【摘要】中國移動(dòng)語音雜志業(yè)務(wù)合作方信用積分管理辦法中國移動(dòng)江蘇基地2015年12月目錄第一章概述 4一、適用范圍 4二、解釋修訂權(quán) 4第二章總體原則 5第三章語音雜志業(yè)務(wù)信用積分管理機(jī)制 6第四章違約減分辦法 8一、 業(yè)務(wù)違約性質(zhì) 8二、 違約減分的計(jì)算方法 8三、 聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制 9第五章服務(wù)質(zhì)
2025-04-12 05:15
【摘要】中國移動(dòng)通信有限公司集中采購產(chǎn)品投標(biāo)資格預(yù)審管理辦法要點(diǎn)介紹1.為進(jìn)一步加強(qiáng)中國移動(dòng)通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱“有限公司”)集中采購工作,加強(qiáng)投標(biāo)資格審查力度、提高集中采購效率,充分調(diào)動(dòng)各省公司采購工作的積極性,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合中國移動(dòng)集中采購工作的實(shí)際情況,特制定本辦法。2.資格預(yù)審查程序是為了在招標(biāo)投標(biāo)過程中剔除資格條件不適合承擔(dān)或履行合同的潛在投標(biāo)人,而在投標(biāo)前對(duì)潛在
【摘要】中國移動(dòng)(香港)有限公司中國移動(dòng)(香港)有限公司內(nèi)地運(yùn)營子公司經(jīng)營責(zé)任制考核辦法(2000年)為了引導(dǎo)中國移動(dòng)(香港)有限公司內(nèi)地運(yùn)營子公司(以下簡(jiǎn)稱子公司)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)促進(jìn)管理效率的提高,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中國移動(dòng)(香港)有限公司和子公司工作實(shí)際,制定本經(jīng)營責(zé)任制考核辦法。一、考核指標(biāo)體系(一)考核指標(biāo)指標(biāo)名稱分值
2025-04-07 22:48
【摘要】手機(jī)郵箱營銷技巧培訓(xùn)2023年5月1、目標(biāo)市場(chǎng)2、業(yè)務(wù)賣點(diǎn)3、資費(fèi)要求4、營銷技巧5、實(shí)際案例目錄目標(biāo)客戶群體重點(diǎn)行業(yè)A型用戶:使用移動(dòng)通信業(yè)務(wù)量大,而且郵件數(shù)量很高的用戶。?跨國公司?銀行系統(tǒng)?大中型企業(yè)高層
2025-01-20 08:26
【摘要】來自中國最大的資料庫下載手機(jī)郵箱客戶端安裝培訓(xùn)2023年3月28日?了解智能手機(jī),可以更好的使用?學(xué)會(huì)安裝手機(jī)郵箱客戶端軟件?手機(jī)端故障的排除培訓(xùn)的意義手機(jī)操作系統(tǒng)介紹要真正成為智能手機(jī),最根本的就是必須具有開放式操作系統(tǒng)。那甚么是開放式操作系統(tǒng)呢?手機(jī)上的開放式操作系
2025-01-17 05:04
【摘要】中國移動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地管理辦法()中國移動(dòng)通信有限公司20xx年2月第1頁共23頁目錄第一章總則.....................................................................
2025-07-13 14:50
【摘要】中國移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)管理辦法-內(nèi)容提供商準(zhǔn)入分冊(cè)本辦法是關(guān)于新增全網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商的準(zhǔn)入資質(zhì)、準(zhǔn)入流程的管理辦法。本辦法相關(guān)的名詞解釋包含:?jiǎn)螜C(jī)游戲:在使用過程中通常不需要通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與游戲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或其他客戶端發(fā)生互動(dòng)的客戶端游戲叫單機(jī)游戲,僅觸發(fā)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行激活、計(jì)費(fèi)、上傳積分等游戲?qū)儆趩螜C(jī)游戲。單機(jī)游戲包括但不限于單機(jī)Kjava、單機(jī)MTK游戲及智能終端游戲。單機(jī)游戲中的智能終端游
2025-01-17 05:53
【摘要】中國移動(dòng)四川公司網(wǎng)絡(luò)代維管理辦法(2016年版)中國移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司網(wǎng)絡(luò)部2016年6月28/31目錄第一章 總則 2第二章 代維管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2第三章 代維工作范圍及內(nèi)容 5第四章 對(duì)代維公司的管理 5 資質(zhì)管理 6 合同管理 6 考核管理 7 代維公司退出管理 7第五章
【摘要】中國移動(dòng)通信工程建設(shè)管理辦法(暫行)第一章 總則一一一為加強(qiáng)全公司工程建設(shè)管理,建立全生命周期項(xiàng)目管理流程,明確職責(zé)分工,全面提升管理效率和水平,根據(jù)國家工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一一一本辦法適用于中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司及所屬各省(區(qū)、市)公司、鐵通公司、專業(yè)公司及
【摘要】--中國移動(dòng)廣西公司SP分層分級(jí)管理辦法版(暫行)中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司SP分層分級(jí)管理辦法第2頁共23頁二○○七年十月SP分層分級(jí)管理辦法第3頁共23頁目錄第一章概述.
2025-06-19 09:15
【摘要】中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司SI合作管理辦法(試行)中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司二零零七年六月目錄第一章概述 3第二章SI管理的組織架構(gòu) 3第三章SI定義和分類 4第四章合作原則和定位 6第五章商務(wù)模式 7第六章SI準(zhǔn)入原則和流程 9第七章商機(jī)
2025-04-18 07:36
【摘要】╳╳╳╳-╳╳-╳╳實(shí)施╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布中國移動(dòng)通信有限公司發(fā)布QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳中國移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國移動(dòng)彩信業(yè)務(wù)終端規(guī)范ChinaMobileMMSServiceTerminalSpecification版本號(hào):4
【摘要】中國移動(dòng)股有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)業(yè)務(wù)流程483/427目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)流程 100 國際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 119
2025-04-18 07:34