【正文】 C25 筏板基礎(chǔ) C40 框架柱、梁、次梁 C3545 樓梯及其它構(gòu)件 C25 混凝土保護(hù)層厚度 如下表 ： 環(huán)境條件 構(gòu)件類別 保護(hù)層厚度 (mm) 備注 室內(nèi)正常環(huán)境 墻、板 15 梁 25 柱 30 7 基礎(chǔ) 不與土接觸部份 基礎(chǔ) 頂板、側(cè)墻 15 基礎(chǔ) 頂板露天 部份 20 基礎(chǔ) 、基礎(chǔ)與土接觸部份 基礎(chǔ) 底板、側(cè)墻 40（迎水面） 基礎(chǔ)梁 40 樁基承臺(tái)或樁帽 40 室外露天環(huán)境 梁、板 梁： 板 20 三、裝飾工程 內(nèi)裝飾工程 本工程內(nèi)裝飾主要飾面做法如下： （ 1）、室 內(nèi)墻 面及天棚混合砂漿抹灰滿刮兩遍膩?zhàn)樱ㄐl(wèi)生間、廚房除外）。 強(qiáng)度等級(jí)如下表： 墻體 標(biāo)高 墻體材料 干容重 砂漿強(qiáng)度等級(jí) 外填充墻 177。 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況 一、基礎(chǔ)工程 本工程 主樓 基礎(chǔ)均為 平板式 筏板 基礎(chǔ) ， 局部為獨(dú)立基礎(chǔ) ， 地基采用 3:7卵石換填， 最小換填深度為 2 米， C15 混凝土 墊層 。 不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成 為 既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。通過長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性，進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究 ； 對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃 ； 對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜 接緊密 ； 在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，我公司決定安排 500 日歷天 完成 招標(biāo)范圍內(nèi)的工程 內(nèi)容 。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、 業(yè)主提供的《 寧遠(yuǎn)家園小區(qū)保障性住房 6樓建設(shè)工程 招標(biāo)文件》； 二、 業(yè)主提供的施工藍(lán)圖； 三、 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集； 四、 國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)； 五、 四川省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法 律法規(guī)； 六、 我公司的技術(shù)實(shí)力，機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。 三、 為了更好地完成施工組織設(shè)計(jì)的編制，我公司多次組織專業(yè)人 員 前往擬建 的 “ 寧 遠(yuǎn)家園小區(qū)保障性住房 6樓建設(shè)工程 ” 位置 進(jìn)行 了場(chǎng)地 踏勘和了解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，圖片和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解，諸如道路交通、場(chǎng)地地形地貌，場(chǎng)地圍擋情況、施工供水 、 排水 、 供電情況 及 周圍環(huán)境等，這對(duì)施工組織 設(shè)計(jì) 的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。 二、 在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招 標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，并召開了投標(biāo)預(yù)備會(huì)，針 對(duì) 本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行方案 、 論證 和 比較，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科 學(xué) 、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。 五、 在本工程施工過程中，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服 務(wù) ，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務(wù)”的指 導(dǎo) 思 2 想，努力拓展并延伸為業(yè)主 、 設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系 ，處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理 之間的 密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方 形成一個(gè)團(tuán)結(jié) 、協(xié)作，高效和諧、健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 二、工期目標(biāo) 我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 編制了詳細(xì)的 施工組織設(shè)計(jì) 。從圖 紙?jiān)O(shè)計(jì) 、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各 個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 使 該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和對(duì)外形象方面，成為我公司在 新都 地區(qū)的代表性工程 。 6樓 主樓 為 16 層 剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，裙樓為 1 層框架結(jié)構(gòu)商業(yè)用房，主體結(jié)構(gòu)高度為 米， 抗震設(shè)防烈度為 9 度， 建筑抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)計(jì)使用年限為 50 年，場(chǎng)地類別為 Ⅱ 類 。 