【正文】 ...............................................483 / 43第一部分 招標(biāo)邀請致： 太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化項目現(xiàn)就企業(yè)信息化建設(shè)項目進(jìn)行招標(biāo)，征招信息化建設(shè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴。項目投標(biāo)人一旦中標(biāo)，需在甲方的監(jiān)督管理下，按照項目開發(fā)要求按時完成本項目的開發(fā)，實現(xiàn)項目的建設(shè)目標(biāo)。（4（ 確保各子系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度、保證建設(shè)質(zhì)量、控制項目實施風(fēng)險，確保各子系統(tǒng)的開發(fā)及系統(tǒng)集成工作的順利實施。開標(biāo)時間： 2022 年 1 月 27 日（暫定，具體時間由甲方通知決定）。 投標(biāo)人指向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，愿意并且有能力完成本項目的合法公司。3 投標(biāo)費用投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的費用。招標(biāo)文件共四部分，分裝一冊，內(nèi)容如下：第一部分 招標(biāo)邀請 第二部分 投標(biāo)須知 第三部分 技術(shù)說明書第四部分 投標(biāo)文件格式 招標(biāo)文件以中文編印，以中文為準(zhǔn)。6 招標(biāo)文件的澄清 任何要求對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清的投標(biāo)人，均應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。三　投標(biāo)文件的編制投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)文件的要求。6 / 43如投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文件的要求提交全部資料，或者提供的資料缺乏真實性，或者提交的資料沒有對招標(biāo)文件在各方面都做出實質(zhì)性響應(yīng)，將導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕，風(fēng)險由投標(biāo)人承擔(dān)。投標(biāo)文件構(gòu)成如下：卷號 組成 裝訂 版本 正本份數(shù) 副本份數(shù)A 資信標(biāo) 獨立成冊 書面版 1 份 2 份B 技術(shù)標(biāo) 獨立成冊 書面版及電子版 1 份 2 份C 經(jīng)濟(jì)標(biāo) 獨立成冊 書面版及電子版 1 份 2 份 資信標(biāo) A卷構(gòu)成序號 投標(biāo)書組成內(nèi)容 格式要求01 封面02 目錄03 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件04 分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件05 最近三個會計年度財務(wù)報表06 系統(tǒng)軟件認(rèn)證證書復(fù)印件07 投標(biāo)人最近三年已完成及正在承擔(dān)的與招標(biāo)內(nèi)容相同項目一覽表08 項目合同復(fù)印件09 上市地產(chǎn)公司客戶案例10 法定代表人授權(quán)書（原件）11 法定代表人授權(quán)代表身份證（復(fù)印件）12 可證明投標(biāo)人實力和資質(zhì)榮譽的其他文件投標(biāo)人自行設(shè)計。 經(jīng)濟(jì)標(biāo) C卷構(gòu)成序號 投標(biāo)書組成內(nèi)容 格式要求01 封面02 目錄03 本期系統(tǒng)投標(biāo)整體報價（請列清產(chǎn)品及開發(fā)費用報價）04 年度維護(hù)費用報價05 其他費用報價(包括配套的數(shù)據(jù)庫、硬件等 )投標(biāo)人自行設(shè)計，各項費用分列明細(xì)。投標(biāo)人可以以文字資料、圖紙和數(shù)據(jù)的形式提交證明其擬供的服務(wù)符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)響應(yīng)文件，作為投標(biāo)文件的一部分。并由法定代表人或授權(quán)代表簽署。 投標(biāo)人的投標(biāo)報價應(yīng)包含方案設(shè)計費、系統(tǒng)集成費、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)費、項目管理費、技術(shù)支持、服務(wù)費用、培訓(xùn)費用與差旅費等在內(nèi)的全部費用。如果分項報價與總價有出入，以分項報價為準(zhǔn)。若正本和副本不符，以正本為準(zhǔn)。若有修改須由投標(biāo)文件簽署人在修改處加蓋印鑒。 內(nèi)外層信封均應(yīng)：注明項目名稱、投標(biāo)邀請的標(biāo)題、編號和“在（日期、9 / 43時間）之前不得啟封”的字樣，同時在封簽處加蓋投標(biāo)人公章。