人員，建立本項目工程的質(zhì)量管理體系、安全文明施工責任體系、施工進度控制體系。施工主管（1）負責整個工程現(xiàn)場施工管理；協(xié)助項目經(jīng)理進行其它施工管理工作；協(xié)助項目經(jīng)理建立施工進度控制體系。（2）對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核； （3）對進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準進場；（4）對成品、半成品的保護措施的檢查； （5）在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作返工的決定；（6）配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成分序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。安全主管及安全員（1）了解當?shù)卣蚓唧w工程的有關規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；協(xié)助項目經(jīng)理建立安全文明施工責任體系。質(zhì)量主管 （1）根據(jù)本工程的技術文件、圖紙和行業(yè)標準、企業(yè)標準進行加工工廠產(chǎn)品檢驗；（2）對加工工廠上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核； （3）對工廠進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準進場；（4）對加工工廠成品、半成品的保護措施的檢查； （5）在加工過程中，對檢驗不合格的加工部分有權(quán)作返工的決定；生產(chǎn)主管（1）負責整個加工工廠本工程材料構(gòu)件加工的生產(chǎn)管理；協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行其它管理工作。采購主管（1）負責本工程所有材料的采購及管理，協(xié)助物資副經(jīng)理進行其它管理工作；（2）按公司程序文件《OPJZ12工程材料采購控制和檢驗程序》進行材料采購； （3）組織領導好各采購員，確保材料采購進度滿足總體進度計劃。二、進度計劃我司在進場施工前將做好充分的施工準備工作。三、進度分解、實施及四級進度管理以質(zhì)量、安全為根本，施工進度為核心；首先，以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分項目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的進度控制目標體系，并按以下方法對進度進行控制實施。在相同專業(yè)和不同工種的施工任務之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強調(diào)為下道工序服務，保證工程的總體進度不在本工序造成延誤。（4）四級計劃：是指周計劃，由工種根據(jù)月計劃編制，工長批準執(zhí)行，報項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計劃應根據(jù)情況每天控制。此過程判定的依據(jù)為圖紙的會簽，當有圖紙變更時，及時把變更內(nèi)容，設計圖紙及計算書經(jīng)確認后，將進行具體的備料清單與加工零件圖的設計。工程計劃和采購部門必須按照施工圖中有關物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴格把握材料的輸入；加工工人必須嚴格按照加工圖的工藝要求進行操作。目前，我司擁有現(xiàn)代化加工廠房，工藝先進，水平一流?，F(xiàn)場遇到不可抗力因素影響工期的采用加班或?qū)で蠓椒ㄌ岣吖ぷ餍实确绞絹斫鉀Q，以掙回流失的時間。確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量不受無謂的破壞。 對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進行整改，并負責對整改項目的檢查驗收，質(zhì)保部門驗收人員不定期對整改情況進行抽查。各種施工過程檢驗記錄是否齊全，是否真實。 為保證施工進度，我司施工人員將于開工前7天進駐施工現(xiàn)場進行施工放線，施工機械工具也一并進駐現(xiàn)場，在施工開始時所有主梁及連接件、配件也必須全部到場。設計過程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過程的誤差,為求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。