【正文】 評為黑龍江省百強(qiáng)私營企業(yè)。12000年6月17日，首批出口香港的希波產(chǎn)品在大連海關(guān)順利通過，希波產(chǎn)品首次打入國際市場。12002年10月16日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲國家質(zhì)量信得過食品證書。22003年3月26日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得2002年度速凍食品市場綜合占有率同類產(chǎn)品前十名榮譽(yù)證書。注：佳木斯佳佳食品廠主要生產(chǎn)非清真的產(chǎn)品。涮肚：400、700。按口味不同分：肉串類：分為A、B、C、D A為有孜然的產(chǎn)品，B為沒有孜然的產(chǎn)品，C為麻辣無孜然的產(chǎn)品，D為適合兒童和老人口味的香甜產(chǎn)品。采取滾揉的技術(shù)，通過機(jī)械原理改變?nèi)赓|(zhì)組織纖維，使產(chǎn)品口感、感觀更好。希波系列產(chǎn)品所用原料肉采用從青海、內(nèi)蒙等地生產(chǎn)的純天然、無污染的綠色優(yōu)質(zhì)牛羊肉。產(chǎn)品無需緩化，直接進(jìn)行油炸。三、集團(tuán)總經(jīng)理助理級別管理人員交通補(bǔ)助為每月200元，每個工作日8元出租車費(fèi)計(jì)算（病事假相應(yīng)扣除）。第二章 關(guān)于員工公出的管理規(guī)定一、集團(tuán)系統(tǒng)員工出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：職 務(wù)級 別地 區(qū)住 宿伙 食交 通通 訊集團(tuán)董事長 集團(tuán)副董事長 集團(tuán)總經(jīng)理一級一類地區(qū)實(shí)報(bào)50實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)二類地區(qū)實(shí)報(bào)45實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)三類地區(qū)實(shí)報(bào)40實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)四類地區(qū)實(shí)報(bào)35實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)集團(tuán)副總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理二級一類地區(qū)實(shí)報(bào)35實(shí)報(bào)30二類地區(qū)實(shí)報(bào)30實(shí)報(bào)30三類地區(qū)實(shí)報(bào)25實(shí)報(bào)30四類地區(qū)實(shí)報(bào)20實(shí)報(bào)30集團(tuán)總經(jīng)理助理分公司副總經(jīng)理三級一類地區(qū)120302025二類地區(qū)100252025三類地區(qū)80251525四類地區(qū)70201025二、地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)一類地區(qū)：經(jīng)濟(jì)特區(qū)（深圳、汕頭、廈門、海南、珠海）、廣州、上海市。三、交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)序號級 別飛機(jī)火車輪船出租車軟臥硬臥軟席硬席一等艙二等艙三等艙四等艙1董事長、副董事長、集團(tuán)總經(jīng)理YYYYYYYYYY2集團(tuán)副總、總工、分公司總經(jīng)理PYYYYYYYYY3集團(tuán)總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理PPYYYPYYYP4集團(tuán)部門副經(jīng)理、分公司部門經(jīng)理銷售公司市場經(jīng)理、PNYPYNPYYP5集團(tuán)專員、研發(fā)員、開發(fā)員、市場調(diào)研員、分公司部門副經(jīng)理NNYNYNNYYP6文員以下NNYNYNNNYN注：Y—為可乘坐；N—為不可乘坐；P—根據(jù)需要批準(zhǔn)可乘坐；乘飛機(jī)須由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）、參保時間：自員工轉(zhuǎn)正之日次月起參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，終止于離職前一個月。