企業(yè)激勵機制概述-預(yù)覽頁
【正文】 【案例】英國有一家著名的長壽公司俱樂部，申請加入該俱樂部的企業(yè)壽命必須要超過300年。企業(yè)的敏感性來自哪里？就來自激勵制度帶來的企業(yè)活力。識才之眼需要功力和經(jīng)驗的積累。中國有些大中型企業(yè)已經(jīng)頗有成效，但是大部分企業(yè)在績效考評體系和科學(xué)的薪酬體系方面還做得很不夠?？冃Э荚u、薪酬改革是個永恒的話題，要不斷地修正這種體系。（1）小王：聽領(lǐng)導(dǎo)的話，領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么。_______________________________________________________________________________________________________________________見參考答案1－1激勵機制是深化企業(yè)生命力的根本保障 1．激勵機制是企業(yè)人力資源管理的核心企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快適應(yīng)時代的發(fā)展，建立適合自己企業(yè)發(fā)展特點的激勵機制。這是怎么回事呢？這家企業(yè)確實是在有些方面沒有做好，雖然6－000元錢在當(dāng)?shù)厥呛芨叩墓べY，但是始終只是一個靜態(tài)的數(shù)字。 2．激勵機制需要領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)完善和創(chuàng)新從企業(yè)的發(fā)展史來講，激勵機制一直是不斷地完善和創(chuàng)新。 【案例】聯(lián)想公司剛創(chuàng)業(yè)的時候，工作人員懶散，管理較松懈。正是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人這種下決心要把事情干好的氣魄，把聯(lián)想的管理搞上去了。員工的心態(tài)又決定了企業(yè)的命運，決定了企業(yè)是長盛還是衰敗。強調(diào)團隊精神，又使員工的整體心理表現(xiàn)是開放的、愉悅的，從而具有創(chuàng)新精神，給企業(yè)帶來最終的繁榮。而松下電器，自20世紀六七十年代就強調(diào)尊重人，強調(diào)團隊精神，強調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)競爭越來越激烈，市場秩序日益規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的管理對象的自主性越來越高?，F(xiàn)代人力資源管理的理論和內(nèi)涵是了解人性，尊重人性，以人為本。但是如果沒有動力，員工也不會去承受壓力?！裟繕丝冃匠昴K的應(yīng)用在既有壓力又有動力的情況下，要在激勵體系中加入科學(xué)的目標管理、績效管理和薪酬管理模塊。圖1－2 高績效激勵式人力資源管理模式如果時間和精力有限，對于這個模式的實施有個簡便的做法。 【自檢】請參照上述做法，并依據(jù)實際情況在各個層次中補充兩個可以采取的具體方法。（2）_______________________________________（3）_______________________________________ 【本講小結(jié)】本講講述了激勵機制問題是企業(yè)管理的難點，企業(yè)激勵機制是深化企業(yè)生命力的
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