【正文】 直屬上級事業(yè)部總經(jīng)理職位代碼GM002設(shè)崗目的按照總經(jīng)理制定的任務(wù)規(guī)劃，監(jiān)督并指導(dǎo)下屬工作，確保任務(wù)的完成。職位等級1925工作職責(zé)q 貫徹執(zhí)行、實(shí)施董事會決議，完成公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，向董事會匯報(bào)公司經(jīng)營管理情況；q 按照公司實(shí)際情況以及公司產(chǎn)品市場的走勢，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持公司日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；q 負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門工作；q 根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理思想、行政、人事和財(cái)務(wù)管理制度，為公司業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；q 按照公司實(shí)際情況并結(jié)合市場發(fā)展趨勢，提交公司長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃，審批直屬部門的經(jīng)營管理方案，確保公司按步驟順利發(fā)展；q 按照公司實(shí)際情況，提交公司建立組織架構(gòu)方案，確保架構(gòu)方案的適應(yīng)性及有效性；q 對直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對其業(yè)績進(jìn)行考核評估，審批獎懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；q 審核制定公司重大投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程，為公司各項(xiàng)活動提供整體上的指導(dǎo)；q 理順公司外部環(huán)境，搞好公司公共關(guān)系；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。職位等級1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值，提高公司競爭力，確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展和長期收益；q 根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；q 根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時(shí)提議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)傳達(dá)；q 協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件；q 認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常；q 陪同參與相關(guān)商務(wù)活動、談判工作；q 當(dāng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí)，代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作；q 負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播；直屬上級總經(jīng)理二、職能管理體系崗位名稱基本信息職責(zé)描述財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職位代碼FA001設(shè)崗目的根據(jù)組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財(cái)務(wù)規(guī)劃，財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)籌組織資金的融通、運(yùn)作和管理，防范重大經(jīng)濟(jì)損失，核對簽暑組織各類財(cái)務(wù)年度報(bào)表，保證組織的財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，推動組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。直屬上級財(cái)務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理職位代碼FA003設(shè)崗目的根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)部門發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃財(cái)務(wù)政策、安排企業(yè)、部門間業(yè)務(wù)往來，制訂人員培訓(xùn)需求，以保證組織財(cái)務(wù)政策高效運(yùn)轉(zhuǎn)。直屬上級財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析員職位代碼FA005設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的財(cái)務(wù)分析工作的具體規(guī)范，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行成本核算，完成核算報(bào)告，對各類財(cái)會信息分析和評價(jià)，提供可靠的財(cái)務(wù)信息及相關(guān)建議，計(jì)算收入、成本及其它財(cái)務(wù)成果，保證財(cái)務(wù)分析工作的順利進(jìn)行，數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。