哈爾濱籍員工繳費(fèi)方式：（1）、員工在勞動部門代保管檔案的，可憑勞動部門開具的存檔介紹信、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移單到市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)個人繳費(fèi)窗口繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；（2）、已參保無檔案的員工，其本人養(yǎng)老保險(xiǎn)個人賬戶、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊內(nèi)容齊全的，可憑養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移單、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊、本人身份證辦理個人繳費(fèi)；（3）、員工未與原企業(yè)解除勞動關(guān)系，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系仍在原所在單位的，可在原單位養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶參保；（4）、自由人辦理參保：自由人參保需在哈爾濱市社保局填寫《自由人繳費(fèi)申請表》，持本人戶口和身份證原件、復(fù)印件到哈爾濱市社保局服務(wù)窗口辦理。公司按社會平均工資的60％作為年繳費(fèi)基數(shù)，繳費(fèi)比例為30％，其中企業(yè)繳費(fèi)比例為22％，個人繳費(fèi)比例為8％。（五）、以上為集團(tuán)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納暫行辦法?；疾÷殕T住院期間工資照發(fā)，獎金取消。三、報(bào)銷范圍：職員自身患病，需住院治療，應(yīng)有市甲級醫(yī)院開具醫(yī)療診斷書后方可住院，住院期間用于治療的費(fèi)用公司按規(guī)定比例報(bào)銷。計(jì)算方法為：（日薪 + 日獎金） * 實(shí)際出勤天數(shù) + 日基薪 * 休息天數(shù) = 應(yīng)領(lǐng)工資喪假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女）死亡，可享受三天有薪休假（不含路途），超過三日按事假的有關(guān)規(guī)定辦理；員工主管領(lǐng)導(dǎo)帶公司小車參加。即元旦1天、春節(jié)3天、“五一”勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天。（銷售公司總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理，依據(jù)其績效確定贈送數(shù)額）。三、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付股票持有人做為紅利。 匯報(bào)的對象和時間：⑴突發(fā)事件或重大問題應(yīng)在第一時間內(nèi)向第一匯報(bào)對象即自己的主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)，以尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助；直屬領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)對下級兩次以上的匯報(bào)不給予解答或答復(fù)，下級有權(quán)向第二匯報(bào)對象即更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況；⑵按公司規(guī)定的時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一段時期內(nèi)的工作進(jìn)展及完成情況；⑶對領(lǐng)導(dǎo)交辦的長期性工作，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)展程度，在完成后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成的情況；⑷直屬領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的問題，應(yīng)予以提醒；對主管領(lǐng)導(dǎo)存在的嚴(yán)重問題，下級有權(quán)向更好上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映情況。第五條：向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作的注意事項(xiàng)：各部門向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作必須使用文件夾，將材料夾呈送總經(jīng)理。第二章 希波集團(tuán)員工日?？记诠芾磙k法為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高工作效率，特制訂考勤管理制度如下：一、作息時間： 員工每周工作六天，每天8小時。員工不得遲到、早退，病事假提前持請假單書面請假（事后、電話請假無效），經(jīng)部門經(jīng)理簽字后集團(tuán)員工交人力資源部門備案,分公司員工交人行部備案,特殊情況不能請假者必須于24小時之內(nèi)補(bǔ)填請假單。