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醫(yī)院門診外科綜合樓樁基工程施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-08-10 23:18 上一頁面

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【正文】 提出有效措施,予以解決落實到位。1)如果中標(biāo),我們即與設(shè)計單位聯(lián)系進一步了解設(shè)計意圖及工作要求,根據(jù)設(shè)計意圖進一步優(yōu)化我們的施工實施方案。2)貫徹監(jiān)理的質(zhì)量控制、檢查、管理要求,并據(jù)此對各下屬班組予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格,杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。(4)協(xié)調(diào)方式1)按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。6項目施工管理模式和項目管理機構(gòu)配備公司總部決定將本工程列入我公司樁基施工的重點項目,為此,在公司總部機關(guān)中抽調(diào)精干人員,為本工程樁基施工專門成立施工指揮部,由公司副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)ISO9001:2000系列管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,在工程合同管理、建筑法規(guī)履行、施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備選用、材料采購供應(yīng)、質(zhì)量管理、安全管理、造價管理等涉及本工程施工的各方面,全面代表公司進行全方位運作管理,保證工程施工正常有序的進行。項目部根據(jù)工程施工各項業(yè)務(wù)管理需要,共設(shè)置了施工組、質(zhì)量組、安全組、材料設(shè)備組、核算組、財務(wù)組、行政組等項目管理職能部門,各職能部門和各職能人員按照各自部門職能和人員崗位責(zé)、權(quán)、利,展開項目施工管理各方面的工作。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的職能分配,主持項目管理班子成員的考核和分配,全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題,定期分析工程成本,并采取相應(yīng)措施進行控制。負(fù)責(zé)施工線的管理工作,制定生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)下屬職能部門的配合工作。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理,做好施工記錄,繪制竣工圖。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查,正確及時填寫質(zhì)量資料。負(fù)責(zé)工程的結(jié)帳審核和支付控制。對項目施工過程中的材料進行消耗管理,建立臺帳,按現(xiàn)場平面布置要求,對各類材料實行定位管理。對施工過程中的機械設(shè)備進行使用管理,建立臺帳。行政保衛(wèi)組:行政保衛(wèi)組由勞務(wù)管理員、治安員和計生員組成,治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。如我公司有幸中標(biāo),我們承諾,上述管理人員將全部到位,并且在本工程施工期間到位率100%。項目經(jīng)理簡歷表姓名余勝明性別男年齡52歲職務(wù)分公司經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大專參加工作時間1981年9月從事項目經(jīng)理年限14年項目經(jīng)理資格證書編號蘇232050704882項目經(jīng)理業(yè)績項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價其它情況淮安中醫(yī)院病房樓樁基工程Φ700擠擴支盤樁112根,2007年12月39日~2008年3月13日擠擴支盤鉆孔灌注樁299萬常州市新北區(qū)黃山(西段)廢棄露采礦山環(huán)境整治工程2007年11月~2008年11礦山治理、復(fù)綠、余量資源出讓7勞動力投入計劃施工勞務(wù)層是施工過程中的各工序具體操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的直接保證者。 勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備工作工程樁施工設(shè)備撤場階段樁機操作工666樁機輔助工181818支盤設(shè)備操作工696砼工262鋼筋工222電焊工242電工111修理工121駕駛員121起重工121雜工242合計4256428主要施工機械設(shè)備配備計劃計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1工程鉆機XY452中國上海2005373~5m/h鉆孔灌注樁成孔,公司備用1臺2泥漿泵3PNL2中國上海2005200622鉆孔灌注樁泥漿循環(huán)3護筒φ9006只中國鎮(zhèn)江20052006鉆孔灌注樁孔口4鉆頭φ7503只中國鎮(zhèn)江2007鉆孔灌注樁成孔5支盤成型機YZJA1套中國天津2006樁體形成支盤用6履帶吊15噸1臺中國徐州2005吊支盤設(shè)備7泥漿泵3PNL1臺中國上海200522廢泥漿外排8電焊機BX330024臺中國上海2005鋼筋籠制作及孔口焊接9切割機QJ4011臺中國上海2005鋼筋切割10導(dǎo)管φ250100m中國句容2006混凝土灌注11料斗2只江蘇句容2005混凝土灌注12高壓膠管若干上海2005泥漿運輸13潛水泵JB22臺寧波2005現(xiàn)場應(yīng)急抽水14氧氣、乙炔設(shè)備2套江蘇鎮(zhèn)江2005機械修理、計量器具配備計劃擬投入的主要檢測、計量器具配備表 序號檢測或計量器具名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1全站儀RTS632H1臺江蘇蘇州2005軸線及樁位測放2經(jīng)緯儀J61臺江蘇蘇州2006樁位測放3水準(zhǔn)儀DSZ21臺南京2006高程測量4鋼尺50m2把上海樁位測放5鋼絲測繩50m10卷上??