三、施工進度的控制過程施工現(xiàn)場要對進度進行經(jīng)常檢查、調(diào)查、分析，并且整理成能反映實際施工進度具有可比性的施工進度資料，與計劃進度進行對比，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進度計劃，保證工期目標實現(xiàn)。 我司與總包簽訂《東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程配合協(xié)議》、《東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程安全文明施工綜合管理協(xié)議》等管理協(xié)議。 我司嚴格按照國家有關現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、當?shù)卣挠嘘P規(guī)定及招標文件的要求組織施工。 在施工過程中，我司要隨時對進度進行經(jīng)常檢查、調(diào)查、分析，并且整理成能反映實際施工進度具有可比性的施工進度資料，與我司計劃進度及總包計劃進度進行對比，及時發(fā)現(xiàn)施工中的偏差，并實施進度調(diào)整。第四章 主要材料、勞動力投入計劃及說明第一節(jié) 材料采購、質(zhì)量控制及計劃材料采購前先送樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后，再大批量采購。3）所有物料必須按照相應的標準和檢驗規(guī)則進行性能試驗和質(zhì)量檢驗,附有真實準確和完整的出廠合格證、質(zhì)量檢測報告,不合格物料絕不能使用。（二）對材料品質(zhì)的控制和措施 計劃部門與采購部門要對本部門該項目的材料采購工作的先后順序及材料質(zhì)量負責，要嚴格按照質(zhì)量手冊中《物資采購控制》程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。 （四）材料需用計劃 根據(jù)本工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。用量大而對質(zhì)量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。我司擬派施工工人為100人，具體如下：指定其中8人為材料搬運組，共2個組，負責材料運輸工作；指定其中75人為安裝組,共3個組，負責整個工程的安裝施工；指定其中防水工8人，共4個組，負責整個工程的框與墻體塞縫、防水的施工；指定其中打膠工9人，負責整個工程的密封注膠施工； 注：以上所需人員均指高峰期現(xiàn)場勞動力人數(shù)。（2）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。根據(jù)該工程的特點，并結(jié)合我公司施工經(jīng)驗以及現(xiàn)場施工人員、材料、機械設備安排情況，我司制定了施工場地布置形象情況，實際情況要根據(jù)總包的要求及現(xiàn)場情況定。2）平面管理計劃的確定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。平面管理辦法 施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。室內(nèi)保持整潔，并設置生活柜、臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。材料、設備堆放場地設置得力的消防設施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。第六章 施工方案和施工工藝第一節(jié) 儲存與運輸方案一、裝嵌及儲存地點裝嵌地點：我司加工廠房。貯存區(qū)應利于輕搬輕放，且不應放置在繁忙通道的兩邊，對國標及行業(yè)標準規(guī)定有貯存條件的物資應嚴格按標準執(zhí)行。場內(nèi)運輸貯放A、吊運或水平運輸過程中材料應輕起輕落，避免碰撞和與硬物摩擦，吊運前應細致檢查包裝的牢固性；B、物料擺放地點應避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應注意防 雨、防潮，不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸；C、從木箱或鋼架上搬出來的板塊及其他成品、半成品，需用木方墊起100㎜，并不得堆放擠壓。，防止劃傷。（2）、玻璃：玻璃板塊完成后用木箱包裝，裝箱要規(guī)整，不歪斜，立靠裝箱，木箱四周用泡沫塞緊，板面相貼，間隔泡沫紙，框面相對，無須間隔材料，封箱后成品在箱內(nèi)應無竄動或擠折，木箱必須打鋼帶，便于吊運也不易被碰壞；（3）、鐵件： a. 