員工上下班不得遲到或早退,凡遲到或早退超過半小時者,每次罰款30元，月遲到或早退超過半小時兩次者，按曠工一天處理。(3) 準(zhǔn)假程序:① 分公司部門員工病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單按審批程序報(bào)批后由分公司部門經(jīng)理簽字，送到人行部門備案。④ 集團(tuán)部門經(jīng)理以上人員無集團(tuán)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的（包括集團(tuán)副總經(jīng)理），其病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理同意后，在請假單和申請單上標(biāo)注總經(jīng)理同意字樣后，交由門衛(wèi)轉(zhuǎn)至人力資源部備案。第三章 危機(jī)事件的處理規(guī)定為防止企業(yè)危機(jī)事件對企業(yè)造成嚴(yán)重的損害，現(xiàn)對危機(jī)事件的處理做出如下規(guī)定：一、危機(jī)事件的內(nèi)容：在原有的客訴處理內(nèi)容中投訴人反映強(qiáng)烈涉及到媒體的；衛(wèi)生防疫和技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)合檢查結(jié)果要在報(bào)紙、電視、 廣播公布，對企業(yè)不利的；消費(fèi)者因食用我公司產(chǎn)品導(dǎo)致人身損害的，并有醫(yī)療證據(jù)， 在媒體發(fā)布的；出現(xiàn)的假貨產(chǎn)品威脅企業(yè)形象并被媒體宣傳的；在媒體上出現(xiàn)對企業(yè)形象有詆毀的和失實(shí)報(bào)道的；企業(yè)有質(zhì)量問題產(chǎn)品流入市場的；相關(guān)部門檢查生產(chǎn)廠出現(xiàn)問題的。對食用產(chǎn)品導(dǎo)致人身傷害的，處理人員必須冷靜對待，應(yīng)了解受害情況，確認(rèn)有關(guān)的賠償損失。在危機(jī)處理中，重要的原則是“導(dǎo)勢“，即通過引導(dǎo)勢局，使原來不利于企業(yè)的事情向著有利于企業(yè)的方向發(fā)展，這是企業(yè)的危機(jī)處理的重要原則。消費(fèi)者因食用我公司產(chǎn)品導(dǎo)致人身損害的并有醫(yī)療證據(jù)的，各市場人員及相關(guān)部門人員必須在兩小時之內(nèi)將信息內(nèi)容傳遞給銷售總監(jiān)，由銷售總監(jiān)在一小時內(nèi)向總經(jīng)理和市場部說明情況，市場部專人負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)，拿出解決辦法想總經(jīng)理請示，總經(jīng)理在24小時內(nèi)召集小組成員，確定事件的處理辦法，市場部將總經(jīng)理指示傳達(dá)到市場執(zhí)行，在10天內(nèi)處理完畢。在媒體上出現(xiàn)對企業(yè)形象有詆毀或失實(shí)報(bào)道的，檢查部門檢查結(jié)果對企業(yè)不利并在媒體上公布的、假貨產(chǎn)品在媒體公布對企業(yè)不利的：公司所有人員都有責(zé)任將事件在兩小時內(nèi)告之市場部，市場部專人在兩個小時內(nèi)向總經(jīng)理匯報(bào)，由市場部專人負(fù)責(zé)與媒體溝通，并要求媒體更正。市場人員發(fā)現(xiàn)市場有大批量的產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先應(yīng)將產(chǎn)品暫時封存，不要銷售，等待解決辦法。借款金額在1000元以內(nèi)，由部門經(jīng)理簽字即可借款；借款金額超過1000元，由部門經(jīng)理簽字后，再由副總簽字；借款金額超過副總權(quán)限由總經(jīng)理簽字。㈢　大宗材料采購、廣告等超過1萬元的付款：事先填寫事項(xiàng)請示單；請示批準(zhǔn)后詢問三家以上的合理價(jià)格后，報(bào)價(jià)管員批準(zhǔn)；起草合同，并由我公司法律顧問簽字后簽訂正式合同；付款時填寫付款申請單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)限內(nèi)簽字同意后，將付款請示單、事項(xiàng)申請單及合同一并交到財(cái)務(wù)，辦理付款。㈢經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)審批，及其他有關(guān)人員在發(fā)票背面簽字時，應(yīng)一率使用藍(lán)黑或碳素墨水筆。集團(tuán)副總經(jīng)理（含享受副總待遇）因工作需要，凡乘坐飛機(jī)、軟臥、輪船一等艙，要請示集團(tuán)總經(jīng)理同意后，方可乘坐。廣告費(fèi)報(bào)銷應(yīng)提供以下資料：請示單、合同、正式發(fā)票、電視廣告監(jiān)播單、戶外廣告照片位置標(biāo)示圖、報(bào)紙廣告的報(bào)紙實(shí)樣、條幅標(biāo)示牌照片、承辦單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式