請勿郵寄遞交投標(biāo)文件。15 投標(biāo)截止期 招標(biāo)人在本須知規(guī)定的地址收到投標(biāo)的時間不遲于規(guī)定的截止日期和時間。 投標(biāo)文件逾期送達(dá)； 投標(biāo)人不具備投標(biāo)資格； 未按招標(biāo)文件規(guī)定密封和標(biāo)記； 未經(jīng)投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表簽署和加蓋投標(biāo)人公章； 投標(biāo)文件無報價； 在一個投標(biāo)項目中，投標(biāo)人投報兩個或多個以上投標(biāo)文件，或有兩個或多10 / 43個以上報價，又未聲明哪一個有效； 投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限； 不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求； 投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件； 未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式內(nèi)容和要求填寫，投標(biāo)文件內(nèi)容不全，字跡模糊，難以辨認(rèn)； 投標(biāo)人唱標(biāo)時弄虛作假，擾亂開標(biāo)會場秩序，經(jīng)主持人勸阻、警告仍無理取鬧者。 開標(biāo)時，招標(biāo)人當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱，以及招標(biāo)人認(rèn)為合適的其他內(nèi)容。 招標(biāo)人將做開標(biāo)記錄。 評標(biāo)的依據(jù)為招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。投標(biāo)人有責(zé)任按照招標(biāo)人通知的時間地點派專人進(jìn)行答疑。 評標(biāo)委員會判斷投標(biāo)文件的響應(yīng)性僅基于投標(biāo)文件本身而不靠外部證據(jù)。 在詳細(xì)評標(biāo)之前，根據(jù)本須知的規(guī)定，招標(biāo)人要審查每份投標(biāo)文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。 實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)將被拒絕。 評標(biāo)委員會有權(quán)選擇和拒絕投標(biāo)人中標(biāo)。 投標(biāo)人在評標(biāo)過程中，所進(jìn)行的企圖影響評標(biāo)結(jié)果的不符合招標(biāo)規(guī)定的活動，可能導(dǎo)致其被取消中標(biāo)資格。 其他特殊要求因素。六　授予合同24 資格后審 招標(biāo)人將根據(jù)本須知列出的標(biāo)準(zhǔn)審查綜合評測最優(yōu)投標(biāo)人是否有能力令人滿意地履行合同。26 中標(biāo)通知書 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人將以書面形式發(fā)出《中標(biāo)通知書》，《中標(biāo)通知書》14 / 43最遲發(fā)出時間不超過五個工作日，《中標(biāo)通知書》一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。 中標(biāo)人收到《中標(biāo)通知書》后，按《中標(biāo)通知書》中規(guī)定的時間地點與招標(biāo)人簽訂合同。因此，如何進(jìn)一步提升、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的管理思想以增強企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力就成了房地產(chǎn)企業(yè)決策者面對的重大課題，而信息化無疑是解決這個難題的一把鑰匙。第二章 招標(biāo)內(nèi)容一、 招標(biāo)內(nèi)容本標(biāo)書征招陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設(shè)項目軟件開發(fā)商。確定相關(guān)子系統(tǒng)接口規(guī)范。包括軟件提供商在客戶單位的配合下，完成軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、修改、培訓(xùn)、驗收、試運行等全過程的行為?！卷椖窟M(jìn)度模塊】集團(tuán)集中掌握各項目從立項到完工交樓的全生命周期的進(jìn)度，監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點完成情況，集中調(diào)配資源。本期招標(biāo)范圍：本期招標(biāo)主要針對第一階段目標(biāo)，后續(xù)階段內(nèi)容僅作為第一階段招標(biāo)的參考。目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本分析分析目標(biāo)成本、各階段測算成本之間的差異，為房地產(chǎn)公司更好的控制成本提供依據(jù)。