直屬上級財(cái)務(wù)經(jīng)理會計(jì)經(jīng)理職位代碼FA013設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的會計(jì)管理制度，結(jié)合本部門具體情況，協(xié)助制定會計(jì)操作流程，組織領(lǐng)導(dǎo)部門會計(jì)核算的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)組織內(nèi)、外部門間、金融機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)往來，負(fù)責(zé)匯報(bào)會計(jì)業(yè)務(wù)分析結(jié)果，制定會計(jì)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，保證會計(jì)操作流程規(guī)范性，數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性，提高會計(jì)工作效率。直屬上級會計(jì)經(jīng)理會計(jì)師職位代碼FA015設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)操作規(guī)范,協(xié)助制訂賬目處理方案，領(lǐng)導(dǎo)完成財(cái)務(wù)票據(jù)的審核，處理與銀行相關(guān)的事務(wù)，對賬目預(yù)算進(jìn)行報(bào)告，保管維護(hù)相關(guān)賬目,以保證組織會計(jì)記錄完整,透明。直屬上級會計(jì)經(jīng)理審計(jì)經(jīng)理職位代碼FA023設(shè)崗目的根據(jù)部門的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合部門制定的審計(jì)規(guī)范，確認(rèn)審計(jì)方案，確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)準(zhǔn)確性，并對審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)性意見，以保證部門審計(jì)制度的完善及順利執(zhí)行。直屬上級審計(jì)經(jīng)理審計(jì)專員職位代碼FA025設(shè)崗目的根據(jù)部門制度及審計(jì)計(jì)劃，完成審計(jì)工作。直屬上級財(cái)務(wù)總監(jiān)信用管理主管職位代碼FA034設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的工作管理方案，全面負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)性工作，監(jiān)督日常問題的解決，協(xié)調(diào)部門間利益關(guān)系，對客戶提出的問題給予技術(shù)支持，協(xié)助部門修改相應(yīng)的管理政策，對經(jīng)營活動中的各類信用資料進(jìn)行分析，確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。直屬上級信用管理經(jīng)理資產(chǎn)管理/投資經(jīng)理職位代碼FA043設(shè)崗目的根據(jù)組織整體發(fā)展需求，有針對性的制定組織投、融資策略，評估投資風(fēng)險(xiǎn)，確保組織利益，跟蹤投資流向，評估資金回流，與組織外各類投資金融機(jī)構(gòu)保持良好的業(yè)務(wù)往來，全面管理部門事務(wù)，組織、安排相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)、績效考核工作。直屬上級資產(chǎn)管理/投資經(jīng)理資產(chǎn)管理/投資專員職位代碼FA045設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的投資活動管理方案，協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場，保證投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行，跟蹤、記錄資金的流向及使用情況，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確，以便上級主管完成相應(yīng)的后續(xù)工作。直屬上級總經(jīng)理人力資源總監(jiān)職位代碼HR002設(shè)崗目的受人事行政副總經(jīng)理委托，規(guī)劃公司的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，行使對公司勞動人事工作指導(dǎo)，監(jiān)督，管理的權(quán)力，為公司的長期發(fā)展作人才儲備。直屬上級人力資源總監(jiān)人事主管職位代碼HR004設(shè)崗目的根據(jù)公司對人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并執(zhí)行人力資源的管理計(jì)劃，組織績效考核等工作，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。直屬上級人力資源經(jīng)理人事助理職位代碼HR006設(shè)崗目的協(xié)助人事經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助公司人力資源部門各項(xiàng)功能的執(zhí)行與推動工作，為人事經(jīng)理分擔(dān)工作。直屬上級人力資源經(jīng)理培訓(xùn)專員職位代碼HR015設(shè)崗目的在培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司職工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的正常順利地進(jìn)行。直屬上級人力資源經(jīng)理薪酬專員職位代碼HR025設(shè)崗目的根據(jù)主管的指示，負(fù)責(zé)薪資的分析、核算和發(fā)放等工作。直屬上級人力資源經(jīng)理招聘專員職位代碼HR035設(shè)崗目的根據(jù)招聘過程的需要，協(xié)助完成招聘工作，執(zhí)行相關(guān)事項(xiàng)。直屬上級人力資源經(jīng)理績效專員職位代碼HR055設(shè)崗目的職位等級58工作職責(zé)q 根據(jù)部門計(jì)劃和公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，在主管的指導(dǎo)與各部門具體員工的協(xié)助下，對公司員工進(jìn)行考核工作；q 收集員工的績效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并協(xié)助主管進(jìn)行分析，提供分析報(bào)告。