《某化妝品代理商(零售連鎖店)薪資管理制度》-預覽頁
【正文】 級 每增加兩年經歷，等級提升一級 3年 2檔 C級 5年 2檔 B級 ``````` 2年 專 4年 6年 3年 中、高 5年 7年 類似經歷（同級） 1年 本 1檔 B級 3年 1檔 A級 5年 2檔 C級 `````` 2年 專 4年 6年 3年 中、高 5年 7年 無關經歷（同級） 1年 本 1檔 C級 3年 1檔 B級 5年 1檔 A級 `````` 2年 專 4年 6年 3年 中、高 5年 7年 能力 需經過培訓期考核 （ 80－ 100分）按原等級核等 （ 70－ 80分）降 1級 （ 60－ 70分）降 2級 （ 60分以下）繼續(xù)培訓以最低等級進行試用一個月或不錄 用 （ 2）、薪資調整： A、 轉正調整：試用期結束員工，參照試用期協(xié)議通過試用期考核，合格后進行轉正。 E、 考核調整：每月進行績效考核，三個月進行一次評定。 B、員工對薪資計算有異議者，在當月工資發(fā)放后 7個工作日內可以書面提出，最遲在下月工資發(fā)放日給予解決。 ? 三個月的銷售業(yè)績平均值； ? 三個月績效考核總分值 ? 三個月美容院的總體評價 備注：晉級為三個月一次，通過綜合評定達到下表要求，則可進行直接晉級；每月考核，實行季度輪回考核評定，全年四次；具體評定標準如下表： （附表 A） 崗位檔級 等級 三個月平均業(yè)績 三個月績效考核總分 美容院評 價 業(yè)務（美導） 1檔 A級 至少 11 萬 至少 360分 至少 2次優(yōu)秀 B級 至少 6萬 至少 320分 至少 1次優(yōu)秀 C級 至少 3萬 至少 300分 至少 2次良好 B、晉級 2 檔說明， 2 檔以上為公司的管理層員工， 1 檔員工如晉級 2 檔，需經過以下達標考核： 晉級 2檔的考核時間：為三個季度 要求說明： 自考核日起，連續(xù)兩個季度銷售業(yè)績達 1檔 A級標準的員工； 第一點達標準后，在第三個季度進行 2檔經理級崗位代培訓，（培訓的內容包括工：經理級的崗位職責，業(yè)績標準，管理能力，領導能力，團隊 協(xié)作等） 達到以上兩點標準的員工，第四痛季度正式晉級為 2檔管理層員工。
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