【正文】 人屋面，保溫層采用170厚FSG保溫板，防水層為一道4厚SBS防水卷材。主體朝向為南北向?；A(chǔ)采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)座落在卵石層上。 水、電源由學(xué)校內(nèi)就近引入 ，具備施工通水、通電條件。（3） 分包單位按施工總進度計劃編制分包作業(yè)計劃，并積極組織實施。施工測量要求精確，測量放線工作量大。基坑施工時應(yīng)做好基坑開挖與支護，充分考慮到基坑開挖與地下水位變化引起的基坑內(nèi)外土體的變形及其對鄰近建筑物和周邊環(huán)境的影響。組建以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心、以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容、以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目經(jīng)理部。（2） 技術(shù)負責(zé)人 施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；領(lǐng)導(dǎo)參與編制項目施工生產(chǎn)計劃，并組織貫徹實施；領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施：對施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量施工的調(diào)查與處理工作；對項目安全生產(chǎn)負責(zé)；負責(zé)現(xiàn)場文明施工與現(xiàn)場形象管理；領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作：調(diào)配工長以配合現(xiàn)場施工的需要。 工期安排本工程從2007年7月25日開工；7月31日完成土方工程及基坑支護；8月20日完成基礎(chǔ)工程后開始六層框架結(jié)構(gòu)工程施工， 每層10d，于10月20日完成框架結(jié)構(gòu)工程，隨后進行冬休。為保證審圖質(zhì)量，各級技術(shù)負責(zé)人必須組織有關(guān)人員，嚴格按照審圖的階段程序進行。進行現(xiàn)場臨建設(shè)計，現(xiàn)場平面布置的設(shè)計。 測量基準交底、復(fù)測及驗收根據(jù)測繪院給出的測量成果，按照施工總平面圖的要求，采用極坐標法進行工程定位和控制網(wǎng)的測設(shè)，設(shè)置場地永久性控制測量標樁。 制定試驗工作計劃根據(jù)項目部具體情況設(shè)立試驗機構(gòu)，建立項目部標養(yǎng)室，制定好各項實驗管理制度，落實試驗人員工作崗位責(zé)任制、試驗設(shè)備儀器使用管理制度、標養(yǎng)室管理制度及試驗委托管理制度等。表21機械需求表序號 機械或設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù) 量 國 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額定 功率 （ＫＷ） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 塔 吊 QT40 1 中國 2005 良好 基礎(chǔ)主體裝飾 2 井架 2 中國 2001 11 良好 裝飾 3 挖掘機 WY32 2 中國 2000 良好 基礎(chǔ) 4 裝載機 輪式ZL50 1 中國 2002 良好 基礎(chǔ) 5 自卸汽車 8T 6 中國 2000 良好 基礎(chǔ) 6 砼攪拌機 JZ350 2 中國 2000 11 良好 全過程 7 砂漿攪拌機 UJ100 2 中國 2000 良好 全過程 8 插入式振搗器 HZ6X35 10 中國 2006 6 良好 基礎(chǔ) 主體 9 平板振動器 PZ50 2 中國 2006 1 良好 基礎(chǔ) 主體 10 電渣壓力焊 BX 2 500 1 中國 2003 50 良好 主體 11 對焊機 UN75 1 中國 2004 75 良好 基礎(chǔ) 主體 12 蛙式打夯機 HW01 4 中國 2000 3 良好 基礎(chǔ) 13 鋼筋調(diào)直機 GJ4/14 1 中國 2001 5 良好 基礎(chǔ) 主體 14 鋼筋切斷機 GJ40 1 中國 2002 良好 基礎(chǔ) 主體 15 鋼筋彎曲機 WJ40 1 中國 2003 良好 基礎(chǔ) 主體 16 木工電鋸 MB103 1 中國 2005 4 良好 基礎(chǔ) 主體 17 交直焊機 BX2300 2 中國 2001 25 良好 基礎(chǔ) 主體 材料準備 材料現(xiàn)場管理（1） 加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。（3） 組織材料按計劃進場，并做好保管工作 現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工全體參加人員為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行施工的活動空間。各種加工棚用鋼架管搭設(shè)，上蓋鐵皮頂，材料堆場用鋼架管加密目安全網(wǎng)圍擋封閉。根據(jù)防火規(guī)范，本工程建筑均為二類建筑物，耐火等級為二級。（2） 生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)。