【正文】 □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格建議成績：□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）指導(dǎo)教師： （簽名） 單位： （蓋章）年 月 日評閱教師評閱書評閱教師評價：一、論文（設(shè)計）質(zhì)量論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文（設(shè)計）水平論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格建議成績：□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）評閱教師： （簽名） 單位： （蓋章）年 月 日教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見教研室（或答辯小組）評價：一、答辯過程畢業(yè)論文（設(shè)計）的基本要點和見解的敘述情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格對答辯問題的反應(yīng)、理解、表達情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài)□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文（設(shè)計）質(zhì)量論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格三、論文（設(shè)計）水平論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格評定成績：□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）教研室主任（或答辯小組組長）： （簽名）年 月 日教學(xué)系意見：系主任： （簽名）年 月 日哈爾濱工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）摘要 IAbstract II第１章　緒論 1 1 1 施工圖紙及設(shè)計說明 1 主要規(guī)范，規(guī)程 1 主要選用標(biāo)準(zhǔn)圖集 2 主要應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn) 2 編制原則 工程項目概況  PAGEREF _Toc202343648 \h 2 工程設(shè)計概況 建筑設(shè)計概況  PAGEREF _Toc202343650 \h 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4 現(xiàn)場施工條件 5 工程項目合同概況 5 工程特點 5 HYPERLINK \l _Toc202343655 第2章 施工部署 6 工程管理目標(biāo) 6 項目組織結(jié)構(gòu) 6 工期安排 8 技術(shù)準(zhǔn)備 8 施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審 8 施工圖深化設(shè)計 8 測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收 9 制定試驗工作計劃 9 生產(chǎn)準(zhǔn)備 9 機械準(zhǔn)備 9 材料準(zhǔn)備 10 現(xiàn)場準(zhǔn)備 11 臨建設(shè)置布置 11 臨時用水布置 11 現(xiàn)場電路布置 12 施工現(xiàn)場平面布置 13第3章 主要分布分項工程的施工方法 14 工程測量 14 地基與基礎(chǔ)工程 14 土方開挖 14 基坑支護 14 基礎(chǔ)工程 15 主體結(jié)構(gòu)工程 16 模板工程 16 鋼筋工程 17 砼工程 18 砌筑工程 19 外墻保溫工程 20 抹灰工程 20 21 屋面保溫隔熱層 21 SBS防水層 22 22第4章 施工進度計劃 22 施工進度計劃概述 22 施工進度控制的基本概念 23 施工進度計劃編制的依據(jù) 23 施工部署及施工段的劃分 24 施工部署原則 24 施工流水段的劃分及部署 24 施工進度計劃的編制 26 計算工程量 26 確定勞動量 27 確定施工天數(shù) 28 施工進度計劃的調(diào)整及優(yōu)化 29 施工進度計劃的調(diào)整 29 施工進度計劃的優(yōu)化 31 施工進度保證措施 32 建立完善的計劃保證體系 32 計劃編制形式 33 施工配套保證計劃 34 技術(shù)工藝措施 35 階段性現(xiàn)場平面布置管理 35 運用管理信息系統(tǒng)對工程項目進行過程控制 35 信息處理系統(tǒng)的建立 36 運用管理信息系統(tǒng)進行過程控制 36第5章 工程質(zhì)量管理與控制 38 施工項目質(zhì)量管理概述 38 38 38 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 39 40 方法控制 40 質(zhì)量保證體系 40 質(zhì)量管理組織機構(gòu)和制度設(shè)立 41 質(zhì)量管理程序 42 質(zhì)量控制和保證的具體措施 42 主要分項工程的質(zhì)量保證措施 42 其他質(zhì)量保證措施 45第6章 成本管理 46 成本計劃 46 成本計劃概述 46 工程計劃成本目標(biāo)的確定方法 47 成本控制 47 成本控制的方法 47 成本控制的內(nèi)容 47 進度與成本綜合控制 48 成本降低目標(biāo)及措施 48 降低成本目標(biāo) 48 49第7章 施工主要管理措施及其他技術(shù)保證措施 50 技術(shù)管理保證措施 50 50 51 安全施工保證措施 52 安全總方針及管理職責(zé) 52 安全管理 52 安全生產(chǎn)具體管理要點 54 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 55 56 57 57 58 59 施工工期保證措施 60 提高施工效率，加快施工進度措施 60 確保工期的技術(shù)組織措施 61 季節(jié)性施工保證措施 62 雨季施工措施 62 雨季施工保證質(zhì)量及安全措施。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。同時，在主要分部分項工程施工方案方面學(xué)習(xí)了新技術(shù)新材料的應(yīng)用，還在質(zhì)量控制方面提出了自己的想法。工程進度主要考慮工期，此外還包括工作量，資源的消耗量等的因素。在設(shè)計工程進度時，用網(wǎng)絡(luò)圖和進度圖來表示工程的進度計劃。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。（3）規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量。大面積外墻采用乳白色、桔紅色涂料，局部配灰色裝飾線條。主體朝向為南北向。 水、電源由學(xué)校內(nèi)就近引入 ，具備施工通水、通電條件。