職位等級1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司的管理理念，制訂完整的公司規(guī)章制度，為員工工作提供統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)；q 根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定部門內(nèi)部的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，使公司及部門的工作可以正常順利的開展；q 根據(jù)公司的工作安排，負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行公司規(guī)章制度等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使公司的各項(xiàng)制度可以真正落實(shí)，提高員工的工作效率；q 根據(jù)公司及部門的工作計(jì)劃，制訂部門預(yù)算報(bào)告，對控制成本的方法提出建議，并對實(shí)施過程及方式加以控制，以達(dá)到節(jié)約公司及部門開支的目的，并為財(cái)務(wù)部制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算提供資料；q 根據(jù)公司的工作安排，制定相應(yīng)的日程安排，重要客戶的接待工作，相關(guān)報(bào)告的準(zhǔn)備、審核工作，保證準(zhǔn)確高效；q 根據(jù)部門的工作計(jì)劃和發(fā)展的需要，制定設(shè)備的購買計(jì)劃，以及對現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)工作，保證工作的順利展開和日常工作正常進(jìn)行；q 根據(jù)部門的工作安排，負(fù)責(zé)制定行政人事人員的任用和考核計(jì)劃，并對任用和考核的過程進(jìn)行監(jiān)督管理，以使部門的人力資源達(dá)到最優(yōu)配置，提高部門的工作效率。直屬上級行政經(jīng)理前臺職位代碼OA006設(shè)崗目的負(fù)責(zé)公司來訪客人的預(yù)約登記和接待服務(wù)工作，收集客戶、訪客、及其他單位的信息,并提供給客戶相關(guān)信息，完成其他分配的文職工作，記錄電話留言信息，及其它文件中信息，為公司提供輔助性工作。直屬上級行政經(jīng)理高級秘書職位代碼OA015設(shè)崗目的按照經(jīng)理的指示，為其提供一切所需的文書性支持工作。直屬上級行政經(jīng)理司機(jī)職位代碼OA026設(shè)崗目的安全駕駛公司汽車，并對汽車進(jìn)行維護(hù)。直屬上級行政經(jīng)理法務(wù)總監(jiān)職位代碼LE002設(shè)崗目的為公司的各項(xiàng)重大決策和各種重要的經(jīng)濟(jì)行為提供法律支持和合法性的判斷，并統(tǒng)一管理法律部門。直屬上級總經(jīng)理法律顧問職位代碼LE004設(shè)崗目的按照高級律師的需求，協(xié)助高級律師工作，提供日常的法律咨詢。直屬上級高級法律顧問注冊事務(wù)經(jīng)理職位代碼LE013設(shè)崗目的根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定，分析專利數(shù)據(jù)資料，審核申報(bào)材料，與相關(guān)部門聯(lián)系申報(bào)工作，制訂申報(bào)策略，控制申報(bào)進(jìn)度，以便使專利成功注冊。直屬上級注冊事務(wù)經(jīng)理注冊事務(wù)專員職位代碼LE015設(shè)崗目的按照需求，協(xié)助整理專利數(shù)據(jù)資料，協(xié)助執(zhí)行申報(bào)工作。直屬上級總經(jīng)理IT經(jīng)理職位代碼IT003設(shè)崗目的根據(jù)組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門的相關(guān)制度和計(jì)劃，確保部門各項(xiàng)工作的實(shí)施，指導(dǎo)部門工作，規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，制定系統(tǒng)升級計(jì)劃，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)外的關(guān)系，確保整個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。直屬上級IT經(jīng)理系統(tǒng)管理員職位代碼IT015設(shè)崗目的全面維護(hù)、操作、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營狀況，協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員的工作，保證公司系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職位等級58工作職責(zé)q 根據(jù)組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)際需求，參于組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的搭建工作，協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作，確保組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)符合組織的整體發(fā)展需要；q 全面維護(hù)、操作、監(jiān)控公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，完成對服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)與更新工作，確保組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用正常及使用安全；q 確定組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，根據(jù)部門網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范，對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行操作、監(jiān)控管理。