合同變更支持對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等的在線審批管理；填寫合同變更的變更原因和變更內(nèi)容，經(jīng)過審核才能生效；對于涉及費用變更的，會引起資金計劃和動態(tài)費用的變化，應(yīng)在審批過各中體現(xiàn)合同費用對動態(tài)成本的影響，以便于領(lǐng)導(dǎo)做出有效決策。（包括附件的傳遞）。請款管理業(yè)務(wù)人員根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)度發(fā)起相應(yīng)的請款計劃。付款審批根據(jù)各類請款的實際情況，對各類款項進(jìn)行審批，并提供多條件查詢。成本拆分與歸集可實現(xiàn)合同費用自動歸集到成本控制科目，自動形成項目動態(tài)成本和動態(tài)單方造價，減少過程拆分工作量。動態(tài)成本根據(jù)目標(biāo)成本、已發(fā)生的合同性成本及調(diào)整成本，系統(tǒng)自動計算出各核算最新的動態(tài)成本，以便房地產(chǎn)公司對成本進(jìn)行有效的控制與調(diào)整。新公司、新項目可以引用歷史項目的WBS 模板，快速得到項目計劃，形成開發(fā)項目模式的復(fù)制。以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式展示整個項目的工作進(jìn)度，通過計劃和實際的數(shù)據(jù)量體現(xiàn)項目某一工作環(huán)節(jié)的開展情況，包括責(zé)任人員、工作體量和相關(guān)資源和合同以及相關(guān)工作信息。項目計劃做了調(diào)整后，自動得到新的關(guān)鍵工序、項目工期。系統(tǒng)將通過計劃責(zé)任體系的編排，將各項工作推到各業(yè)務(wù)人員的桌面上，實現(xiàn)工作找人，以保證工作計劃的有序執(zhí)行。20 / 43項目各級計劃查詢系統(tǒng)應(yīng)支持按時間查詢和按責(zé)任人或部門查詢。項目計劃調(diào)整前后的數(shù)據(jù)會自動存檔，保存下來。樓棟形象進(jìn)度管理獨立與主項目進(jìn)度計劃的，專門用于工程施工現(xiàn)場管理人員對樓棟形象進(jìn)度情況的管理；支持對樓棟施工計劃的自定義編制和調(diào)整，并直觀反映樓棟的施工進(jìn)度情況。價格管理能統(tǒng)一方便直觀的協(xié)助用戶定價和調(diào)價。折扣管理針對不同的銷售階段和促銷活動，實現(xiàn)優(yōu)惠方案的設(shè)置，系統(tǒng)支持多種優(yōu)惠方案的靈活組成，實現(xiàn)對不同批次不同優(yōu)惠方案適用范圍的管理和執(zhí)行。客戶分析支持按照各種不同特征對客戶進(jìn)行統(tǒng)計分析。不同崗位權(quán)限的用戶，所看到銷控圖所表述的銷售狀態(tài)是不一致的，比如銷售人員只能看到自己銷售的房間和可售未售房間，其余房源信息都無法查詢。支持各項業(yè)務(wù)流程單的在線流轉(zhuǎn)和審批，比如房號確認(rèn)單、認(rèn)購確認(rèn)單、合同確認(rèn)單等；支持對房源預(yù)銷售的排號管理。匯總各項服務(wù)指標(biāo)，實時了解到當(dāng)前服務(wù)工作的最新進(jìn)展，并且可以直接進(jìn)入查看相應(yīng)服務(wù)細(xì)節(jié)；處理客戶的按揭貸款服務(wù)，登記辦理按揭所需要的相關(guān)資料，記錄按揭業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)程信息；支持辦理公積金按揭貸款所需要的相關(guān)資料，記錄業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)程信息；登記入伙過程所需要的相關(guān)資料以及辦理進(jìn)程信息；對已簽約用戶的產(chǎn)權(quán)辦理情況進(jìn)行管理。支持收據(jù)、證明、發(fā)票的自動套打；支持銀行批量放款處理；支持 POS 機(jī)收款處理；支持對預(yù)收款、預(yù)定款及銀行放款的業(yè)務(wù)管理。系統(tǒng)管理平臺業(yè)務(wù)審批流程管理提供信息門戶平臺技術(shù)，實現(xiàn)以消息為中心、流程為驅(qū)動的工作方式，同時將提供文檔引擎，全文搜索等基礎(chǔ)服務(wù)?？蔀椴煌巧O(shè)置讀取，允許，禁止，未設(shè)等權(quán)限，保障數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性。并能系統(tǒng)預(yù)覽打印隊列。（2 ）可靠性原則（健壯性原則）：系統(tǒng)的運行具有高可靠性，具有良好的容錯性能。與此同時，應(yīng)用軟件將具有良好的開放性，遵循業(yè)界相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，支持開放的標(biāo)準(zhǔn)接口，使整個系統(tǒng)成為一個統(tǒng)一的整體。（7 ）系統(tǒng)易用性和友好性原則：提供直觀易用、友好的用戶操作界面，方便不同層次的用戶使用。用數(shù)量來表示的需求，必須用確切的數(shù)字、單位來響應(yīng)。對第三章投標(biāo)基本要求中有關(guān)內(nèi)容的響應(yīng)。? 對技術(shù)支持和售后服務(wù)需求的響應(yīng)。對整個系統(tǒng)建設(shè)的特別建議（可選性需求）。投標(biāo)人應(yīng)提供在過去的三年里成功地執(zhí)行過與本項目規(guī)模相當(dāng)?shù)捻椖糠桨附榻B。