【摘要】昆山恒思騰(HONEST)機(jī)械制造 有限公司規(guī)章制度匯編簽發(fā):日期:目錄公司規(guī)章制度一、新員工進(jìn)廠須知2二、行政管理制度
2025-04-18 12:40
【摘要】12第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工
2025-01-18 11:44
【摘要】----一、目的:1、為加強(qiáng)庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程,提高公司資金、物品使用率,保證倉庫安全,特制定以下管理制度。2、制度中所指的物品是因生產(chǎn)、工程所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。二、程序:1、物品入庫管理:所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等,均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入
2025-05-28 13:44
【摘要】2021-9-1發(fā)布執(zhí)行椰島集團(tuán)昌源公司產(chǎn)品部發(fā)布海南椰島昌源公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度總則產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研究一代和構(gòu)思一代的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、
2025-05-13 17:27
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度銷售目標(biāo)如下:第一
2025-04-16 01:10
【摘要】古井九方制藥營銷公司標(biāo)準(zhǔn)類文件產(chǎn)品銷售管理制度起草人:審核人:批準(zhǔn)人:起草部門:營銷公司起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:版本/修訂編碼頁碼目的:為了規(guī)范產(chǎn)品銷售過程管理,緊密銜接生產(chǎn)、庫存、銷售、回款各過程,保證產(chǎn)品售前及售后服務(wù),特制定本制度。適用范圍:公司產(chǎn)品銷售過程管理。責(zé)任人:經(jīng)營公司、生產(chǎn)
2025-04-12 05:42
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度第一章總則第一條:銷售工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和社會需求的紐帶,為了規(guī)范銷售工作程序,加強(qiáng)銷售管理,特制定本制度。第二章售前管理第二條:銷售業(yè)務(wù)員及各銷售站點(diǎn)駐站人員,要認(rèn)真作好市場調(diào)研工作,廣泛搜集整理市場信息和經(jīng)濟(jì)情報(bào),建立和完善銷售公司用戶檔案,每月底出具市場調(diào)研報(bào)告,以便公司決策層平衡產(chǎn)、銷,及時(shí)做出有效的市場應(yīng)對措施。
2025-04-07 12:59
2025-08-03 00:33
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度1、目的準(zhǔn)確理解顧客要求,明確顧客的要求,確定顧客要求,確保公司充分具備履行合同的能力,減少供需雙方在履行合同中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保合同規(guī)定要求的履行。2、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的顧客要求的確定及評審的控制。3、職責(zé)供銷部負(fù)責(zé)制定年、月銷售計(jì)劃,組織合同評審及合同更改的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍的管理。由總經(jīng)理及各職能部門的主管組成的合同評審組負(fù)
【摘要】,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工程部組織177。以下圖紙會審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線
2025-04-15 09:00
【摘要】----
2025-06-06 15:34
【摘要】----晉江恒和地產(chǎn)有限公司行政管理手冊二OO八年十月晉江恒和地產(chǎn)有限公司JINJIANGHENGHELANDCO.,LTD.1目錄公司管理制度大綱?????????
2025-05-23 19:45
【摘要】----家具專賣店經(jīng)營管理流程第一節(jié)營銷思想在家具行業(yè)中,以市場為導(dǎo)向的營銷時(shí)代正逐漸被被以顧客為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略時(shí)代所取代,在產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì)化,產(chǎn)品價(jià)格趨于均衡的今天,傳統(tǒng)的市場占有率理念已經(jīng)搖搖欲墜。提高顧客滿意度,培育顧客忠誠度已經(jīng)成為組織成功的核心競爭力。也就是說,誰掌握了“顧客滿意”的秘密,誰就擁有廣闊的市場,誰掌握“顧客滿
2025-06-14 20:44
【摘要】--臺州市中意潔具制造有限公司物料管理規(guī)定為了完善公司的管理體系,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)交貨,特制定本規(guī)定,請相關(guān)部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行,相互配合。一、物料采購1、由供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料庫存情況和供應(yīng)商狀況編制采購計(jì)劃,根據(jù)采購計(jì)劃與供應(yīng)商簽定采購合同。采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:
2025-05-30 12:56
【摘要】第一篇:公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度 新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、,是我公司實(shí)現(xiàn)“設(shè)備國產(chǎn)化”宗旨的重要階段,...
2024-11-09 00:42