標準避雷鋼板包裝時，每20件為一組，用鐵絲捆扎； b. 鋼角碼包裝時10件為一組，用鐵絲捆扎牢固； c. 鋼墊片要穿成串，每100個為一串，然后放進盒子中以便運輸。型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。 用對門窗表面無腐蝕作用的粘貼膠帶對門窗框的裝飾面及安裝時暴露面進行粘貼保護，以免運輸過程中或安裝過程中及安裝后劃傷鋁材表面； 汽車運輸，用麻繩等非金屬材料捆扎結(jié)實，嚴禁松動運輸，搬運裝卸門窗時應輕抬、輕放、嚴禁將工具穿入框、扇內(nèi)抬、扛，嚴禁橇、甩、丟、摔等動作； 門窗存放的庫房應清潔、通風、干燥，底部應用方枕木墊平，離地不小于100㎜門窗，門窗應豎立排放，防止傾倒，嚴禁酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸。4 固定玻璃安裝 固定扇玻璃框應按設計要求墊上橡膠墊塊，玻璃與槽兩邊亦應按設計要求保留空隙，以防玻璃自爆，玻璃與鋁框邊緣應以硅酮密封膠密封，注膠應光滑、連續(xù)、無氣泡。 外鋁合金門窗在按規(guī)范、標準驗收之后，按10％面積的比例隨機抽樣進行淋水試驗驗收，淋水量為4L／Min．M’，淋水時間不少于24小時，淋水試驗如僅有三處或以下的滲漏點則通過驗收。另外，推拉窗窗扇應加限位裝置，以免滑推附下傷人。防止從窗臺下口門下嵌滲水。 窗下檔及推拉窗的下滑槽必須開設排水孔。下窗盤底做滴水線防水。 為使土建能作出滴水線，挑窗上口側(cè)固定鐵腳應采用內(nèi)側(cè)固定，外側(cè)不用鐵腳。開啟性能：開閉力不應大于50N。②斜木楔固定窗框、校正，射釘固定鐵腳，檢查。⑥窗框砂漿封框，搓實，收漿。在百葉窗的安裝中，一般可按如下程序進行驗收：安裝前驗收洞口、安裝框、驗收框、打膨脹劑、室外第一度硅膠、驗收膨脹劑、硅膠、交土建粉刷洞口、驗收洞口、粉刷、打硅膠、驗收硅膠、百葉扇安裝、整體驗收 。打發(fā)泡劑時，外面發(fā)泡劑打過10分鐘后用手按平（與外框平），室外一側(cè)打第一度硅膠。為更好地安裝好百葉窗，必須搞好百葉窗與土建施工的配合。在門窗安裝前配合檢查尺寸及三線（垂直線、水平線、進出線），同時要檢查整個立面百葉窗框體在水平線和垂直線符合設計圖紙要求。施工時要確保洞口周邊的粉刷質(zhì)量。砂漿封框后，未干固前，約3小時后，用4mm元鋼料頭沿框體四周劃5mm深的凹槽，留著最后補打硅膠。防止從窗臺下口門下嵌滲水。打完發(fā)泡劑10分鐘后，用手指輕壓，使其密實，檢查有無漏打、空隙、不密實現(xiàn)象。制定詳實的測量方案。測量基準線選門窗中心線作為測量控制線。在門窗轉(zhuǎn)角處設置轉(zhuǎn)角控制點，保證轉(zhuǎn)角點的定位。接地電阻測試必須請有資質(zhì)的專業(yè)檢測機場進行。門窗“三性”試驗中雨水滲透性能必須達到標書規(guī)定的要求，在門窗安裝完成后應整個進行現(xiàn)場抗雨水滲漏檢測試驗。，對施工過程中使用的材料按使用安裝的先后順序提前下料制作。由于工期較緊，在門窗工程施工過程中可能會出現(xiàn)與鋼結(jié)構(gòu)安裝、機電安裝、屋面安裝、內(nèi)裝以及二次裝修等工程同步施工的問題。第七章 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量承諾、計劃我司鄭重承諾東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程的質(zhì)量目標為：符合國家及行業(yè)標準，滿足甲方設計要求，且達到一次性驗收“合格”標準。嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求進行管理，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容，一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進行控制，控制加工質(zhì)量。確定環(huán)境條件的指標必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標的可行性。對返修后的設備再加工時，應重新做首件三檢合格后方可進行批量生產(chǎn)。每批抽檢率為10%，且每批數(shù)量不少于三件。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。 質(zhì)檢部門要對生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢工作進行全面檢查和控制，做到首檢及時、抽檢適時、全檢不誤時，并嚴格執(zhí)行三檢制，杜絕廢品的出現(xiàn)。交項目經(jīng)理批準，批準后的《安裝項目檢驗計劃》由項目部存檔。安裝過程中安裝人員在工序完成后應認真自檢，自檢合格后，填寫《