以上主體磚 非承重頁(yè)巖空心磚 ，為 M5 混合砂漿砌筑 。 以上 非承重頁(yè)巖空心磚 鋼筋采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ф R 級(jí)鋼筋。 （ 4）、底層地面為 100 厚 C15 砼墊層（下鋪墊 100 厚碎磚墊層）， 室內(nèi)及陽(yáng)臺(tái) 地面為水泥砂漿找平。 （ 8）、生活陽(yáng)臺(tái)分戶墻兩側(cè)及陽(yáng)臺(tái)天棚為混合砂漿抹灰滿刮兩遍膩?zhàn)?。 五、防水工程 屋面防水 本工程屋面防水為 SBS 聚苯乙烯卷材 防水 ， 厚度 4mm。其具體施工做法為： 名稱 做法 20 厚 1： 3 水泥砂漿找平層 9 基礎(chǔ) 側(cè)墻 20mm 厚聚乙烯高分子復(fù)合卷材 50 厚聚苯板 保護(hù)層 粘貼 基礎(chǔ) 底板 20 厚 1： 3 水泥砂漿找平層 20 mm 厚聚乙 烯高分子復(fù)合卷材 40 厚 C20 細(xì)石混凝土 保護(hù)層 六、安裝工程 給 水排水工程部分 （ 1）、給水系統(tǒng) 本工程 生活 給水管 分戶 水表前 采用 內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管，卡式快裝連接；表后采用 PPR 三型聚丙烯塑料給水 管，冷水管公稱壓力為 ，熱水管公稱壓力為 。 （ 3）、衛(wèi)生潔具安裝 室內(nèi) 衛(wèi) 生潔具僅作 自帶 存 水彎的 蹲式大便器等。 （ 3）、線路敷設(shè) 各單元配電引入線采用鋼管暗敷設(shè)，其余導(dǎo)線為阻燃塑料管敷設(shè)。室內(nèi)僅作預(yù)埋線管并穿預(yù)留鐵絲。 11 三、氣候條件 氣候?qū)賮啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候，終年溫暖，四季分明，年平均氣溫℃，一月平均氣溫 ℃，七月平均氣 溫 ℃，極端最高溫度℃，極端最低溫度為 ℃，年月均溫度≤ 5℃時(shí)間為 23 天。 二 、 建筑物的定位放線 及樓層軸線投射、樓層標(biāo)高測(cè)量 。 六、 與各分包商的配合。 做好雨季施工和冬期施工的安排，本工程 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工期處在 西昌地區(qū) 冬季，施工前應(yīng)備足熱源，制定冬期施工措施，室內(nèi)外裝飾 正逢 西昌地區(qū) 雨季，裝飾施工前就編制雨季施工措施，并在雨季來(lái)臨前及 時(shí)將 屋面防水施工完畢。 總的施工順序如下： 施工順序 建筑物定位 土方開挖 地基施工 地下室部份施工 主體結(jié)構(gòu) 基 礎(chǔ)接 地系統(tǒng) 結(jié) 構(gòu)施工水電預(yù)留預(yù)埋 屋面防雷裝置 屋面工程 室外裝飾工程 室內(nèi)粗裝修工程 水電系統(tǒng)安裝 室外散水 室內(nèi)精裝修工程 竣工收尾 14 施工安排 （ 1）、土方開挖采取機(jī)械開挖。 （ 5） 、 裝飾工程以內(nèi)裝飾工程為主線，適時(shí)加快外裝飾工程施工，為入住開創(chuàng) 條件，施工安排上室內(nèi)、外裝修均由上至下進(jìn)行。 三、工期規(guī)劃 本工程總工期我公司確定為 500 日歷天 。 注意安全生產(chǎn)，采取安全標(biāo)準(zhǔn)化措施，避免發(fā)生重大傷亡事故，一般事故頻率不 超過 2‰ 。 現(xiàn)場(chǎng) 管理整齊有序，活完場(chǎng)清，做到文明施工。應(yīng)編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案有： 1）、 基礎(chǔ) 施工方案； 2）、主體工程施工方案； 3）、 裝飾 工程施工方案； 16 4）、防水工程施工方案 （含 基礎(chǔ) 、屋面等） ； （ 4）、檢查核對(duì)土建和設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與施工有關(guān)的準(zhǔn)備 工作。加工棚用鋼管搭設(shè)，上面蓋石棉瓦。 （ 6） 、按平面圖設(shè)置鋼筋、木工 加工房、水電加工車間等并布置好供水供電管線，建好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。 （ 4）、現(xiàn)場(chǎng)安排四路供電，垂直運(yùn)輸機(jī)械一路； 攪 拌 站 、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械一路；電焊機(jī)一路；辦公、生活區(qū)一路。 準(zhǔn)備工作安排 序號(hào) 準(zhǔn)備工作項(xiàng)目 責(zé)任人或部門 完成日期 1 工地辦公修建 工程管理部 進(jìn)場(chǎng)后 5 天 內(nèi) 2 施工圖紙預(yù)審 技術(shù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)場(chǎng)后 5 天 內(nèi) 3 土方開挖 技術(shù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)場(chǎng)后 5 天 內(nèi) 4 施工圖預(yù)算 預(yù)算員 進(jìn)場(chǎng)后 5 天 內(nèi) 5 施工臨時(shí)水電安裝 工程管理部 進(jìn)場(chǎng)后 5 天 內(nèi) 6 施工組織設(shè)計(jì)編制 技術(shù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)場(chǎng)后 5 天 內(nèi) 勞動(dòng) 力、機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備 （ 1）、勞動(dòng)力組織 1）、 結(jié) 構(gòu)施工階段以 砼工、 磚工 、木工、鋼筋工 為主配備勞動(dòng)力，裝修階段以抹灰工為主配 備勞動(dòng) 力。 2）、 砼 砂漿攪拌機(jī)械及砼輸送設(shè)備 根據(jù)施工總體部署 砼采用現(xiàn)場(chǎng)自設(shè)攪拌站拌制砼， 塔吊配合 ，攪拌站采用自動(dòng)配料機(jī)配料計(jì)量。砌筑期間采用工具式內(nèi)腳手架。 2）、模板 本工程結(jié)構(gòu)形式為 鋼筋混凝土異形柱框架 剪刀墻結(jié)構(gòu) ，現(xiàn)澆樓板 。 