施工測量要求精確，測量放線工作量大。組建以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心、以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容、以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目經(jīng)理部。 工期安排本工程從2007年7月25日開工；7月31日完成土方工程及基坑支護；8月20日完成基礎(chǔ)工程后開始六層框架結(jié)構(gòu)工程施工， 每層10d，于10月20日完成框架結(jié)構(gòu)工程，隨后進行冬休。進行現(xiàn)場臨建設(shè)計，現(xiàn)場平面布置的設(shè)計。 制定試驗工作計劃根據(jù)項目部具體情況設(shè)立試驗機構(gòu)，建立項目部標(biāo)養(yǎng)室，制定好各項實驗管理制度，落實試驗人員工作崗位責(zé)任制、試驗設(shè)備儀器使用管理制度、標(biāo)養(yǎng)室管理制度及試驗委托管理制度等。（3） 組織材料按計劃進場，并做好保管工作 現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工全體參加人員為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行施工的活動空間。根據(jù)防火規(guī)范，本工程建筑均為二類建筑物，耐火等級為二級。%坡度排水，進入現(xiàn)場排水干管，再接至場地二級沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后排入市政下水，保證建筑物四周的雨水不進入施工場地內(nèi)。 施工平面布置依據(jù) （1） 建設(shè)地區(qū)原始資料；（2） 一切原有和擬建工程位置及尺寸；（3） 全部施工設(shè)施建造方案；（4） 施工方案、施工進度和資源需用量計劃；（5） 建設(shè)單位可提供的生活設(shè)施。 （3） 開挖方法：采用機械大開挖、人工配合修整?；又ёo采用與土方開挖工程流水進行，即在土方分段開挖出一段后隨即進行支護、邊開挖邊支護，確?；舆吰潞椭車ㄖ锇踩? 土方回填 回填土與基礎(chǔ)施工的作業(yè)順序： 基礎(chǔ)砼→回填土→177。拆除模板時，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和內(nèi)部受到損傷。 鋼模板內(nèi)面涂隔離劑時不要污染鋼筋。電渣壓力焊可在負(fù)溫條件下進行，但當(dāng)環(huán)境溫度低于20 ℃時，則不宜進行施焊。澆筑柱（墻）混凝土?xí)r從低處往高處分層進行。不符合要求時，應(yīng)查找原因，及時調(diào)整。 操作工藝墻體放線、砌塊澆水→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正→砂筑鑲磚→豎縫灌砂漿→勒縫 腳手架工程 腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，保證作業(yè)人員的安全。拆下的扣件和配件應(yīng)及時運至地面嚴(yán)禁高空拋擲。具體操作方法為：抹灰前將基層澆水濕潤，沖掉浮灰，在基層上涂刷一層混凝土界面處理劑，這可防止空鼓，大大提高工程質(zhì)量；每遍抹灰厚度為5～7mm，面層經(jīng)趕平，壓實后其厚度一般不超過3mm，室內(nèi)抹灰墻面以及門洞口處的陰陽角要方正，抹灰要求平整，不應(yīng)有裂紋，氣泡，接搓不平現(xiàn)象。 （3） 形縫、水落口等處，施工中應(yīng)進行臨時塞堵和擋蓋，以防落進材料等物，施工完后將臨時堵塞、擋蓋物清除，保證管、口內(nèi)暢通。 施工進度控制的基本概念建筑施工進度控制是指建筑施工階段按即定的施工工期，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，如此循環(huán)的工作。按“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后安裝，先室內(nèi)后室外”的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)主體、裝飾、收尾四個階段分別組織施工。施工段劃分：整個工程以變形縫為界劃分為兩個施工段。積極協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包商的選定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。表41主要工程工程量清單單項工程單項總價工程量單方造價人工費設(shè)備費暫估價土建工程裝飾工程給水工程采暖工程消防工程電氣工程 確定勞動量根據(jù)各個分項工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的勞動定額，結(jié)合施工單位的實際情況，計算各個分部分項工程的勞動量。在本設(shè)計中，先正排施工進度依據(jù)施工圖紙計算出分部分項工程的工程量,同時根據(jù)產(chǎn)量定額確定出勞動量。（3） 消防、暖通、智能化、幕墻等分包單位對工程進度的影響。建筑業(yè)是一項特殊的行業(yè), 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程極大地受到氣候因素的影響, 工程進度隨天氣的變化而變化。為了縮短關(guān)鍵線路可以從兩個方面著手：一是通過改變工作順序即流程優(yōu)化的方法，二是通過壓縮關(guān)鍵線路的持續(xù)時間的時間優(yōu)化方法。 資源優(yōu)化這里所說的資源就是指為完成任務(wù)所需要的勞動力、材料、機械設(shè)備和資金等的統(tǒng)稱。圖42 進度計劃體系總控計劃總計劃月計劃周計劃日計劃階段計劃配套保證計劃圖紙、方案計劃施工機具使用計劃材料、設(shè)備送審、進場計劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全質(zhì)量檢驗驗收計劃 計劃編制形式為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。（2） 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。為保證對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最近退場或拆除期限。 階段性現(xiàn)場平面布置管理將根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖、平面圖以及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。此段時間區(qū)間內(nèi)，項目部在通過組織人力、物力合理的進行施工安排，完成施工任務(wù)的同時，還要考慮到成本、工期、質(zhì)量等等相互制約工程的各個方面，充分運用計算機的輔助作用，利用成功的經(jīng)驗，以更為優(yōu)化的資源配置方式完成施工的過程控制。由于項目部利用管理信息系統(tǒng)對整個施工階段進行過程控制，系統(tǒng)根據(jù)工程實際情況計算出最終的工程費用，用以作為結(jié)算的數(shù)據(jù)