咨顪y量6泥漿檢測儀器2套上海鉆孔灌注樁泥漿性能測試7砼試模標(biāo)準(zhǔn)10套南京2005商品砼試塊制作8坍落度筒標(biāo)準(zhǔn)2只南京2005砼坍落度檢測9材料采購、供應(yīng)計劃及采購控制措施根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。見施工工藝流程圖 鉆孔灌注樁施工工藝流程圖根據(jù)設(shè)計要求,本工程采用多節(jié)擠擴灌注樁工藝。具體成孔機理為動力驅(qū)動鉆機轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)盤傳動鉆具回轉(zhuǎn),鉆具回轉(zhuǎn)過程中,鉆頭刀片反復(fù)切割土體,形成土體顆粒,泥漿由3PNL泥漿泵隨鉆具中心孔泵入孔底,不斷沖刷研磨土體顆粒,形成泥漿懸浮體隨孔內(nèi)泥漿上返排出孔外,上述過程經(jīng)反復(fù)循環(huán)形成較穩(wěn)定的鉆孔。淮安中醫(yī)院擠擴支盤樁支盤施工圖清孔分兩次進行,第一次清孔在鉆孔深度達(dá)設(shè)計標(biāo)高后,鉆頭提離孔底約30~50cm,換輕質(zhì)泥漿隨鉆具中心孔泵入孔底,置換孔內(nèi)濃泥漿,直至孔口返出泥漿指標(biāo)符合規(guī)范要求。用鉆機將導(dǎo)管按實際深度下放入孔后,用孔口夾板將導(dǎo)管固定于孔口。根據(jù)本工程樁位平面布置圖、設(shè)計工程量、支盤樁施工特點,總體施工順序采用從東向西、從北向南施工的順序。并應(yīng)填寫測量復(fù)核單,由甲方和監(jiān)理認(rèn)可,施工過程中控制點應(yīng)加以保護,并應(yīng)定期檢查和復(fù)測。水準(zhǔn)網(wǎng)的絕對高程應(yīng)從業(yè)主提供的高級水準(zhǔn)點引測并聯(lián)系于網(wǎng)中一點,作為推算高程的依據(jù)。為保證樁位準(zhǔn)確,測放與復(fù)驗采用兩個不同的控制點。為保持護筒的位置正確、穩(wěn)定,護筒與坑壁之間應(yīng)用無雜質(zhì)的粘土填實;護筒中心與樁位中的偏差不大于20mm。鉆機選型:根據(jù)設(shè)計樁型及土層特性,本工程選用XY45型鉆機進行成孔施工。合格后報監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后方可開孔鉆進。(4)鉆孔中若出現(xiàn)縮徑,坍孔時,可加大泥漿比重以穩(wěn)孔護壁,或于坍孔地段投入粘土,使鉆機空轉(zhuǎn)不進尺進行固壁??咨钤诂F(xiàn)場質(zhì)檢員自檢合格后,報請監(jiān)理復(fù)檢合格后放可終孔。護壁的泥漿性能要求見下表。此外,為使泥漿性能滿足鉆進及清孔要求,現(xiàn)場每臺鉆機使用的泥漿池相對獨立,容積不少于30m3。檢驗方法:觀察、記錄壓力表值。(3)擠擴成盤中泥漿下降體積檢驗標(biāo)準(zhǔn):在無水源補給的情況下,泥漿下降體積不小于承力盤體積的50%。10mm主筋間距偏差177。20mm措施:鋼筋原材進場后,必須檢驗品種、規(guī)格等是否符合設(shè)計要求,每批鋼筋均需附出廠質(zhì)量證明書,并對其外觀質(zhì)量進行檢驗。鋼筋主筋搭接按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB502042002規(guī)定,接頭在同一截面內(nèi)的數(shù)量須≤50%,接頭錯開間距須≥35d且大于50cm。鋼筋籠在運輸過程中,必須平緩,防止變形。吊筋長度為:L=(h0H1+d0)m,h0為吊筋固定位置(孔口)標(biāo)高,d0搭接長度;H1為籠頂標(biāo)高。清孔時要求將鉆頭提離孔底50mm,通過鉆頭的不斷轉(zhuǎn)動及上下提升,使孔底泥漿產(chǎn)生流動,將鉆渣不斷排出。要求:水下砼強度等級要求比設(shè)計要求提高一級。商品混凝土進場后,要求每批混凝土均附質(zhì)量保證書(內(nèi)附:混凝土配合比單、砂檢驗報告、碎石檢驗報告、水泥質(zhì)保書及復(fù)試報告、外加劑質(zhì)保書),對每根樁的混凝土要求檢查坍落度不少于1次。首盤砼灌注量必須保證導(dǎo)管埋入砼面1~。砼澆注過程中,應(yīng)有專人測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外砼面的高差,并經(jīng)常檢查砼的和易性、坍落度,填寫水下砼澆注記錄。防止發(fā)生堵管,導(dǎo)管進水等現(xiàn)象。一組送試驗標(biāo)養(yǎng),一組現(xiàn)場同條件養(yǎng)護。公司將本工程列為我公司施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理的重點項目,公司專門為本工程成立以副總經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核本工程的施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理,并在本工程項目經(jīng)理部的施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動中給予人、機、財、物等方面的優(yōu)先重點配置,積極為本工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理創(chuàng)造有利條件。