3）、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 (m2) 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 鋼 管 Φ 483 .8 T 12546 2 組 合鋼模板 m2 12130 3 膠合板 1000 20201 8 張 12430 4 固定角模 5050mm M 12209m 5 十字扣 件 千 6 直接扣件 千 7 旋轉(zhuǎn)扣件 千 8 安全網(wǎng) 60001800 張 42465 9 木架板 300030050 塊 1412 10 木模 δ =25mm m2 51900 11 木模 δ =50mm m2 3450 12 水平架網(wǎng) 60001800 床 6565 13 木方 50100 、 100100 m3 8365 20 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織機(jī)構(gòu)綜合說(shuō)明 我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 ，實(shí)行公司法人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。施工管理層由工程管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)協(xié)調(diào)部、物質(zhì)部、商 務(wù) 部組成，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。 C、 負(fù)責(zé)編 制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各 專業(yè) 施工單位的施工進(jìn)度安排。 G、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工管理。 D、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 安全保護(hù)，文明施工的預(yù)控管理。 H、 對(duì) 安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。 K、 編 制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 B、 編 制各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃 (年、季、月、周配套計(jì)劃 )。 F、 負(fù)責(zé)編 制工程質(zhì)量計(jì)劃。 3）、物資部由一名材料員組成，其職能是： A、 負(fù)責(zé) 技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。 E、 負(fù)責(zé) 料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。 A、 負(fù)責(zé)編 制工程要概算、結(jié)算書，保證工程收入。 E、 協(xié)調(diào) 公司內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提 供各類經(jīng)濟(jì)信息。 （ 2）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力 強(qiáng) 、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 （ 5）、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公 會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等 難題 ，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 9）、項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理 ，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。 （ 12）、編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及 時(shí) 提交給業(yè)主 方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行審查。 （ 14）、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。安全設(shè)施實(shí)行交接驗(yàn)收制，協(xié)作單位對(duì)自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。安全文明施工檢查工作，對(duì)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)， 8 施工管理部（ 8 人） 土建安裝各專業(yè)工長(zhǎng)（ 8 人）對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 9 材料設(shè)備部（ 4 人） 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)登記清點(diǎn)及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管，以及負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的合理使用和確保安全 10 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部（ 4 人） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目預(yù)算決算及每月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 三、工程施工質(zhì)量管理 質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu) 31 為 了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用 ISO9001: 2020 質(zhì) 量管理模式，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件。 C、 項(xiàng) 目經(jīng)理部在工程施工，加工制作過程中，對(duì)工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目及成品由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。 32 D、采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)