職位等級58工作職責(zé)q 根據(jù)部門對數(shù)據(jù)庫維護(hù)的相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)庫管理工作，保證數(shù)據(jù)庫日常使用安全，避免因意外事故造成的數(shù)據(jù)丟失，保障數(shù)據(jù)庫的順利進(jìn)行；q 根據(jù)部門對數(shù)據(jù)庫的實(shí)際需求，定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)與更新，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的備份工作，保證數(shù)據(jù)的安全、完整；q 根據(jù)組織內(nèi)各部門提出的實(shí)際需求，負(fù)責(zé)從數(shù)據(jù)庫中提取相關(guān)數(shù)據(jù)，對組織其它工作提供數(shù)據(jù)支持，保證所得數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。職位等級58工作職責(zé)q 根據(jù)組織制定的網(wǎng)站整體風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)頁的整體設(shè)計(jì)，突出組織形象，加深客戶對組織的整體印象；q 根據(jù)網(wǎng)頁整體設(shè)計(jì)方案，審批相關(guān)文字、圖像設(shè)置，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員完成具體的網(wǎng)頁制作。職位等級811工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的組織安全管理策略，全面負(fù)責(zé)組織安全領(lǐng)域的具體事務(wù)性工作，避免可能出現(xiàn)的安全事故，確保組織安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，組織安全管理策略的正常開展；q 根據(jù)組織安全管理政策，定期對組織各部門安全事務(wù)進(jìn)行檢查，分析檢查中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)提出整改方案，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督問題的解決，杜絕一切安全隱患；q 根據(jù)組織對巨大安全事故的處理策略，協(xié)助直屬上級完成對安全事故的善后處理工作，及時(shí)分析事故原因，確保類似原故的不再發(fā)生。職位等級811工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的組織環(huán)境管理策略，全面負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)環(huán)保領(lǐng)域的具體事務(wù)性工作，避免可能出現(xiàn)的環(huán)境污染，確保組織生產(chǎn)過程達(dá)到國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，組織環(huán)保管理策略的正常開展；q 根據(jù)組織環(huán)境保護(hù)管理政策，定期對組織各部門環(huán)境事務(wù)進(jìn)行檢查，監(jiān)督組織污染處理設(shè)備的日常維護(hù)、更新工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常；分析檢查中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)提出整改方案，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督問題的解決，杜絕一切污染隱患；q 根據(jù)組織對巨大污染事故的處理策略，協(xié)助直屬上級完成對事故的善后處理工作，及時(shí)分析事故原因，確保類似原故的不再發(fā)生。職位等級1925工作職責(zé)q 分析市場業(yè)務(wù)環(huán)境，確定市場發(fā)展趨勢，以此擬定適合市場的戰(zhàn)略，指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；q 根據(jù)制定的市場戰(zhàn)略，制定公司對外業(yè)務(wù)合作與發(fā)展規(guī)劃；q 根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略性措施，制定業(yè)務(wù)發(fā)展部的年度工作計(jì)劃，為其他員工工作確定目標(biāo)；q 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對該業(yè)務(wù)部員工進(jìn)行指導(dǎo)，并根據(jù)員工和客戶返回來的信息，開發(fā)公司新業(yè)務(wù)，確保公司推出的業(yè)務(wù)不斷滿足市場需求；q 指導(dǎo)所屬員工，按期完成公司發(fā)展報(bào)告的撰寫。直屬上級戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展專員職位代碼BD004設(shè)崗目的配合并支持業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理的工作。直屬上級總經(jīng)理市場總監(jiān)職位代碼MK002設(shè)崗目的根據(jù)公司上層管理人員的決策及整體市場營銷戰(zhàn)略,制定具體的市場營銷計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的市場監(jiān)控與管理，協(xié)助市場營銷副總經(jīng)理制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的相應(yīng)工作,保障市場營銷工作的質(zhì)量和效率。直屬上級市場總監(jiān)市場主管職位代碼MK004設(shè)崗目的根據(jù)部門工作安排，組織并參與實(shí)施營銷計(jì)劃，對部門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督下屬的工作，并給予指導(dǎo)。職位等級1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司市場戰(zhàn)略，參照市場分析結(jié)果，研究確定目標(biāo)市場，洞察市場發(fā)展方向；q 根據(jù)市場實(shí)際情況，提供市場研究分析，為制定、調(diào)整市場營銷計(jì)劃提供依據(jù)；q 根據(jù)公司財(cái)政預(yù)算情況及市場研究經(jīng)費(fèi)需求，制定部門預(yù)算，合理、高效地利用資金；q 通過收集上來的相關(guān)信息，進(jìn)行競爭對手分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對策略