%坡度排水，進入現(xiàn)場排水干管，再接至場地二級沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后排入市政下水，保證建筑物四周的雨水不進入施工場地內(nèi)。根據(jù)甲方提供電源的位置及現(xiàn)場施工要求，進行電纜線路與配電箱的布置。 施工平面布置依據(jù) （1） 建設(shè)地區(qū)原始資料；（2） 一切原有和擬建工程位置及尺寸；（3） 全部施工設(shè)施建造方案；（4） 施工方案、施工進度和資源需用量計劃；（5） 建設(shè)單位可提供的生活設(shè)施。 （3） 根據(jù)規(guī)劃導(dǎo)線點，在場區(qū)內(nèi)引測3個控制點。 （3） 開挖方法：采用機械大開挖、人工配合修整。 夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖?；又ёo采用與土方開挖工程流水進行，即在土方分段開挖出一段后隨即進行支護、邊開挖邊支護，確?；舆吰潞椭車ㄖ锇踩?。圖31基坑支護示意圖 基礎(chǔ)工程 工藝流程 獨立柱基：支墊層模板→驗收→澆筑砼→拆?！A(chǔ)彈線、定位→驗收→綁鋼筋→支模板→插柱鋼筋→澆筑砼→養(yǎng)護→拆?！鈬靥钔痢? 土方回填 回填土與基礎(chǔ)施工的作業(yè)順序： 基礎(chǔ)砼→回填土→177。 （2） 軸線、模板線（或模邊借線）放線完畢。拆除模板時，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和內(nèi)部受到損傷。 （2） 操作工藝 綁柱子鋼筋：套柱箍筋 →搭接綁扎豎向受力筋 →劃箍筋間距線→綁箍筋； 梁鋼筋綁扎：模內(nèi)綁扎：畫主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎；板鋼筋綁扎：清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋→綁負彎矩鋼筋； 樓梯鋼筋綁扎：劃位置線→綁主筋→綁分布筋 →綁踏步筋 （3） 成品保護 柱子鋼筋綁扎后，不準踩踏。 鋼模板內(nèi)面涂隔離劑時不要污染鋼筋。 箍筋末端應(yīng)彎成135度，平直部分長度為10d。電渣壓力焊可在負溫條件下進行，但當(dāng)環(huán)境溫度低于20 ℃時，則不宜進行施焊。（2） 計量：砂、石計量的允許偏差應(yīng)3%:水泥計量。澆筑柱（墻）混凝土?xí)r從低處往高處分層進行。 （6） 砼養(yǎng)護：砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)覆蓋，澆水養(yǎng)護，并應(yīng)能保證砼有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不小于7天。不符合要求時，應(yīng)查找原因，及時調(diào)整。 （2） 混凝土裂縫是常發(fā)生的質(zhì)量問題。 操作工藝墻體放線、砌塊澆水→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正→砂筑鑲磚→豎縫灌砂漿→勒縫 腳手架工程 腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，保證作業(yè)人員的安全。 外裝飾吊籃 采用定型生產(chǎn)的并經(jīng)技術(shù) 監(jiān)督部門檢驗合格的成品吊籃。拆下的扣件和配件應(yīng)及時運至地面嚴禁高空拋擲。 （3） 墻面必須滿貼聚苯板，聚合物砂漿粘牢。具體操作方法為：抹灰前將基層澆水濕潤，沖掉浮灰，在基層上涂刷一層混凝土界面處理劑，這可防止空鼓，大大提高工程質(zhì)量；每遍抹灰厚度為5～7mm，面層經(jīng)趕平，壓實后其厚度一般不超過3mm，室內(nèi)抹灰墻面以及門洞口處的陰陽角要方正，抹灰要求平整，不應(yīng)有裂紋，氣泡，接搓不平現(xiàn)象。 彈線找坡：按設(shè)計坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，確定保溫層的厚度范圍。 （3） 形縫、水落口等處，施工中應(yīng)進行臨時塞堵和擋蓋，以防落進材料等物，施工完后將臨時堵塞、擋蓋物清除，保證管、口內(nèi)暢通。 第4章 施工進度計劃 施工進度計劃概述建筑施工進度是建筑施工統(tǒng)籌管理的重要組成部分。 施工進度控制的基本概念建筑施工進度控制是指建筑施工階段按即定的施工工期，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，如此循環(huán)的工作。如施工進度,其它項目穿插施工的要求等；（4） 施工組織總設(shè)計或大綱對該工程的有關(guān)規(guī)定和安排；（5） 資源配備情況：如施工中需要的勞動力、施工機具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)和來源情況；（6） 建設(shè)單位可能提供的條件和水、電供應(yīng)情況。按“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后安裝，先室內(nèi)后室外”的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)主體、裝飾、收尾四個階段分別組織施工。當(dāng)基坑開挖至設(shè)計標高后通知設(shè)計等有關(guān)單位進行驗槽。施工段劃分：整個工程以變形縫為界劃分為兩個施工段。 機電安裝工程安裝工程工藝流程：與土建配合→立管安裝→水平管安裝→設(shè)備器具和配件安裝→調(diào)試。積極協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包商的選定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。