投標(biāo)人應(yīng)對項目實施過程中可能產(chǎn)生的各種文檔作詳細(xì)描述，包括文檔名稱、內(nèi)容、提交用戶的時間和方式等。27 / 43投標(biāo)人應(yīng)對整個工程的項目管理、實施做出建議，具體描述項目實施的工作內(nèi)容、投入人員、人員簡歷和職責(zé)以及工作日程表等內(nèi)容，日程表應(yīng)涵蓋到貨、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運行、集成驗收、應(yīng)用軟件需求調(diào)研、開發(fā)、測試、試運行、技術(shù)培訓(xùn)等方面。由于現(xiàn)場環(huán)境造成系統(tǒng)不能正常運轉(zhuǎn)，由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。必須提交的文檔包括但不限于：? 項目開發(fā)計劃? 計算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)集成方案? 安裝調(diào)試報告? 測試大綱? 測試報告（核心崗位測試評價、子系統(tǒng)測試綜評）? 驗收報告? 培訓(xùn)文檔和培訓(xùn)報告? 系統(tǒng)安裝手冊29 / 43? 應(yīng)用模型手冊? 系統(tǒng)操作與維護(hù)手冊? 應(yīng)用系統(tǒng)測試計劃和測試方案、測試報告? 應(yīng)用系統(tǒng)驗收報告? 系統(tǒng)安裝介質(zhì)四、項目建設(shè)進(jìn)度要求合同簽訂之日起至　　　　年 　　月，完成信息管理系統(tǒng)的部署，所有信息系統(tǒng)平臺搭建工作完成，各系統(tǒng)軟件各項基本模塊及權(quán)限設(shè)置全部建設(shè)完畢，基本達(dá)到使用要求。軟件產(chǎn)品的升級服務(wù)；如存在費用，則雙方另行商議；對用戶的后續(xù)應(yīng)用提供技術(shù)支持；對發(fā)生的問題乙方承諾甲方 小時應(yīng)答； 二、系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)中標(biāo)人對整個系統(tǒng)提供可靠及連續(xù)的軟件升級、現(xiàn)場服務(wù)和支持，具體說明如下：系統(tǒng)免費維護(hù)期為 12 個月。31 / 43第四部分　投標(biāo)文件格式附件 1 項目報價表附件 2 授權(quán)委托書附件 3 承諾書格式附件 4 保密承諾書附件 5 投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件附件 6 投標(biāo)人資質(zhì)以及有關(guān)證明文件附件 7 投標(biāo)人最近三年已完成及正在承擔(dān)與招標(biāo)內(nèi)容相同項目一覽表附件 8 系統(tǒng)功能承諾書及承諾申明附件 9 項目實施團(tuán)隊承諾書及承諾申明附件 10 投標(biāo)人認(rèn)為需要補充的其他資料32 / 43附件1 項目報價表投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)項目名稱： 陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化項目 招 標(biāo) 編 號： 單位:人民幣 (元)項目名稱 投標(biāo)報價注：1）此報價表格式由投標(biāo)人修改或自制；　　2）項目名稱涉及系統(tǒng)名稱的請注明該系統(tǒng)的注冊版本號或?qū)ν獍l(fā)布名稱。在撤消授權(quán)的書面通知到達(dá)貴公司前，本授權(quán)書一直有效。代理人： 性別： 年齡： 職務(wù)：代理人簽字樣本：投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（簽字） 年 月 日 34 / 43附件3 承諾書格式承 諾 書致: 陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司(法人代表或授權(quán)代理人姓名) (以下簡稱 我)在此代表(公司/單位名稱)(以下簡稱 本公司/ 單位) 鄭重承諾:1. 本公司/單位確認(rèn)“陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn) 信息化建設(shè)項目”的招標(biāo)活動，并全面接受和嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件列明的所有條款。4. 本公司/單位承諾完全理解和接受招標(biāo)文件的一切規(guī)定和要求，中標(biāo)后能按照招標(biāo)人的需求完整地完成陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設(shè)項目的實施工作。投標(biāo)人名稱（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代理人(簽署):姓名及簽字日期: 年 月 日35 / 43附件4 保 密 承 諾 書保 密 承 諾 書鑒于陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司（以下簡稱“項目單位”）與__________（以下簡稱“被邀請人”），被邀請人已受邀請對“陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設(shè)項目”進(jìn)