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金壇市我國農村經濟體制改革-預覽頁

2025-07-21 22:28 上一頁面

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【正文】 越來越多。仲裁委員會為農村穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用,2007年金壇被列為省級示范單位,并獲得江蘇省訴調對接先進集體。到2007年年底,全市農民專業(yè)合作社已發(fā)展到63家(其中已經工商登記54家),社員16167人,擁有注冊商標23個,擁有有機農產品生產資格的農戶3個,擁有綠色農產品生產資格的農戶6個,擁有無公害農產品生產資格的農戶25個。至2007年,全市所有行政村完成集體經濟股化改革,組建村、組集體經濟股份合作社14家,其中村級6家,組級8家,涉及農戶5392戶,持股人數16445人,量化集體經濟凈資產3575萬元,2007年實現分紅107萬元。  四、土地規(guī)模經營  金壇市土地規(guī)模經營始于1984年。對發(fā)展土地規(guī)模經營,市政府按“四自一扶”(自我武裝、自我積累、自我服務、自我發(fā)展,地方政府和集體組織在政策等方面給予適當優(yōu)惠和扶持)促其穩(wěn)步發(fā)展。1982年春,全縣開始推進聯(lián)產承包責任制,人分口糧田,勞分責任田,豬分飼料田,并且每個集體成員享有自留地。全市262座國營大集體站、136座小集體站全部出售。茅麓茶場由市全民所有制改為股份制企業(yè)。改革的內容是“四取消、兩調整、一改革”,即:取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌費;取消農村教育籌資等面向農民的行政事業(yè)性收費和政府性基金和集資;取消屠宰稅;取消勞動積累工和義務工。農村稅費改革后,全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和華羅庚科技城合并為15個鎮(zhèn)和1個經濟開發(fā)區(qū)。  2001年3月起,根據農村稅費改革“減負、規(guī)范、穩(wěn)定”的要求,金壇市委、市政府先后出臺深化農村稅費改革的配套措施?! ∪?、財政統(tǒng)發(fā)教師工資  為保證農村稅費改革后教育經費的投入,2001年8月,在市教育系統(tǒng)深化教育體制改革,合理調整教育網點布局,嚴格控制教職員工人數增加,在實行教師競爭上崗、富余人員待崗分流或辭退的基礎上,全面實行中、小學教師工資由市財政統(tǒng)一發(fā)放,教育系統(tǒng)的債權、債務全部由市財政承擔,從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資偏低、欠賬較多和農村稅費改革后取消農村教育籌資等教育經費不足的問題。2001年4月至2002年1月,2003年安排1536萬元?! ∥?、免征農業(yè)稅、農業(yè)特產稅及附加  1988~1993年,全市農業(yè)稅征管方式采用“造冊到戶,分戶計征,戶交組結”的辦法。2002年,農業(yè)稅社會減免實行先減后征。農業(yè)稅征管方式調整后,農業(yè)稅整籍造冊工作照常開展,確保農業(yè)稅稅基和分戶農業(yè)稅計稅面積的延續(xù)性?! ×?、涉農惠農補貼  2003年,市財政部門貫徹落實糧食直補和各項涉農惠農補貼政策,對全市種植水稻的農戶按每公頃300元標準直接發(fā)放糧食補貼。全部通過“一折通”(銀行存折)。任何地方、任何部門不得以任何理由出臺涉及農民負擔的收費、集資項目。逐步取消“兩工”(勞動積累工和義務工)期間,對保留的“兩工”,不得強行以資代勞。1990年12月成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理服務站,行使農業(yè)機械管理與服務職能。隨著農機服務市場化、專業(yè)化、產業(yè)化的發(fā)展,有良好機制、有較多機具、有服務規(guī)模、有綜合效益的農機專業(yè)服務戶、農機專業(yè)協(xié)會、農機合作社等農機服務組織不斷壯大,直接為農民服務。1988年,全縣有植保專業(yè)隊57個、專業(yè)戶198戶。2007年,全市有植保專業(yè)隊20多個,全市植保統(tǒng)一防治面積保持在80%左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站、多服站、畜牧獸醫(yī)站立足服務辦實體,辦好實體促服務,農技、種子(種苗)、植保、農化、畜牧、水產等服務經營一起抓,增加經濟活力,改善服務手段,推動農技推廣服務體系建設。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫
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