《呂梁山煤電公司安全績(jī)效考核管理制度》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 范圍： 領(lǐng)導(dǎo)班子安全職責(zé)： ⑴經(jīng)理：對(duì)運(yùn)銷分公司安全工作負(fù)責(zé)，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的安全負(fù)管理責(zé)任。 ⑶綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、勞資、考核后勤、物資供應(yīng)、辦公車輛的安全管理。 抵押標(biāo)準(zhǔn)： ⑴經(jīng)理 3500元，副經(jīng)理 2800 元。 ㈣安全績(jī)效扣分標(biāo)準(zhǔn)： 實(shí)行無(wú)基礎(chǔ)分的正、負(fù)積分，即雙向積分，百分制考核。 ⑷管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，一次獎(jiǎng) 5分。 ⑵發(fā)生一起重傷事故，隱瞞不報(bào)加扣 30分，相關(guān)科室每人減 10分。 ⑸安全小分隊(duì)活動(dòng)情況納入個(gè)人安全績(jī)效考核，必須按時(shí)參加活動(dòng)，少參加一次本人減扣 5分。 個(gè)人月度安全獎(jiǎng)＝個(gè)人績(jī)效抵押金個(gè)人當(dāng)月積分 /100。 公司各業(yè)務(wù)部門(mén)以所屬各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度作為安全考核依據(jù)。
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