本工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理全過程按照我公司ISO9001:2000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)進行,并嚴(yán)格按國家和江蘇省有關(guān)施工和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求組織現(xiàn)場施工。否則,保證金予以沒收,同樣對于創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也采取相應(yīng)的獎罰措施,在進場前,應(yīng)先同項目部簽訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書,明確其各自分項工程的質(zhì)量分解目標(biāo),并在每月結(jié)算中,按一定的比例(根據(jù)各工種和或分項工程實際情況確定)提取質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金,并根據(jù)其所完成工程的質(zhì)量情況,給予相應(yīng)的獎懲,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎優(yōu)罰劣。施工項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制整個樁基施工質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制對投入材料質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制對成品的質(zhì)量控制現(xiàn)場應(yīng)就影響施工項目質(zhì)量的五大因素,即4M1E,事前對這五個方面因素嚴(yán)加控制,這是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。對要采用的“四新”技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)審定書及運用范圍。認(rèn)真審核設(shè)計變更和圖紙修改,同時施工中出現(xiàn)特殊情況,如隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的材料,以及擅自變更工程材料等,技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。在質(zhì)量保修階段,按規(guī)定對本工程實施保修服務(wù)。施工日記管理 項目部管理人員和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄每日施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程、處理結(jié)果,以便連續(xù)、詳細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動態(tài)及現(xiàn)狀,使質(zhì)量信息能得以及時反饋,及時研究調(diào)整管理措施。檢驗和試驗(1)進貨檢驗和試驗1)進貨前,不論是項目部自購還是業(yè)主提供物資均需按規(guī)定檢驗和試驗。2)過程中上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得進入下道工序,并作出標(biāo)識。6)當(dāng)有業(yè)主親自參加見證試驗過程或部位時,要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間,如何按規(guī)定檢驗和試驗,質(zhì)量要求等內(nèi)容。對每個進入本項目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。在施在過程中使用的檢測、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度,要按《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的規(guī)定進行核實,并且處于有效期內(nèi),具體控制措施如下:項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理、保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺賬工作。計量器具校準(zhǔn)必須由國家認(rèn)可機構(gòu)檢定合格,可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器進行校準(zhǔn)。為了做好樁基產(chǎn)品的保護工作,確保工程質(zhì)量,特制定以下措施:每根樁澆筑混凝土完畢后,經(jīng)檢驗合格,應(yīng)隨即恢復(fù)場地平整,并加以適當(dāng)標(biāo)識。應(yīng)注意挖掘機的位置、運移路線,避免因側(cè)擠壓造成樁頂位移。技術(shù)、質(zhì)量交底制度;技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度;班組操作掛牌制度;質(zhì)量檢查和獎罰制度;施工檢驗和試驗管理制度;QC小組活動制度;施工樣榜管理制度;分項工程驗評制度;工程技術(shù)資料管理制度;1竣工驗收、移交制度;1質(zhì)量責(zé)任管理制度。隱檢樁基工程每一工序完成需及時進行隱檢驗收,隱檢由項目部組織質(zhì)量、質(zhì)量員、施工員和各班組長進行驗收,然后進入下道工序,并做隱檢記錄。鋼筋必須進行機械性能(屈服
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