計算工程量時應(yīng)注意以下幾個問題：（1） 各分部分項工程的工程量計算單位應(yīng)與先行定額手冊中所規(guī)定的單位相一致,以避免在計算定額換算時產(chǎn)生錯誤。表41主要工程工程量清單單項工程單項總價工程量單方造價人工費設(shè)備費暫估價土建工程裝飾工程給水工程采暖工程消防工程電氣工程 確定勞動量根據(jù)各個分項工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的勞動定額，結(jié)合施工單位的實際情況，計算各個分部分項工程的勞動量。同時還應(yīng)滿足合理勞動組織人數(shù)的要求。在本設(shè)計中，先正排施工進度依據(jù)施工圖紙計算出分部分項工程的工程量,同時根據(jù)產(chǎn)量定額確定出勞動量。作為工程項目的投資方, 業(yè)主的決策直接影響到工程施工進度。（3） 消防、暖通、智能化、幕墻等分包單位對工程進度的影響。根據(jù)對施工現(xiàn)場的實際調(diào)查發(fā)現(xiàn), 很多施工企業(yè), 包括一些大型的施工企業(yè), 普遍缺乏經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)人員, 因此, 對于復(fù)雜工程項目中的特殊技術(shù)問題無法處理, 施工方案編寫困難,缺乏指導(dǎo)性, 從而延誤工期。建筑業(yè)是一項特殊的行業(yè), 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程極大地受到氣候因素的影響, 工程進度隨天氣的變化而變化。同時，這些工作又是可以壓縮持續(xù)時間的工作。為了縮短關(guān)鍵線路可以從兩個方面著手：一是通過改變工作順序即流程優(yōu)化的方法，二是通過壓縮關(guān)鍵線路的持續(xù)時間的時間優(yōu)化方法。（2） 時間優(yōu)化 由于網(wǎng)絡(luò)計劃的工期即為關(guān)鍵線路的線路時間，因此可采用壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間，使工期縮短。 資源優(yōu)化這里所說的資源就是指為完成任務(wù)所需要的勞動力、材料、機械設(shè)備和資金等的統(tǒng)稱。（1） “資源有限，工期最短”的優(yōu)化 優(yōu)化的前提條件是：各工作的每天資源需要量是均衡的、合理的，在優(yōu)化的過程中不能改動；除了規(guī)定可以中斷的工作外，其它工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；網(wǎng)絡(luò)計劃一經(jīng)制定，在優(yōu)化過程中不得改變各工作的持續(xù)時間；在優(yōu)化過程中，把資源優(yōu)先分配給優(yōu)先級別的工作。圖42 進度計劃體系總控計劃總計劃月計劃周計劃日計劃階段計劃配套保證計劃圖紙、方案計劃施工機具使用計劃材料、設(shè)備送審、進場計劃專業(yè)分包商招標、施工計劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全質(zhì)量檢驗驗收計劃 計劃編制形式為實現(xiàn)各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。（2） 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。由于本工程的工期較短，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。為保證對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最近退場或拆除期限。 技術(shù)工藝措施（1） 在本工程主體施工中，摻加混凝土早強劑，為提前拆模創(chuàng)造有利條件，從而加快主體施工階段的流水節(jié)拍，縮短主體階段施工期。 階段性現(xiàn)場平面布置管理將根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖、平面圖以及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。一些成功的經(jīng)驗和典型案例證明，應(yīng)用飛速發(fā)展的計算機信息技術(shù)來輔助施工項目管理，控制施工進度中的各個環(huán)節(jié)已經(jīng)是刻不容緩的工作。此段時間區(qū)間內(nèi)，項目部在通過組織人力、物力合理的進行施工安排，完成施工任務(wù)的同時，還要考慮到成本、工期、質(zhì)量等等相互制約工程的各個方面，充分運用計算機的輔助作用，利用成功的經(jīng)驗，以更為優(yōu)化的資源配置方式完成施工的過程控制。利用Microsoft Project2000的實時跟蹤功能，以工程前期制定的施工方案中進度計劃和總體施工安排為藍本，在實際施工中進行實時跟蹤，把實際發(fā)生的資源和時間錄入到計算機系統(tǒng)，系統(tǒng)會通過數(shù)據(jù)對比綜合反映工程的工期、資源變化狀況，為下一步的部署和調(diào)整提供依據(jù)和參考。由于項目部利用管理信息系統(tǒng)對整個施工階段進行過程控制，系統(tǒng)根據(jù)工程實際情況計算出最終的工程費用，用以作為結(jié)算的數(shù)據(jù)參考。如何提高工程質(zhì)量，治理質(zhì)量通病已成為我們每個建設(shè)者義不容辭的責(zé)任，亦是當(dāng)前建筑業(yè)的當(dāng)務(wù)